Plano De Negócios De Clínica De Estética

Plano de Negócios 2012 Plano de Negócios – Curso de Auxiliar Administrativo Membros: Thalytta Silva Life Style • Descobrindo sua beleza Índice Projeto Integrador CLÍNICA DE ESTÉTICA LIFE STYLE. Grupo: Thalytta Silva Alessandra Castro…

Centro de Estética Lauri Tadeu Corrêa Martins Apresentação Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se…

Plano de Negócios Abril-2008 Corpo & Vida Centro de Estética Índice Analítico 1 - Resumo Executivo 3 1.1 - Enunciado do projeto 3 1.2 – Empreendedores 3 1.3 - Os produtos, Serviços e a Tecnologia 3 1.4 - O Mercado Potencial 4 1.5 - Elementos de Diferenciação 4 1.6- Necessidades de Financiamento 5 2 - A Empresa 5 2.1 - Planejamento Estratégico 5 2.1.1 – Missão 5 2.1.2 – Foco 5 2.1.3 – Objetivos 5 2.1.4 – Desafios 5 2

......................................................................................................6 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ...................................................................................................7 1.1. DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO.............................................................................................7 1.2. DETECÇÃO DE OPORTUNIDADE................................................................................7 1.3. PÚBLICO ALVO......................

INSTITUTO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE CURSO DE ESTÉTICA E COSMÉTICA DAIANE LIMA ELIAS – RA:B783303 NATASHA CRISTINA COSTA GOMES – RA: B85GEI1 NUIARA MARALICE T. ROOSOVELT – B84GIJ3 Goiânia – GO 2014 INSTITUTO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE CURSO DE ESTÉTICA E COSMÉTICA DAIANE LIMA ELIAS – RA:B783303 NATASHA CRISTINA COSTA GOMES – RA: B85GEI1 NUIARA MARALICE T. ROOSOVELT – B84GIJ3

Pontos Fortes Fatores Internos (Controláveis) Fatores Externos (inconstroláveis) Forças Ameaças Boa Localização Clinicas de estetica de São Jose do Rio Preto Atendimento diferenciado Diminuição da demanda de clientes Qualidade dos produtos e serviços Abertura de uma clinica de estetica Comprometimento da equipe Mudanças nas necessidades dos clientes Única Clinica de estetica na cidade Pontos Fracos Fraquezas Oportunidades Forma de pagamento:…

Como montar um centro de estética EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa uma melhor compreensão da administração de serviços de um centro de estética especifico da área de depilação em sua dimensão estratégica e operacional, abordando aspectos ligados à percepção dos clientes quanto à qualidade dos serviços prestados; ao relacionamento prestador de serviço, operadora de planos marketings, controle financeiro e materiais. A administração de organizações prestadoras de serviços estéticos precisa ser profissionalizada para que…

EXECUTIVO; O negócio refere-se à Clínica Odontológica Belo Sorriso - COBS, instalado recentemente no mercado de saúde odontológica de Teresina, mais precisamente localizado no bairro de classe média alta, possuindo uma boa estrutura para a implantação deste tipo de projeto, preenchendo todos os requisitos essenciais para a existência deste tipo de empreendimento no local. O local oferta apenas duas clínicas odontológicas, o qual por natureza da situação, torna-se concorrentes da…

que poderia ocorrer não seria igual às situações atuais, mas não se tem controle sobre estas variáveis; Plano: São medidas menores, de impacto localizado e curto prazo; Resolução: É a correção de problemas ou incômodos anteriores não necessariamente relacionados com o futuro da empresa. Negocio: ‘’Oferecer soluções em... ’’ Missão: (O Que? Como? Por quê?). Repetir a definição do negocio a empresa, seguida do como faz e do porque faz. Visão: ser reconhecida, ser lembrada, Ter…