Plantas De Armazem Drive In

Avaliativa, sob orientação do Professor Tutor EAD Marco Maia. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS / SP 2013 SUMÁRIO Introdução 4 Etapa 1 1. Administração de Materiais na empresa 4 1.1 Dados da empresa 4 1.2 Armazém de insumos e matéria-prima 6 Etapa 2 2. Gestão do Estoque 12 Etapa 3: 3. Gestão de Compras 14 3.1 EDI 15 3.2 Centrais de compras em pequenas empresas 15 3.3 Leilões 16…

Esteira de rolos 22 Figura 4 - Empilhadeira a gás 23 Figura 5 - Trans-elevador em ação 23 Figura 6 - Carrinho AGV em ação 24 Figura 7 - Exemplo de um armazém e operações realizadas no mesmo 28 Figura 8 - Fluxo de kanban 41 Figura 9 - Jidoka 43 Figura 10 - Exemplo de Muda, Mura e Muri 43 Figura 11 - Galpão Industrial 48 Figura 12 - Drive In 53 Figura 13 - Pick to Light System 55 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. JUSTIFICATIVA 7 3. OBJETIVO 8 4. QUESTÃO…

joseelias@hotmail.com www.joseelias.adm.br MARÇO - 2012 LOGÍSTICA OPERACIONAL EM TERMINAIS PORTUÁRIOS E RETROPORTUÁRIOS – Módulo I – CONTROLADOR DE OPERAÇÕES EM ARMAZÉNS GERAIS E TERMINAIS DE CARGA Professor José Elias de Jesus O Curso de Capacitação “Controlador Profissional de Operações em Terminais de Carga e Armazéns Gerais”, S desenvolvido pelo Professor José Elias de Jesus, possui como objetivo principal a U capacitação de…

estoques, varejo e indústria estão diante de processos complexos que envolvem até mudanças comportamentais Eficiência de armazenagem e distribuição de produtos, estratégias de melhoria. É fundamental a utilização de um sistema de gerenciamento de armazém como reposicionamento estratégico devido a grande expansão do volume de produtos estocados, a operação ficaria lenta para ser controlada sem um sistema de gerenciamento que analise a influência entre a implantação de sistemas e as…

necessário aos diversos órgãos da empresa, a tempo e pelo menor custo. Em Centro de Distribuição, Estratégia e Localização, ficou evidente que a empresa está estrategicamente posicionada, evitando a necessidade de um centro de distribuição, dispõe de um armazém com proporções medianas, porém, devido à uma boa estruturação do layout e uma gama satisfatória de dispositivos para armazenagem, somados à uma eficiente divisão de docas para recebimento e expedição, proporciona à seus clientes…

35 2.7 Equipamentos de armazenagem de materiais 35 2.7.1 Vantagens da carga unitizada 36 2.7.2 Desvantagens da carga unitizada 36 2.7.3 Tipos de equipamentos de unitização mais utilizados 36 2.7.4 Armazenamento drive-in e drive-thru 38 2.7.5 Cross-docking 39 CONCLUSÃO 42 ANEXOS 43 REFERÊNCIAS 44 1 Recebimento de materiais

cadeia de suprimentos. 4. O CENTRO DE DISTRIBUIÇAO VERAN. Num espaço de 3.000m quadrado se estabelece a armazenagem de produtos, “secos” em um galpão, laticínios e frios, em um contêiner, grãos, em um armazém. Ainda nesse espaço existe o estacionamento para capacidade que supre a frota de caminhões, que atualmente conta são 31, entre tocos e trucks, além de 2 furgões de grande porte e 4 de pequeno porte, 4 caminhões frigoríficos de médio…

os bens são produzidos em uma ou mais fábricas, transportadas para armazéns como armazenamento intermédio, e depois transportadas para os retalhistas ou clientes. As estratégias utilizadas para obter uma cadeia logística eficaz consideram as interações entre os vários níveis da cadeia logística, de forma a reduzir o custo e melhorar o serviço prestado. A cadeia logística consiste-nos fornecedores, centros de fabricação, armazéns e centros de distribuição, assim como matérias-primas,…

..........................................................................14 Benefícios de serviço...............................................................................................................................18 Classificação dos armazéns ..................................................................................................................20 As atividades da armazenagem .......................................................................33 O fluxo do…

customer within a specific planning of its products in a clear, simple and objective way. So that the goal can be possible, organizations must seek adjustments to the logistics system with a structure that adapts to each type of organization. The companies always have the focus on the final customer, this way new tools are available to the flow of information and improvement in the manufacturing assembly, improvement in planning, improvement in human resources and training employees…