Plano De Negócio Transportadora De Cargas

ao assumir riscos calculados. Ele tem uma percepção de crescimento, é um visionário na área dos negócios, tomador de decisões, explora as oportunidades, é determinado e dinâmico. Porém, entendemos que o administrador é formado e orientado para o planejamento e controle, é muito mais centrado em como melhorar processos, controles, organizações, é inseguro na hora de assumir riscos dentro do seu negócio, guia-se pelos critérios de desempenho. O Administrador utiliza a parte mais teórica…

Razão Social: Transportadora Rivabren Ltda Endereço: Rua Licério Pedroso de Souza, 94 – Éden – Sorocaba SP PABX: +55 15 3235-2255 CNPJ: 48.990.295/0001-17 Inscrição Estadual: 669.064.402.112 ANTT: ETC-00702036 Seguro de Carga: Apisul Seguros Seguro Frota/Terceiros: Bradesco Seguros Seguro RCTR-C: Corretora Apisul Seguros – Vigência 01/09/2012 Seguro RCF-DC: Corretora Apisul Seguros – Vigência 01/09/2012 Início das Atividades: 11/07/1974 Atividade: Transporte rodoviário de…

competitivas 05 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 09 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade ............................ ................................10 Etapa 4 - Plano de melhorias 11 Considerações Finais 18 Referências Bibliográficas 19 INTRODUÇÃO Nesta ATPS abordaremos todo conceito de gestão de cadeia de suprimentos, mostraremos sua importância buscando…

contábeis fiscais estão voltadas para fornecer informações aos investidores e as autoridades tributárias, forma como é identificado, classificado e relatado, é a principal dificuldade para se apurar custos logísticos. É necessário estruturas, o plano de contas, classificando-o por cada elemento de custo logístico. Portanto, enfatizou-se o gerenciamento logístico dois grandes objetivos para tomada de decisão: • Entender a formação dos custos logísticos para melhorar o gerenciamento;…

marca de 307 mil Consultoras no Brasil e 15 mil na Argentina. Atingiu um volume de negócios de R$ 1,9 bilhão e registrou lucro líquido de R$ 119 milhões, o maior desde sua fundação e que significou um crescimento de 187,5% em relação ao ano anterior. Dados de 2006 informam que a empresa possui uma área de 83,2 mil m2, com o maior centro de pesquisa desenvolvimento de cosméticos da América Latina. Possui negócios, além do Brasil, na Argentina, Colômbia, Venezuela, Peru, Chile, México e França.

SUMÁRIO EXECUTIVO 2 –CONCEITO DE NEGÓCIO 2.1 - A AUTO-TRANS Logística e Transportes Terrestre teve seu início em 2008, uma empresa de porte médio localizada em São Bernardo do Campo na cidade de São Paulo, diferenciado amparada na experiência de seu fundador em gestão de negócios, sistemas de qualidade e atendimento ao cliente, atendendo inicialmente à movimentação de cargas refrigeradas da empresa alimentícia Sadia. Posteriormente, para atender ao seu crescimento, transferiu-se para…

Cursos Superiores de Tecnologia ALTR Security Seguros e Serviços Integrantes do grupo: • • • • Anna Luiza Sant’ Ana Telles Leonardo de Almeida Carvalho Rinaldo Carmona Reche Filho Tatiana Josefa de Lima Curso: Comércio Exterior Tema: Plano de Negócios Professor Coordenador: Leandro Martins RA: B0052E-3 RA: A76025-3 RA: A73306-0 RA: B036BC-6 3º sem. Santos, junho de 2012. 3 Universidade Paulista - UNIP Programa de Integração Multidisciplinar Cursos Superiores de…

seus produtos. Ver Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Comércio Eletrônico – e-commerce Negócios realizados eletronicamente envolvendo entrega de mercadorias ou serviços. Consolidação de Fornecedor Processo de gerenciamento de vários fornecedores de modo a consolidar múltiplas entregas “LTL” (Less than truck load – quando as cargas não ocupam totalmente o veículos, consolida-se a carga de vários clientes para encher o caminhão) para reduzir custos e aumentar a…

SUMÁRIO 1.ETAPA 1 2 1.1 Passo 1 2 1.2 Passo 2 5 1.3Passo 3 5 1.4 Planos de Marketing Século XXI 7 2. Etapa 2 10 2.2 Passo 3e4 11 2.2.1 Consumidores 11 2.2.2 Publico Alvo 12 2.2.3 Perfil 12 2.2.4 Concorrentes 12 3.ETAPA 3 14 3.1 Segmentação de mercado 14 3.2 Passo 3 15 3.3 Analise SWOT da empresa. 16 3.4 Plano de Marketing. 18 4. ETAPA 4 19 5. ETAPA 5 21 5.1;Produto: 21 5.2 Praça 21 5.3 Transportes 22 5.4 Preço 22 6.…

GESTÃO DE RISCOS NO TRANSPORTE DE CARGAS 06 BRASILEIRO.................................................................................................. 3 CENÁRIO ATUAL E PERSPECTIVAS PARA O SETOR DE TRANSPORTE DE CARGAS BRASILEIRO............................................. 4 CENÁRIO ATUAL E PERSPECTIVAS PARA O ROUBO DE CARGAS NO TRANSPORTE DE CARGAS BRASILEIRO................... 5 A IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO DE GESTÃO DE RISCOS NO 09 11 TRANSPORTE DE CARGAS…