Plano Manutenção Ti

1. Qual o principal objetivo da Governança em TI? O principal objetivo da Governança de TI é o alinhamento da TI aos requisitos do negócio, que se baseia na continuidade do negócio e no atendimento às suas estratégias e aos marcos de regulação externo. 2. O que são marcos de regulamentação (compliance)? São leis, acordos, tratados governamentais que representam restrições ao negócio da organização, mas que devem ser seguidos tendo em vista o potencial que têm de atração de capital de risco

agilização de processos produtivos, na organização e arquivamento de documentos e até mesmo na tomada de decisão. O planejamento estratégico da empresa alinhado a sua missão, visão e seus valores, e como dele derivam os planos estratégicos se suas diversas áreas, em particular o da área de TI. Todo o sistema computacional precisa ser protegido, porém é preciso analisar a sensibilidade dos dados que uma aplicação irá manipular para que a segurança seja dimensionada adequadamente. O…

1-Ciclo de Gerenciamento de Continuidade de Negocio..................................................7 2.2- Quadro de sugestões da Empresa..............................................................................10 1.3- Estruturar o processo de manutenção da base de conhecimento....................................11 1.4-Definiçao de Metas ...................................................................................................11 1.5- Resultados…

adequadas para cada tipo pois, a questão não é se um incidente irá ocorrer mas, quando ele irá ocorrer. Uma das principais ameaças aos sistemas de informações é a interna, que engloba acessos indevidos, disposição e proteção dos materiais e equipamentos de TI, equipamentos contra incêndio, etc, as ameaças naturais devem ser avaliadas de acordo com a probalilidade de ocorrência, as involuntárias devem ter mecanismos que minimizem ao máximo a possibilidade de ocorrência e as gerenciais.…

Daniela Salustriano Viviane Martins Fabiano de Almeida Javier Celdran Plácido Leite Victor Zuniga Conteúdo: i) Avaliação do controle Interno i.1 Controles chaves - Governança Corporativa i.2 Controles de Financeiros Contábeis i.3 RH i.4 TI ii) Orçamento iii) Relatórios Gerenciais Objetivo O Objetivo deste trabalho é de apresentar um documento que sirva de guia para revisar o controle interno da empresa com o intuito de preservar ativos, passivos e garantir os…

GOVERNANÇA DE TI: um estudo de caso Montes Claros/MG 2012 Diogo Antunes Borges GOVERNANÇA DE TI: um estudo de caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do Diploma de Bacharel em Sistemas de Informação, da Faculdade de Computação de Montes Claros. Orientador: Profª. Christine Martins de Matos – Especialista. Montes Claros/MG 2012 Diogo Antunes Borges GOVERNANÇA…

ESTUDO DE CASO DO IFPA Plano Diretor de Tecnologia de Informação – PDTI Com Projeto de Redes Guiadas e Não Guiadas - PDRI PDTI 2013 EQUIPE ELABORADORA PAULO HENRIQUE GONÇALVES BEZERRA Professor da Disciplina FABRÍCIO LIMA DE ALMEIDA Aluno da Disciplina LEANDRO ESTÁCIO CAMPOS MENDES Aluno da Disciplina RAIMUNDO CORRÊA RODRIGUES Aluno da Disciplina WANDERSON SALOMÃO LISBOA DE LIMA Aluno da Disciplina SUMÁRIO

assunto abordado na atividade que é a criação de uma empresa, a importância e necessidade de um plano de negócio para mostrar como é importante conhecermos esta ferramenta e saber utilizá-la de forma correta. Palavras chaves: criação de empresa, plano de negócio, ferramenta, forma correta. Sumário 1 – Identificação da Empresa 8 2 – Analise de Mercado 8 3 – Plano Financeiro 9 Considerações Finais 12 Referência Bibliográfica 13…

INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CONSULTORIA - OUTSOURCING DE TI ANÁLISE, PLANEJAMENTO E MELHORES PRÁTICAS DE PROCESSOS DE TI Freguesia do Ó 2012 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CONSULTORIA - OUTSOURCING DE TI ANÁLISE, PLANEJAMENTO E MELHORES PRÁTICAS DE PROCESSOS DE TI Nome: Alexandre Gomes Pachini RA(s): 1111686 Curso: Gestão da tecnologia Informação Semestre: Segundo

Avaliação da Maturidade do Alinhamento de TI no Negócio Agosto/2013 1) Empresa Avaliada Empresa multinacional de origem Alemã atuando no Brasil no ramo de autopeças desde 1970. Possui aproximadamente 2500 funcionários distribuídos em três plantas fabris. 2) Descrição da Amostra de Respondentes O questionário para avaliação do nível de maturidade do alinhamento ao negócio (anexo 1) foi aplicado a duas pessoas da área de TI, correspondente a 20% da equipe. No negócio o mesmo…