Plt Capítulo 19 Comportamento Organizacional

tomada no tempo certo. Concluiu-se que, são várias as definições de Planejamento segundo os autores lidos, porém todos focam que o planejamento é um processo para que possamos atingir objetivos e/ou metas. Desenho Departamental. O aspecto organizacional de uma empresa está ligado ao seu nível institucional, que engloba o macro da empresa, objetivos e decisões estratégicas. Observamos que as diferenciações verticais e horizontais ocorrem pelo desenvolvimento dos departamentos, e…

disciplina de Economia apresentado ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera – UNIDERP, pólo Centro, Goiânia/GO, para a obtenção de avaliação. Orientador: Professor Tutor Presencial Ederson Nascimento Ribeiro Goiânia 2010 SUMÁRIO CAPITULO 1 – 06 Introdução à Teoria Geral da Administração, os primórdios da Administração e Abordagem Clássica da Administração

operacional se baseia numa infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa, no nível operacional. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos. Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos: servem para estabelecer a sequência de passos ou etapas a serem seguidos para execução dos planos, sendo transformados em rotinas e expressos como…

...............................................34 7. ORGANIZAÇÃO CURRICULAR E INOVAÇÕES METODOLÓGICAS .................. 36 7.1 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) .............................................. 38 7.2 PROGRAMA DO LIVRO TEXTO – PLT .................................................................39 7.3 CADERNO DE ATIVIDADES ................................................................................ 39 7.4 NIVELAMENTO ......................................................

mercado, segurança e autonomia para decidir o futuro. 2-Análise ambiental externa : a empresa procura conhecer seu ambiente externo para que possa operar com eficiência e eficácia, visando se proteger de circunstâncias ameaçadoras. 3-Análise organizacional interna : processo em que se examinam os recursos da empresa visando identificar forças e fraquezas para explorar oportunidades e defrontar ameaças. 4-Formulação de alternativas : composta de quatro estratégias sendo defensiva,…

____________________________ 6 1.2.2 Inserção Regional – Região Sul ___________________________________ 10 1.2.3. Inserção Regional – Região Nordeste ______________________________ 15 1.2.4. Inserção Regional – Região Norte_________________________________ 19 1.2.5. Inserção Regional – Região Sudeste ______________________________ 22 1.3 Justificativa para oferta do Curso de Bacharel em Ciências Contábeis ________ 27 2. Estrutura Acadêmico-Administrativa…

para que seja tomada no tempo certo. São várias as definições de Planejamento segundo os autores lidos, porém todos focam que o planejamento é um processo para que possamos atingir objetivos e/ou metas. 4. DESENHO DEPARTAMENTAL O aspecto organizacional de uma empresa está ligado ao seu nível institucional, que engloba o macro da empresa, objetivos e decisões estratégicas. Observamos que as diferenciações verticais e horizontais ocorrem pelo desenvolvimento dos departamentos, e…

................................................16 2.2 Passo 2............................................................................................................................19 2.3 Passo 2 Organograma da Empresa Virtual...............................................................19 2.4 Passo 3 e 4......................................................................................................................23 3 Etapa 3 – Processo Administrativo: Direção

para alcançar estas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos para integrar e coordenar atividade. Oliveira (1999) afirma que planejamento possui características suficientes de importância estratégica para qualquer empreendimento organizacional. Steiner (1965:12) simplificou e estabeleceu cinco dimensões para se planejar e concluir uma empresa. Primeiro deve-se determinar o assunto abordado, por meio de ideias e inovações. A segunda fase e o pilar do planejamento,…

lideres do futuro. No primeiro capitulo, pretende-se definir através da leitura de Chiavenato as definições e conceitos de liderança. Indicando também, uma nova realidade vista por uma autobiografia da atualidade de alguém que, estava frente a frente com o impacto da gestão na juventude, nos dando uma realidade mais abrangente de como os jovens veem a gestão, e por onde poderiam começar as grandes mudanças de que se necessita hoje. Dando sequencia com o segundo capitulo, abordam-se…