Plano De Negócio Markenting

.........6 Distribuição.......................................................................................................6 Comunicação de Marketing 4.0........................................................................6 Pesquisa de Markenting 4.1..............................................................................7 Projeções Financeiras 5.0.................................................................................7 Questionário.......................................

HEYDI COELHO SANTOS – RA 4300067823 LIDIANE PEREIRA LOPES – RA 4311793783 LOYANNE NATHALIA LIMA DE OLIVEIRA – RA 4300076128 JULIANA MONTEIRO DA SILVA – RA 4351847360 REGINALDO DOS SANTOS OLIVEIRA – RA 4311797322 TAGUATINGA – DF 2012 PLANO DE NEGÓCIOS 1. Planejamento Razão Social: PH cama, mesa e banho Ltda ME Nome Fantasia: PIETRA HOM Endereço: CN 18 lotes 11 e 12 Taguatinga, Brasília-D Telefone: 3000-8000 / 3000-8001 Site: www.pietrahome.com.br Logotipo da empresa…

.................................................4 2.5.1Açoes estrategicas..........................................................................................5 2.5.2 Plano tatico.....................................................................................................5 2.5.3 Plano operacional ..........................................................................................5 2.6 Prevenção pos-copa........................................................

PLANO DE NEGÓCIO Profª. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Profº. Ricardo Oliveira do Nascimento Teresina, 23 de Abril de 2013. SUMÁRIO 1. Desenvolvimento do Plano de Negócio 3 1.1. Sumário Executivo 4 1.2. Dados dos Dirigentes 5 1.3. Dados do empreendimento 6 1.4. Definição do negócio 6 1.5. Estratégia de Negócio 7 1.6. Análise de Mercado 7 1.7. Diferencial Competitivo 7 1.8. Plano Operacional

.........04. 2. Contextualização da pesquisa...............................................................................05,06,07e08. 2.1. O estudo da viabilidade e a pesquisa de campo. 2.2. Produto. 2.3. Concorrência. 2.4. Localização do negócio 3. Fundamentação teórica........................................................................................................09. 3.1. Visão. 3.2. Missão. 3.3. Valores. 3.4. Princípios. 3.5. Objetivos. 3.6. Fatores Chaves e/ou…

características gerais e quantidade  Estimar o reconhecimento de problemas por mala direta, telemarketing e visitas a clientes potenciais (os profissionais de marketing organizacional)  Itens complexos ◦ Segurança, durabilidade preço  Markenting: auxiliar os compradores descrevendo como seus produtos atenderiam suas necessidades 4.3 Procura de fornecedores 4.4 E-procurement  comprador  Lista e catálogo comerciais  Telefona p/ outras empresas  Assiste…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DENSOLVIMENTO 4 2.1 PRIMEIRO DESAFIO 4 2.1.1 Recursos Humanos 4 2.1.2 Produção 4 2.1.3 Markenting 5 2.1.4 Financeiro 5 2.2 SEGUNDO DESAFIO 5 2.3 TERCEIRO DESAFIO 6 2.4 QUARTO DESAFIO 6 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Em maio de 1993, num sobrado de uma esquina no Leblon na zona sul do Rio de Janeiro

que esse é um processo simples de ser realizado, exige disciplina e cuidado. A comunicação permite a interação,o entendimento e o acordo entre as pessoas dentro e fora das empresas,dessa forma ela é fundamental e garante o exito ou o fracasso dos negocios. Por meio da comunicação nos conhecemos, compramos, vendemos, resolvemos problemas, reclamamos, negociamos as opções são inúmeras. Mas é certo que sendo verbal ou não verbal,a comunicação permite relação de permeabilidade e…

preparação para não ficar pelo meio do caminho. Chamado de planejmaneto financeiro abrange toda uma complexidade da qual ele carrega informações contábil, capital necessário para iniciar, financiamentos propostos e que pode ser oferecido para clientes, planos de vendas, simulações baseadas em fatos que ocorrem no mercado, impostos que determinam valores de mercadorias, concorrências e até a situação de empresas que atuam no ramo vendo os riscos e dificuldades que pode passar ao longo do…

1. Plano de Negocio O plano de negócio é primeira inclusão principal da empresa, em que o Planejamento estratégico é, ao contrário do que muitos pensam ser difícil de realizar pode ser simples de iniciar, também poder ser feito por uma pequena empresa podendo ser vital para esta em sua sobrevivência, pois uma pequena empresa raramente dispõe de recursos para se recuperar de eventuais erros. Que é o caso do nosso estudo relacionado ao impacto da cultura familiar nas empresas que muitas das vezes