Plano De Négocio 6 2

INTRODUÇÃO Plano de negócios, também chamado "plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser. De…

Executivo 3 2. O Conceito do Negócio 3 2.1. Missão da Empresa 3 2.2. Visão da Empresa 3 3. Equipe de Gestão 3 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 4 4.1. Análise Setorial 4 4.2. Mercado-alvo 4 5. Descrição da Empresa 4 5.1. A empresa 4 5.2. Estrutura organizacional 5 5.3. Fornecedores 5 6. Plano de Recursos Humanos 5 7. Análise de Mercado 5 8. Plano de Marketing 6 8.1. Estratégias de divulgação 6 9. Plano Financeiro 6 9.1. Aspectos financeiros da…

MBA em Gestão Empresarial Coordenador acadêmico Ana Ligia Nunes Finamor PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS Loise Baginski loise@fgvmail.br i Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es). FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PRESIDENTE Carlos Ivan Simonsen Leal VICE-PRESIDENTES Francisco Oswaldo Neves Dornelles Marcos Cintra…

EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO 2012/1 MANAUS - AMAZONAS JUNHO /2012 EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO 2012/1 MANAUS - AMAZONAS JUNHO/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 2 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 2 3.1 HISTÓRIA DO PROJETO 2 3.2 ASPECTOS LEGAIS 2 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 2 4.1 PRODUTO/SERVIÇO…

MATRICULA: 2020142 Ativo 2003 2004 2005 AH % (03/04) AH % (04/05) AV (2003) % AV (2004) % AV (2005) % Passivo 2003 2004 2005 AH % (03/04) AH % (04/05) AV (2003) % AV (2004) % Circulante 58.900 61.400 62.700 4,24 2 94,85 92,19 91,27 Circulante 4.750 4.900 9.900 3,16 102,04 7,65 7,36 Disponibilidade 15.000 18.500 40.000 23,33 116,22 24,15 27,78 58,22 Financiamento 2.600 1.800 500 30,77 72,22 4,19 2,70 Client.resultado 34.400 31.000 21.300…

Oeste do Paraná CCET – Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas CEC – Colegiado de Engenharia Civil PLANO DE NEGÓCIO EMPRESARIAL Docente: Discentes: Oscar Busatta Pedro F. Bragagnolo Ubirajara V. Fries Curso: Engenharia Civil RELAÇÃO DE TÓPICOS • • • • • INTRODUÇÃO; ETAPA INICIAL; CARACTERÍSTICAS DESEJÁVEIS; ESTUDO DE VIABILIDADE DA IDÉIA; ROTEIRO DO PLANO DE NEGÓCIO; Descrição do negócio; Analise do mercado e do ambiente; Estratégia; Marketing e Vendas; Operações; Estrutura…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/15 PLANO DE NEGÓCIO Mais Malhas Fabio kurzlop (fabiokurzlop@yahoo.com.br) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Presidente: Fábio kurzlop Formado em administração na Furb, trabalha quatorze anos no ramo têxtil, tendo um grande conhecimento em tecelagem e demais processos têxteis. Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Fábio kurzlop, sócio presidente,desenvolvimento e pesquisa, comercial, administrativo,…

planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Não adianta querer abrir nosso próprio negócio se nosso objetivo não está claro, pois não será possível fazer planos para alcançá-lo, ou se sabemos apenas por onde começar, mas nem imaginamos os próximos passos da empresa. O planejamento pode e deve ser mudado, afinal, o mundo está em constantes mudanças e…

1. Quais as características pessoais de Luísa? 2. Quais as perspectivas de vida que Luísa tinha? 3. Comentar as motivações de Luísa naquele momento. 4. Comentar as preocupações de Luísa naquele momento. 5. Conclusão: o que você pode concluir da leitura do capitulo? "O Segredo de Luísa" Capitulo 2 1. Como Luísa começou a desenvolver sua ideia de negócio? 2. Na ideia inicial de Luísa é importante a questão de sigilo quanto ao negócio a ser implantado? E na visão do professor…

1 Objetivo geral 1 1.2 Objetivos específicos 1 2 METODOLOGIA 2 2.1 Estrutura do trabalho 2 2.2 Plano de negócio. 2 ETAPA 1 4 Passo 4 4 1 Nome fantasia da sorveteria 4 2 Breve histórico da empresa 4 3 Segmento a ser atendido pela sorveteria 4 4 Possíveis vantagens competitivas a serem desenvolvidas pela sorveteria 4 ETAPA 2 5 Passo 3 5 5 Conceito do negócio 5 5.1 Localização 5 5.2 Declaração de Missão 6 5.3 Declaração de Visão 6 6 Análise Setorial 6 7 Público-alvo 8 8 Produto 8 9…