Plano De Negocio Kattivante

PLANO DE NEGOCIOS EMPRESA: DEFINIÇÃO Para elaborar o plano de negócios, é necessário conhecer as etapas que o compõe. De acordo com o SEBRAE (2007) a construção de um plano de negócios deve conter todos estes itens: sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários, avaliação estratégica e avaliação do plano de negócios. Dornelas (2000, p. 07) destaca que “o Plano de Negócios é composto por várias seções que se relacionam e permitem um entendimento global do negócio, de forma escrita e em poucas páginas”. Com o plano de negócios o empreendedor vê a organização como um todo, e não como áreas separadas e isoladamente. Adaptação: Gesiane Wolff INTRODUÇÃO O Guia para Elaboração do Plano de Negócios tem por objetivo nortear o trabalho do orientador/instrutor (a) de curso em suas atividades pedagógicas, direcionando os jovens aprendizes a desenvolverem um Plano de Negócios voltado para as exigências mercadológicas, e possibilitando que esse jovem seja um futuro empreendedor. Os conteúdos desse material serão desenvolvidos em sala de aula com a participação direta do jovem aprendiz, sob o acompanhamento do orientador/instrutor de curso. São eles: - Conceito do Negócio - Riscos - Concorrentes - Perfil de Clientes - Estratégias - Marketing - Financeiro para ver a viabilidade do negócio SUMÁRIO 1. Estrutura do plano, 4 2. Etapa 1 – Informações sobre o empreendimento, 6 3. Etapa 2…

biscoito, que tem muitos anos de experiência e que aceita serpadrinho da empresa de Luísa, depois de conhecer seu plano de negócio.d) Fernanda : É sua tia, uma comerciante nata, proprietária do Sereia Azul que é um estabelecimento comercial localizado na praça principalda cidade, onde oferecia produtos e serviços de diversas naturezas, inclusive a fabricação caseira da goiabada cascão que deu a idéia aLuísa, apesar de não acreditar nela no início.e) Eduardo : é um consultor muito…

negócio. Para tal, será necessário, primeiro,desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante.Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas,serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área denegócios em que se sinta confortável. A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações…

que o negócio é viável e o Plano de Negócios, na sua primeira versão já lhe mostrouisso, pouca diferença haverá entre a primeira e a segunda versão. Apenas a linguagem adotará um teor maiscomercial.O plano pode ser dinâmico ou estático. Um plano estático serve para um propósito específico, para poucos leitores eque não requer atualizações constantes. Se for dinâmico, o sistema serve perfeitamente para preparar o plano denegócios que esteja constantemente sujeito a mudanças.A preparação…

DE JUNDIAÍ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DESAFIO PROFISSIONAL Jundiaí, 17 de abril de 2015 DESAFIO PROFISSIONAL Desafio Profissional apresentado ao curso Administração de Empresas da Universidade Anhanguera - Uniderp, Centro de Educação à Distância. Orientador: Jundiaí, 17 de abril de 2015 SUMÁRIO Introdução 04 Passo 1 05 Passo 2 06 Passo 3 07 Passo 4 08 Conclusão 09 Bibliografia 10 4 INTRODUÇÃO…

realidade do mercado de trabalho aliado a umadiversificação na oferta de cursos, flexibilização nas entradas esaídas e conseqüente ampliação da clientela.Na a ótica da integração Escola-Empresa estamos inseridos em um mundoem que os avanços tecnológicos e a globalização da economia exigemtrabalhadores cada vez mais especializados e criativos.Nesse contexto, cabe ao mercado determinar o perfil do tecnólogo e docurso que será oferecido pela Instituição de Ensino. Esse perfil deveestar…

reunião inicial para definição de diretrizes do plano de negócio o Sr. Socorro Silva informou que devido ao conhecimento e por já ter trabalhado na área por alguns anos gostaria de ter a sua própria sorveteria, com marca própria e produto diferenciado. No tempo em que esteve desempregado buscou uma série de novidades no mercado de sorvete, desde novos sabores até novos mercados. Apesar de muito animado está receoso em investir já que na cidade tem fortes concorrentes, além de não ter a…

como funcionário no ramo de sorvete, atuando desde menor aprendriz, passando para a área de produção até a gestão de uma sorveteria conceituada em sua cidade. A cidade em questão é considerada de porte médio e apresenta ano a ano um bom desenvolvimento econômico, industrial e comercial. Na reunião inicial para definição de diretrizes do plano de negócio o Sr. Socorro Silva informou que devido ao conhecimento e por já ter trabalhado na área por alguns anos gostaria de ter a sua própria…

PLANO DE NEGÓCIOS ANGEL'S FOOD prontoEnviar ALANDA FRAENZE BARBOSA BEDONI COUTOARACELE FABIANE NASCIMENTOJOEBERTY PEREIRA PENAMAÍRA ALVES PROCÓPIOGESSI DE OLIVEIRA JÚNIORPLANO DE NEGÓCIO: EMPRESAANGEL’S FOODTrabalho apresentado ao curso de Administraçãoda Faculdade Pitágoras de Ipatinga (MG) nadisciplina de EmpreendedorismoTurma: 03ADM06N1.Professora: Marilda OtoniFaculdade Pitágoras Plano de NegóciosIPATINGA20112 Plano de NegóciosSUMÁRIO1. SUMÁRIO…

ADMINISTRAÇÃO ADIMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Atividade Prática Supervisionada – ATPS ADIMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Atividade Prática Supervisionada – ATPS SIMONE ALEXANDRE DA SILVA RA 352344 A disciplina de Administração de Micro e Pequenas Empresas são voltadas para diversas áreas, mas principalmente para pessoas que trabalham com gestão de negócios. O intuito desta disciplina é agregar conhecimento às pessoas que…