Plano De Negócios De Uma Empresa Fictícia

a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. A partir desse contexto, o setor de recursos humanos torna-se mais valorizado, pois se percebe a importância do capital humano para enfrentar o mercado globalizado. Tendo em vista essa percepção, este estudo tem como finalidade pesquisar como os gestores de uma pequena empresa percebem a implantação do setor de recursos…

ILLAMES NEGRÃO MONTEIRO Projeto Integrado Multidisciplinar TS EQUIPAMENTOS (Fictícia) Belém 2013 2 RESUMO A empresa que irei tratar a partir de agora neste trabalho juntamente vista com as disciplinas do 1º período do curso de gestão de TI é a TS EQUIPAMENTOS. A ts equipamentos é uma empresa de pequeno porte, que foi criada em 2006 com o intuito de dar suporte na área técnica de instalação e manutenção de equipamentos

................................12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar a criação da empresa fictícia alimentos prontos Silva & Cardoso Ltda. com o nome fantasia S&C Restaurante e Lanchonete que terá seu foco em comidas e lanches em geral, atendendo toda a população local. A S&C Restaurante e Lanchonete ,será criada para preencher uma lacuna no mercado local. A empresa com previsão para ser inaugurada 10 de novembro de 2014, localizando-se na rua Castro Alves,n°140, Centro,

SUPERVISIONADAS ADM1/CC1 Notas de Aula - Prof.ª Márcia Palaia Cassas – 2013 1 Notas rcia Empreendedorismo ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADM1/CC1 DESAFIO Elaborar um Plano de Negócios Empresa fictícia, cujo segmento e demais características escolhidas pelos próprios alunos ATPS ADOTADA: CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATPS COMO APRESENTAR O TRABALHO De acordo com as normas da ABNT Papel branco, formato A4 Margens…

............ 4 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS ........................................ 5 2.2.1 Perfil dos Dirigentes ....................................................................................... 5 2.2.2 Oportunidades Não Exploradas ..................................................................... 5 2.2.3 Análise de Mercado........................................................................................ 5 2.2.4 Plano de Marketing ..........................

proteger e estimular” (knobel,1992). Banca examinadora 1 Sumário INTRODUÇÃO 8 1. DESENLVOLVIMENTO 9 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 9 1.2 PRODUTOS E SERVIÇOS 10 1.3 ORGANOGRAMA 10 1.4 MISSÃO, VISÃO E VALORES. 12 2. PLANO DE MARKETING 13 2.1 PUBLICO ALVO 13 2. 2 LOGOTIPO e SLOGAN 13 2.3 CONCORRENTES 14 2.4 FORNECEDORES 16 2.8 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 17 2.10 ANÁLISES DO SWOT OU FOFA 19 2.11 PROPAGANDA 19 -------------------------------------------------…

IMPLANTANDO A GOVERNANÇA DE TI COM O FRAMEWORK COBIT > (Fictícia) ALUNO: Bruno Mazzi DISCIPLINA: GOVERNANÇA DE TI PROFESSOR: PAULO HENRIQUE S. BERMEJO TURMA: 14A 2013/02 Sumário 1. Descrição do contexto organizacional: ....................................................................................... Página 2 2. Identificação do objetivo de negócio: .......................................................................................

RAISA OLIVEIRA DE CARVALHO PEREIRA PROFESSORA MA. RENATA M. G. DALPIAZ MACAÉ-RJ / 2013 DESAFIO: Elaboração Plano de Negócios de uma empresa fictícia. Plano de Negócios 1 – Planejamento 2 – Roteiro de Execução Anexos 3 – Relatório Empreendedorismo no Brasil 4 – Respostas e decisões sobre negócios PLANO DE NEGÓCIOS Av. Jane Maria Martins Figueira, 164 – Jardim Mariléia – Rio das Ostras/RJ Tel. (22)…

Micaele Ribeiro Sayomara Monteiro Stefanie Fernandes EMPRESA RECC UNISA 2014 Bruno Oliveira Dorivaldo Santos

desenvolvido a partir do estudo feito pela empresa Brasil Cacau. Será respondido as questões propostas analisando a rede de chocolates, será enfocado a importância de um marketing ativo, a importância dos relatórios organizações para o conhecimento da empresa e do ambiente em que ela atua (cliente, localização, colaboradores, etc), veremos como Gestão de pessoas pode ajudar na solução de problemas levar a empresa um melhor ambiente para seus colaboradores e como um plano de cargos e…