Plano Financeiro De Uma Farmacia De Manipulação

DESENVOLVIMENTO 7 2.1 Empresa ....7 2.1.1 Perfil dos socios ....7 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS .............................................7 2.2.1 O perfil..................................................................................................................7 2.2.2 As oportunidades da empresa..............................................................................8 2.2.3 Análise de Mercado e Plano de Marketing…

ADMINISTRAÇÃO | TÍTULO DO PROJETO (Sugestão: Estudo de viabilidade para a implantação de uma farmácia de manipulação) Cidade - ESTADO 2011 NOME DO ACADÊMICO TÍTULO DO PROJETO (Sugestão: Estudo de viabilidade para a implantação de uma farmácia de manipulação) Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito para a obtenção de título de Bacharel em…

prejuízos causados pelo cotidiano e as Farmácias de Manipulação tem sido grandes aliadas, pois além de atenderem a demanda ainda estão conseguindo superar as expectativas, ou seja, estão a cada dia mais bem estruturadas não só focando no bem estar e na saúde mas também no crescimento sólido aperfeiçoando a estrutura organizacional. 1 – Fundamentação Teórica O trabalho ora apresentado terá como finalidade analisar a Estrutura Organizacional da empresa Farmácia Vitálitas unindo…

....................................................................................................5 2.4 Capitais de Giro....................................................................................................................5 3. Plano de Marketing.................................................................................................................5 3.1 Descrições dos Principais Produtos..................................................................,,,,,,,,,,,,,,,

“Satisfazer e fidelizar nosso clientes” A Vital Farma Manipulação será a primeira farmácia de manipulação de fórmulas médicas instalada em um centro de comércio no Itaim Bibi. Tendo como principais diferenciais, o horário de atendimento, a agilidade na preparação das fórmulas, delivery até as 20:00 h e também os serviços de massagem terapêutica e orientação nutricional com acompanhamento do controle

que as Farmácias Garrido compõem o escopo fundamental da escola do empreendedorismo, a qual servirá de base para a exposição do presente estudo de caso. 2.1. HISTÓRICO E BREVE DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO A Farmácia Garrido é uma empresa de manipulação de medicamentos e foi criada em 1919, pelo Sr. Antonio Ferreira Garrido, com sede inicial na Rua Grande, sendo atualmente a mais tradicional farmácia de manipulação do estado do Maranhão, com 90 anos de mercado. Hoje a empresa possui duas…

UNIVERSITÁRIO DE PATOS DE MINAS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADOR 6 PROF. Me. LAÉRCIO VIDA EXERCÍCIO 1 – PLANO DE NEGÓCIOS 1 – Qual o ranking dos planos de negócios para investimento? Explique a decisão. 1°- Wikibar: É um investimento alto, porém muito lucrativo como relato em pesquisa feita no plano de negócios. 2°- Farmácia de manipulação: É um investimento relativamente baixo e o mercado ainda está em expansão, e retorno relativamente rápido,…

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Caroline Damian TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO NA CIDADE DE ITAJAÍ/SC ADMINISTRAÇÃO GERAL ITAJAÍ (SC) 2009 CAROLINE DAMIAN TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO NA CIDADE DE ITAJAÍ/SC Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Caroline Damian TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO NA CIDADE DE ITAJAÍ/SC ADMINISTRAÇÃO GERAL ITAJAÍ (SC) 2009 CAROLINE DAMIAN TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO NA CIDADE DE ITAJAÍ/SC Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de

.11 8. Capital social.............................................................11 9. Analise de mercado....................................................12 10. Plano de marketing...................................................16 11. Plano operacional.....................................................19 12. Plano financeiro.........................................................21 13. Avaliação estratégica.................................................42 14. Conclusão................