Plano Estratégico de Marketing

de Estética e Cosmética Disciplina Relacionamento e Marketing CHEILA PILAN SPOHR PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA O CENTRO ESTÉTICO BEM ESTAR DE ROQUE GONZALES – RS Professor: ANDRÉ GAGLIARDI Ijuí, outubro de 2013. INTRODUÇÃO Primeiramente, tive a intenção de um negócio, através das aulas de Relacionamento e Marketing relacionadas à Estética e Cosmética, orientadas pelo professor André Gagliardi. Pretendo elaborar um Plano Estratégico de Marketing para o Centro Estético Bem Estar, empresa de pequeno porte, onde atuará no futuro, após a graduação a esteticista Cheila Pilan Spohr. Este Plano Estratégico de Marketing será de grande importância para futuras ações e decisões tomadas pelo centro estético. JUSTIFICATIVA Este plano pretende prever com excelência o bom preço, a instalação em um lugar adequado e de boa circulação, na cidade de Roque Gonzales. Este trabalho visa também, elaborar ações que possam ser realizadas de forma a atrair novos públicos e pacientes, mantendo bom vínculo e competência e atendimento qualificado para a comunidade roquegonzalense. POLÍTICA DA EMPRESA A política adotada pelo Centro Estético Bem Estar, será de responsabilidade e excelência no atendimento, buscando sempre garantir a satisfação pessoal do cliente e satisfazer suas necessidades. Pretende-se buscar no mercado, novas marcas e novas tecnologias, no que diz respeito à estética e cosmetologia. OBJETIVOS Objetivos gerais Elaborar um Plano…

O nosso negócio atenderá tanto o publico de varias idades tanto masculino como feminino, de classe média até a classe média alta, no ramo de saúde e estética, uma clinica que vai atender desde fisioterapia até tratamento capilar. O retorno econômico no começo do negócio não será muito alto, visto que um clinica diferenciada mais como nosso perfil de clientes será bem abrangente, será apenas uma questão de marketing para o sucesso do nosso negócio. As vantagens competitivas serão os…

identificação do funcionário. Após o estudo dos dados do questionário foi feito um gráfico expondo o índice de satisfação de todos os empregados nos diversos setores da clínica. Como a proposta inicial deste relatório é a implantação de um Departamento de Recursos humanos na empresa: o primeiro passo após o diagnóstico e um planejamento de ações estratégicas que combatam as anomalias encontradas, ações estas que culminarão em realizar modificações significativas na empresa para…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RENATA BESSANI DE CAMARGO REESTRUTURAÇÃO DE NEGÓCIOS PARA UMA CLÍNICA DE ESTÉTICA NA CIDADE DE CIANORTE - PR Maringá 2013 RENATA BESSANI DE CAMARGO REESTRUTURAÇÃO DE NEGÓCIOS PARA UMA CLÍNICA DE ESTÉTICA NA CIDADE DE CIANORTE - PR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como parte dos requisitos para a obtenção do grau de bacharel em Administração da Universidade…

1. INTRODUÇÃO O crescimentos do ramo da estética é cada vez maior a cada ano, as clínicas especializadas estão dominando o mercado na área da beleza, contudo, não se pode apenas abrir uma clínica como um empreendimento qualquer e contratar alguns profissionais para trabalhar. Tudo tem que ser bem planejado e executado, pois estarão lidando não somente com a beleza mas também com o bem estar e a saúde das pessoas. O diferencial deve estar no conhecimento e na qualidade dos serviços…

[pic] PLANO DE NEGÓCIO CLINICA DE ESTÉTICA E ACADEMIA GESTÃO DO CORPO Este plano de negócios foi elaborado em Novembro de 2009 por: Adriana G. de Assis Janete D. Alves Cristina A.P. Bicalho Helainy A. Garcia Edilayne Carvalho Thaís Maria SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 SUMÁRIO EXECUTIVO 6 4. EMPRESA 8 4.1. NEGOCIO 8 4.2. PRODUTO/SERVIÇO 8 4.3. A VISÃO 8 4.4. A MISSÃO 9 4.5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 9 4.5.1.…

1. RESUMO EXECUTIVO O projeto mostra a criação de uma empresa que atua somente no segmento de estética facial e o nome da empresa será Bela Face. Trabalho elaborado pelas alunas Débora Simões da Silva, Priscila de Lima Pereira, Fernanda B. Dias, Michelle Dalbem e Heloise P. N. de Mello do 4º ano de administração com ênfase em finanças. A empresa oferecerá serviços de tratamentos faciais como: Anti-acne, DMAE, Limpeza de pele, Peeling cosmético, Drenagem Linfática Manual, Maquiagem…

idade, efeitos da economia, controles governamentais. Este trabalho teve como objetivo de laborar um plano de negócio para verificar a viabilidade de implantação de uma Clínica de Estética Facial e Corporal SPA Urbano em Campinas. A pesquisa tem grande importância para a implantação do negócio, já que as proprietárias do empreendimento não têm experiência em relação à abertura de uma empresa e o mesmo contempla a análise financeira e mercadológica, mapeando oportunidades e riscos a serem…

1 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. CURITIBA 2011 2 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. Monografia apresentada ao Departamento de Contabilidade, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, como requisito para obtenção do título de especialista no curso de Pós-Graduação em Gestão de…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE EDUCAÇÃO DA UNIVALI EM SÃO JOSÉ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – HABILITAÇÃO FINANÇAS PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA CLÍNICA DE ESTÉTICA DÉBORA WINICKI VAGHETTI São José 2006 DÉBORA WINICKI VAGHETTI PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA CLÍNICA DE ESTÉTICA Trabalho de Conclusão de Curso – projeto de aplicação – apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade do Vale do Itajaí. Professor Orientador: Ciro…