Plano De Négocio 6 2

JUNDIAÍ / SP 2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 1 2. PLANO DE NEGÓCIO 2 2.1SUMÁRIOS EXECUTIVOS 2 2.2Resumo dos principais Pontos 2 2.3Dados dos empreendedores 2 2.4Dados do empreendimento 2 2.5Missão da empresa 2 2.6SETORES DE ATIVIDADE 3 2.7FORMA JURÍDICA 3 2.8Enquadramento tributário 3 2.9Capital social 3 2.10Fonte de recursos 3 3. ANÁLISE DE MERCADO 4 3.1Estudo dos clientes 4 3.2Estudo dos concorrentes 4 3.3Estudo dos fornecedores 4 4.PLANO DE MARKETING 5 4.1Descrição dos…

ESTRUTURA GERAL DE UM PLANO DE NEGÓCIOS – BASEADO EM DORNELAS, (2008) e CASTRO (2009) 1 Capa ADRIANA É uma importante parte do PN, pois é a visualização inicial e deve ser feita de maneira limpa e com informações pertinentes. A “página título” deve conter: • Nome da empresa. Spetra Photographies • Endereço da empresa. Rua São Paulo, 1950 - Itoupava Seca - Blumenau/SC • Telefone da empresa. 3035-4080 • Site e e-mail da empresa. www.spetraphotographies.com.br - spetra@spetra.com.br • Logotipo (se

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/6 PLANO DE NEGÓCIO SUNSHINE BAR E BOATE LTDA guilherme kunze (guikunze@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente NOME: GUILHERME KUNZENASCIDO: 22/12/1985ESTADO CIVIL: SOLTEIROGRADUAÇÃO:ENSINO MÉDIO COMPLETO - CURSO E COLÉGIO ENERGIA CONCLUSÃO ANO 2003ENSINO SUPERIOR - FURB - ADM 2008 INCOMPLETO TECNOLOGIA EM MARKETING - 5o SEMESTRE ANO 2012CURSO DE INGLES: WIZARD PROFISSÃO: REPRESENTANTE COMERCIAL HÁ 5 …

ATPS - Empreendedorismo SUMÁRIO Introdução 4 Definição de Empreendedorismo 5 Etapas essenciais para se criar um novo negócio 6 Conceito de Plano de Negócios 7 Execução do Plano de Negócios 12 Considerações Finais 13 Referências Bibliográficas 14 Anexos 15 INTRODUÇÃO Este documento tem por finalidade um escopo para a criação da Corretora MALUCELIHA de Seguros

Fortaleza Sumário 1. Planejamento (Etapa 3, Passo 2)...........................................................................................13 2. Roteiro de execução (Etapa 4, Passo 2)...............................................................................11 Anexos 3. Relatório sobre Empreendedorismo (Etapa 1, Passo 3)........................................................13 4. Respostas e decisões sobre negócios (Etapa 2, Passo…

ORGANIZACIONAL E EMPREENDEDORISMO. ORIENTADORA: GISLAINE ROCHA ARTUR NOGUEIRA - SP ABRIL /2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MORTALIDADE DE PEQUENA E MÉDIAS EMPREAS 4 3 Plano de negócio: 6 3.1 Análises de Mercado 6 3.1.1 Desenvolvimento 7 4 BENEFÍCIOS DE UM PLANO DE NEGOCIO 8 5 FERRAMENTA SWOT 9 5.1 Categorias SWOT para análise do cenário da empresa: 9 5.1.1 Análise SWOT cruzada 10 6 ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 11 7 TABELA DE PROBLEMAS IDENTIFICADOS E PROPOSTA DE SOLUÇÃO 12 8…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANO DE NEGÓCIOS MODALIDADE: EAD – ULBRA. MÓDULO: 2015/01. PROFESSOR (ES): Marcos Gerônimo Longoni. CRÉDITOS: 04 HORAS/AULA TOTAIS: 68 ANO/SEM.: 2015/01. PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM DO ALUNO – EAD. EMENTA: Elaboração de um Plano de Negócios, evidenciando o conhecimento teórico e prático e a condição de sua aplicabilidade para formação do administrador. OBJETIVOS DO CURSO: Do Curso:…

O PLANO DA MINHA EMPRESA O Plano da Minha Empresa Apresentação e agradecimentos O Plano da Minha Empresa O “saber fazer”, a experiência adquirida ao longo do tempo e a vivência de uma situação de desemprego são apenas alguns dos factores que contribuem para que uma pessoa se sinta motivada para dar o primeiro passo para a criação da sua empresa. Esta motivação para o desenvolvimento de uma actividade que realmente se gosta e para a qual se tem competências pode surgir também…

COMUNICAÇÃO. CURSO DE AMINISTRAÇÃO Elaboração do plano de negócio para uma prestadora de serviço de pintura predial 1ª Versão Trabalho de Conclusão de Curso PAULO ALEXANDRE LUTZ DE OLIVEIRA Orientador: Prof. Remi Dama Três Passos (RS), Setembro de 2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO ESTUDO 6 1. Delimitação do tema 6 2. Formulação da Questão de Estudo …

que leve a empresa em direção à sua visão. 1 29/10/2013 Atitudes • O início do negócio depende totalmente do empreendedor e de suas atitudes dentro da empresa. Gestão • Contratar especialistas para tocar o negócio, sem medo de perder autonomia ou autoridade. Momento da saída • Quando o empreendedor não agrega mais valor à gestão do negócio, torna-se uma pessoa figurativa na empresa. 2 29/10/2013 Aprender com os erros • O empreendedor deve entender suas…