Plano De Negócios De Loja De Material De Construção

Anhanguera de Tucuruí Disciplina: EMPREDEDORISMO “PLANO DE NEGÓCIOS” Deuzileia Ferreira RA: 415212 Janaina Pigatti RA: 421454 Juscelia Martins RA:421255 Marcelo Ricardo RA: 425903 Raimunda Costa RA:426987 Tutor Ead: Andriana Barbosa Gonçalves Prof.ª: Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tucuruí-PA, 04 de Abril de 2013 SALÃO BELEZA PURA COSMÉTICOS LTDA Sumário 1.SUMÁRIO EXECUTIVO 5 1.1. RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO 5 1.2.DADOS DOS EMPREENDEDORES,…

que participaram direta ou indiretamente deste trabalho, especialmente ao Prof. Willian Maachar, por sua paciência, por seu carinho, atenção dedicado a nós alunos durante e após o período de aulas. Agradecemos ao Sr. Rubens Soller da Empresa Lojas Americanas S/A, por tão gentilmente, ter aberto os dados da empresa para um melhor desenvolvimento deste trabalho. A Deus pela força, perseverança, humildade e conhecimentos que esta nos proporcionando para que possamos conquistar…

SP 2012 Etapa 1 – Construindo a microempresa Empresa: Casa & Construção FICHA TÉCNICA DA ATIVIDADE Ramo de atividade: Comércio varejista. Tipo de Negócio: Comércio varejista de material de construção em geral. Produtos Ofertados: areia, pedra, cimento, tubos, telhas, tijolos, brita, gesso, cal, tinta, conexões, pregos e materiais diversos. JUSTIFICATIVA DA VIABILIDADE DO SERVIÇO PRESTADO: O ramo de materiais de construção é excelente pois reformas, construções ou mesmo pequenos…

FIGUEIREDO RAQUEL PANTALEÃO DE OLIVEIRA PLANO DE NEGÓCIO: Artesanatos & Arte Sustentável LUZIÂNIA-GO 2011 ANDREY PEREIRA DE CASTRO DANIELA CARVALHO NEIVA ELIANA EVANGELISTA FIGUEIREDO RAQUEL PANTALEÃO DE OLIVEIRA PLANO DE NEGÓCIO: Artesanatos & Arte sustentável Plano de negócio apresentado como forma de avaliação da disciplina Criação de Novos negócios da graduação em Administração do 2º ano,…

................................................................................. 5 Estudos dos fornecedores ................................................................................................................................. 7 Plano de marketing ................................................................................................................................................... 9 3.1. 3.2. Preço ...............................................................

palavras como poderia utilizar as funções administrativas em uma empresa. Resposta: Planejar - visualizar um estado futuro e traçar um plano de ação. Organizar - é o processo de arrumar os fluxos de homens e materiais de trabalho, para obter o máximo resultado com um mínimo de cada recurso utilizado (meio de estruturar a execução do plano). Dirigir - realização dos planos através das pessoas. Controlar - assegurar se tudo ocorre de acordo com o planejado, às ordens dadas e os…

epiGestão de Negócios e Empreendedorismo Docente: Alexander Macías Calderón Curso: Tecnólogo em Segurança no Trabalho 1° Semestre. Discentes: Ranulfo Batista Borges Rodrigo Uzeda Bispo Rodrigo Leite Florence Souza da Paixão Eraldo Ferreira Djanira Franco Ivanildes Raquel Este Plano de negócios foi elaborado pelos alunos do Curso Tecnólogo em Segurança no Trabalho - 1° Semestre, orientado pelo Professor Alexander Macías Calderón como forma de avaliação da disciplina Gestão de…

Sumário Análise Interna 2 Dados da Empresa 2 Histórico 2 Produto 3 Praça 4 Preço 5 Promoção 6 Norteadores Estratégicos 7 Negócio: 7 Visão: 7 Valores: 7 Missão: 7 Objetivos 8 Objetivos Estratégicos 8 Objetivos do Plano 8 Análise de Mercado 9 Naming 11 Posicionamento 12 Mensagem 13 Prisma da Marca 15 Análise Financeira 16 Budget 16 Cronograma 17 Análise Interna Dados da Empresa Nome da Empresa: Mini Preço Comercio de Utilidades…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARIA ZULEIDE CRUZ DE ANDRADE JULIANA GOMES BORGES PLANO DE NEGÓCIOS PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA VIRTUAL DE BIJUTERIAS Feira de Santana 2010 MARIA ZULEIDE CRUZ DE ANDRADE JULIANA GOMES BORGES PLANO DE NEGÓCIOS PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA VIRTUAL DE BIJUTERIAS Trabalho apresentado…

que em conjunto, levam à transformação de idéias em oportunidades, e a implementação dessas oportunidades, levam à criação de negócios de sucesso. Para Joseph Schumpeter (1949) empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais, e segundo Kirzner (1973) empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva…