Plano De Negócios De Uma Transportadora De Cargas

Estratégia e sistemas de apoio às decisões Estudo de Caso: Transnorte Cargas Montes Claros 2012 ANDRÉ CARDOSO DOS SANTOS gILBERTO LEONARDO BRITO JANICE APARECIDA MACHADO VILELA KERLEY LUCIANE DE OLIVEIRA LUCIENE PONTES BARBOSA SHIRLEY APARECIDA ARAUJO NEVES Estratégia e sistemas de apoio às decisões Estudo de Caso: Transnorte Cargas

PLANO DE RECURSOS HUMANOS A gestão empresarial moderna exige que as empresas dediquem tempo e esforços para o afinamento da máquina organizacional com o objetivo de competir com empresas concorrentes e satisfazer clientes e consumidores. Nos últimos dez anos, o Brasil e o mundo passaram por diversas mudanças bem como o mercado de trabalho que não saiu ileso. Segundo a Alliance Coaching, houve dez principais mudanças, que foram: conectividade com o aumento de celulares e uso de redes…

no Brasil e 15 mil na Argentina. Atingiu um volume de negócios de R$ 1,9 bilhão e registrou lucro líquido de R$ 119 milhões, o maior desde sua fundação e que significou um crescimento de 187,5% em relação ao ano anterior. No ano de 2007 o market-share da empresa foi de 22,5%. De acordo com Rezende (ano de publicação desconhecido) esse crescimento, rápido e significativo, com resultados bastante arrojados, reflete o desempenho geral do negócio e, uma cultura e conjunto de crenças e…

2.1 Gestão de Estoques 3.2.2 Levantamento de Informação 3.2.3 Diagnóstico e Solução 3.2.2.1 Localização e Movimentação de Materiais 3.2.2.2 Levantamento de Informação 3.2.2.3 Diagnóstico e Solução 3.2.3.1 Procedimento para o Recebimento de Carga 3.2.3.2 Levantamento de Informação 3.2.3.3 Diagnóstico e Solução 3.3 Transporte, Distribuição e Seguros 3.3.1 Canal de Distribuição 3.3.2 Levantamento de Informação 3.3.3 Diagnóstico e Solução 3.3.2.1 Serviços ao Cliente…

estradas de acesso ao porto de Santos (São Paulo), o principal canal de escoamento, responsável por um terço dos embarques. Sem a possibilidade de serem carregados, os navios não podem atracar nos terminais Diante dos atrasos, a Sunrise cancelou a carga de dez navios que já deveriam ter chegado e de outros 23 que deveriam atracar em portos chineses nos próximos meses. "Não há nem informação de quando os navios estarão prontos", observou. A Sunrise afirmou ainda que o preço atual da…

processo de exportação? Ter produto atendendo exigências de um país importador, adquirir informações de como se formalizar uma negociação, como contratar seguro e frete, e como se deve negociar. 2) Você conhece as etapas principais de um plano de exportação? a) Como exportar? Ter o produto dentro das exigências específicas do país importador, ter mercado garantido para o produto, ser registrado no REI – Registro de Exportações e importações do SECEX. …

Operadores e Equipamentos 3 LOGISTICA ESTRATEGICA 24 3.1 Logistica 3.2 Importância do seguimento de transporte 3.3 Transporte rodoviário de carga 4 A GESTÃO DE TRANSPORTE NOS DIAS ATUAIS 40 5 A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE TRANSPORTE RODOVIARIO 47 5.1 Conceitos de planejamentos 5.2 Plano de negócios 5.3 Joint Venture 5.4 Back Office e Front Office 6 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 52 6.1 O primeiro passo é a situação atual 6.2 O segundo passo…

Acompanhar diariamente os resultados e traçar um plano de ação, é fundamental, pois o mercado está em constante mudanças. * sistemas de TI - gestão de informações Destaca-se o sistema de bipagem do código de barras, que está implantado atualmente em 7 filiais e continua em fase de implantação em outras unidades. Se bipa todas as mercadorias assim que chegam nos galpões. Na etiqueta é possível identificar a origem, data e prazo, além de localizar a carga pelo bipe nas entradas e…

acordo com o negócio e criar situações proativas. Nesse contexto é possível saber o espaço que a organização quer ocupar, onde está e o que deverá ser buscado e mantido para que ela seja diferente de outras organizações e para que atinja o futuro que almeja. 1. MISSÃO A missão serve em geral como critério para orientar a tomada de decisões, definir objetivos e ajudar na escolha das decisões estratégicas. Para definir a Missão existem algumas prorrogativas como: Qual o negócio da…

entrega de mercadorias através do agendamento de horários e melhor o fluxo de informações internas e externas. Os benefícios desse trabalho são para todos os envolvidos na Cadeia Logística. Observações de melhorias durante os testes: menor fluxo de cargas, aumento da satisfação dos motoristas, menor tempo de espera dos caminhões, eliminação de filas, eficiência no controle e redução dos custos. . ÍNDICE LISTA DE…