Plano De Negócios Delivery Doces E Salgados

Alagoana de Administração ------------------------------------------------- Maceió, 2011 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Nome fantasia: Mamma Pizza Ramo de atividade: Prestação de serviços Tipo de negócio: Serviço de alimentação Produtos ofertados: Comércio de pizzas, sucos e bebidas. Localização: A empresa estará localizada na Avenida Pratagy, Benedito Bentes I, Maceió –al. A avenida é…

Como montar uma lanchonete EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor …

PRESENCIAL INSTITUTO ÍCARO ANNE CAROLINE VASCONCELOS GARCEZ – RA 351576 DANILO SILVA – RA 358219 ISRAEL PETHROS MUNIZ RIBEIRO – RA 349914 JOSÉ AUGUSTO DE ALMEIRA JÚNIOR – RA 366510 JOSUÉ ALVES FEITOSA DA SILVA – RA 354066 PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão Pública da Universidade Anhanguera – UNIDERP, para obtenção de nota parcial da disciplina Empreendedorismo - ATPS. 1° período; noturno, sala 15. Tutora Presencial: Kátia…

- MG Gisele Ribeiro Rocha ,Gerente de R.H e Marketing R: Tucumã, nº 581 Bethânea - Ipatinga - MG Lucilene Oliveira, Gerente de Plan. e Controle de Produção R: Antônio Boa Ventura Batista, nº 299 Vila Celeste - Ipatinga - MG Este Plano de Negócios foi elaborado em Janeiro de 2007 por Andréia A. N. Casagrande, Deise B. Vieira Franco, Gisele R. Rocha e Lucilene Oliveira. Cópia 1 de 4 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 Empresa 6 2.2 Missão 7…

SUMÁRIO iNTRODUÇÃO 8 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 9 1.1 Competência Dos Responsáveis E Do Empreendimento 9 1.2 Os Produtos E A Tecnologia 9 1.3 O Mercado Potencial- Oportunidade 9 1.4 Elementos De Difernciação 10 1.5 Planos De Marketing 10  Dificuldades encontradas 10 1.6 Análise Do Mercado 10 1.6.1 Mercado – Alvo 10 1.6.2 Clientes 11 1.6.3 Principais Concorrentes 11 1.6.4 Fornecedores 11 1.7 OBJETIVOS: Quantitativos e Qualitativos 11 1.7.1 Objetivos Quantitativos 12 1.7

demanda ......................................................p. 20 7.2 A política dos estoques ............................................................p. 20 7.3 Cálculo das necessidades dos produtos .................................p. 20 7.4 O plano de compras ................................................................p. 21 7.4.1 A escolha dos fornecedores .................................................p. 21 7.4.2 A compra…

PLANO DE MARKETING Eduardo Rodrigues de Oliveira RA 209189 Lucas Giaretta Padovan RA 209098 Marcello Matheus Marques RA 209079 Mateus Guimarães Barbosa RA 209014 Rodrigo Osti RA 209155 Thiago Figueiredo Rocha RA 209147 Campinas / SP Maio 2010Eduardo Rodrigues de Oliveira RA 209189 Lucas Giaretta Padovan RA 209098 Marcello Matheus Marques RA 209079 Mateus Guimarães Barbosa RA 209014 Rodrigo Osti RA 209155 Thiago Figueiredo Rocha RA 209147 ESPETARIA & CIA PLANO…

Patrícia Felizari– CEO RA: 6621334040 Maurício Fernando da Silva–Diretor de Marketing RA 6622379168 Maicon Felipe dos Santos–Diretor de Negócios RA 6271246467 Jéssica de Assis dos Santos – Gerente de Recursos Humanos RA 6622344218 Zaine Danise Pinheiro dos Santos –Diretora Financeira RA 6375231910 Sumário 1- Sumário Executivo 2- Conceito de Negócio 2.1- Missão 2.2- Visão 3- Analise Estratégica 3.1- Análises de SWOT 3.2- Objetivos e Metas 3.3- Estratégias de Crescimento

para transmitir com clareza o foco do nosso trabalho e desenvolvendo um plano de negócio, com o objetivo de ampliar as suas atividades, visando melhores resultados e divulgando o que é a Spumapac. 2.1 ABSTRACT Based on the collected data strategy is the construction of a CPD in the Northeast, this project is to minimize problems related to lack of material, time and ease of delivery and cost reduction. Today the company consolidates charges…

..............................06 4. PLANO DE MARKETING..............................................................................07 5. POLÍTICA AMBIENTAL...............................................................................13 6. PLANO OPERACIONAL...............................................................................16 7. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA......................................................................24 8. PLANO FINANCEIRO.............................