Plano De Negócios Pronto Laticinio

................................................9 1.3 Organograma.................................................................................10 1.4 Missão, Visão e Valores.................................................................11 2. Plano de Marketing.....................................................................................12 2.1 Público-Alvo..............................................................................................12 2.2 Logotipo e Slogan.............

ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO - ESAMC MBA EXECUTIVO PLANO DE MARKETING – PRODUTO – EMPRESA SALGADOS MARA UBERLÂNDIA – MG 2015 ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO - ESAMC MBA EXECUTIVO PLANO DE MARKETING – PRODUTO – EMPRESA SALGADOS MARA CAROLINE ALVES VILELA FERNANDO CARVALHO JUNIOR GABRIELA ALVES VILELA SÉRGIO FRANCISCO SILVA Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão de Marketing,…

TABELAS 3 LISTA DE SIGLAS 4 1. INTRODUÇÃO 6 2.CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 7 2.1 Histórico da Organização 7 2.2 Ramo de Atividade do Negócio 7 2.3 Produtos e/ou Serviços a serem ofertados (portfólio) 7 2.4 Organograma 7 2.5 Localização 7 2.6 Missão e Visão 7 2.7 Problema 7 2.8 Justificativa 8 2.9 Objetivos 8 2.9.1 Objetivo Geral 8 2.9.2 Objetivos Específicos 8 3. REVISÃO DA LITERATURA 9 4. ANÁLISE DE SWOT 10 5. METODOLOGIA 12 5.1 Plano ou delineamento da pesquisa 12 5.2 Universo da…

(criação de bicho-da-seda), pecuária (criação de gado), etc. AGROINDUSTRIAL: Transformação de produtos agrícolas e zootécnicos. Exemplo: beneficiamento de produtos agrícolas (beneficiamento de café, etc.), transformação de produtos zootécnicos (mel, laticínios, etc.) Para desenvolver as atividades anteriormente descritas (agrícola, zootécnica ou agroindustrial), não é necessário que o empresário seja 100% dono de todo o capital da empresa, ele pode somente ter a terra e realizar uma…

RIO DE JANEIRO, 26 DE SETEMBRO 2010. SUMÁRIO 1. Mercado de bebidas não alcoólicas...........................................................5 2.1 Mercado de sucos prontos............................................................................6 2.2 Mercado de bebidas lácteas..........................................................................7 2.3 Mercado de bebidas à base de soja..............................................................8…

adequados para a produção de alimentos em larga escala, garantindo padronização da qualidade, simplificação do preparo e economia. Além de compostos específicos para vários ramos de atuação, como panificadoras, sorveterias, chocolaterias, docerias e laticínios, a Tangará desenvolve também composições sob medida para a necessidade de cada cliente, sempre visando a máxima produtividade e a alta qualidade dos resultados. * Sustentabilidade Comprometida com o meio ambiente, a Tangará Foods…

▪ Planejamento - base para estabelecer linhas de ação para alcançar os objetivos; ▪ Organização - processo para juntar ( combinar) os recursos produtivos; ( equipamentos, capital, Pessoal e mão de obra.). ▪ Direção – processo de transformar planos no papel em ação concreta coordenando os esforços. ▪ Controle – avaliação do desempenho dos empregados, motivando-os. As funções gerenciais podem ser de: ▪ Nível estratégico – tomada de decisões ( amplas) envolvendo políticas…

Como montar um restaurante selfservice EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo…

de Projetos Agroindustriais. Junho, 2001.) Já para Araújo (2005, p. 93), agroindústria é uma unidade empresarial na qual ocorrem as etapas de beneficiamento, processamento e transformação de produtos agropecuários “in natura” até a embalagem, prontos para comercialização, envolvendo diferentes tipos de agentes econômicos, como comércio, agroindústrias, prestadores de serviços, governo e outros. Apesar desta distinção, há um ponto em comum indiscutível em todos os significados…

PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN KOSHER BURGGER’S Santo André / SP 2010 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, Professor. KOSHER BURGGER’S Elaborado Por: Alexandre Kawano Andréia Zanardo Daniela Morija Edgar Hackbart Emerson Fontana de Souza Eric Prisco Luiz Fernanda da Guia B Gallinucci Júlio José Ferraz Jr. Marcos Mota PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso