Plano de Negócio_Exemplo de como avaliar a viabilidade na implantação de um novo negócio para uma empresa existente.

O presente Plano de Negócio aborda a condição atual de uma empresa fabricante de telas, a partir da análise da estrutura existente, da experiência no ramo, das restrições do mercado local e das possibilidades de expandir-se no mercado internacional, culminando numa proposta para a expansão no cenário internacional. As partes que compõem este Plano de Negócios tratam especificamente de cada fator considerado. Na análise de Mercado, por exemplo, são mostradas as características dos clientes, dos concorrentes e fornecedores, sob a ótica comercial, geográfica e histórico-cultural. O plano de Marketing apresenta os produtos e serviços, preços, estratégias promocionais, estrutura de comercialização, incluindo a localização do negócio e ainda uma análise dos cenários interno e externo. O plano operacional aborda detalhes do processo, plano de produção e vendas. No plano financeiro são estimados os investimentos e custos e são mostrados os indicadores de viabilidade econômica. SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócio propõe uma solução para a expansão comercial da empresa Telambrado, através da internacionalização do seu negócio, diante da atual ameaça de tornar-se uma empresa ultrapassada e com mercado local limitado, que restringe sua lucratividade e, como consequência, baixa vantagem competitiva, tendo já identificado o avanço das empresas transnacionais que hoje operam em mercados múltiplos, baseadas em uma estratégia solidificada de marketing global. A empresa…

PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS Este processo possibilita às empresas integrar seus planos comerciais e financeiros. É nesta etapa que as estratégias e iniciativas da empresa devem ser transformadas em indicadores para os planos dos gestores divisionais, bem como para formar uma base para alocar recursos e estabelecer prioridades. FEEDBACK O feedback e os processos de revisão de foco existentes concentram-se no fato de a empresa, seus departamentos ou seus empregados, isoladamente,…

PLANO DE NEGÓCIOS COMO INICIAR UM NEGÓCIO E MINIMIZAR OS RISCOS Sumário PARTE I – Introdução 3 1. O EMPREENDEDOR E AS EMPRESAS 3 2. OBJETIVO DO CURSO 3 PARTE II – O EMPREENDEDOR E OS NEGÓCIOS 5 1. O FRACASSO DOS NEGÓCIOS 5 2. OS CUSTOS DOS FRACASSOS NOS NEGÓCIOS 5 2.1. Perda do Capital do Empreendedor e do Credor. 5 2.2. Efeitos Psicológicos Danosos. 5 2.3. Perdas Econômicas e Sociais. 6 3. CAUSAS DOS…

PLANO DE NEGÓCIOS COMO INICIAR UM NEGÓCIO E MINIMIZAR OS RISCOS Sumário PARTE I – Introdução 3 1. O EMPREENDEDOR E AS EMPRESAS 3 2. OBJETIVO DO CURSO 3 PARTE II – O EMPREENDEDOR E OS NEGÓCIOS 4 1. O FRACASSO DOS NEGÓCIOS 4 2. OS CUSTOS DOS FRACASSOS NOS NEGÓCIOS 4 2.1. Perda do Capital do Empreendedor e do Credor. 4 2.2. Efeitos Psicológicos Danosos. 4 2.3. Perdas Econômicas e Sociais. 5 3. CAUSAS DOS…

PLANO DE NEGÓCIOS COMO INICIAR UM NEGÓCIO E MINIMIZAR OS RISCOS Sumário PARTE I – Introdução 1. O EMPREENDEDOR E AS EMPRESAS De alguns anos pra cá, um conceito tem ganho espaço no mundo empresarial: o empreendedorismo. Palavra derivada de empreendedor, o empreendedorismo é a qualidade que uma pessoa tem de ser empreendedora. E o que é ser empreendedor? O conceito de empreendedor é a tradução para o português o conceito de entrepreneur, que é derivada do idioma…

Instituto Agropolos do Ceará PLANO DE NEGÓCIOS UMA FERRAMENTA PARA A MELHORIA DO AGRONEGÓCIO Fortaleza / Ceará Julho / 2006 1 JOSÉ SÉRGIO BAIMA MAGALHÃES Engo Agro Especialista em Mercado e Comercialização Agrícola sergiobaima@yahoo.com.br PLANO DE NEGÓCIOS: DEFINIÇÃO O plano de negócio é um documento escrito que tem o objetivo de estruturar as principais idéias e opções de um determinado negócio, produto ou empresa. Um Plano de Negócios serve para que o empreendedor…

decisões; Plano: declarações explicitas de intenções (escrita em uma superfície plana). As declarações são específicas, elaboradas e documentadas. Plano é o resultado do planejamento./ Tipos de empresas – Sobrevivência: Nível de lucro muito baixo e pouco investimento. Quase um auto-emprego, seu objetivo é basicamente a subsistência do proprietário e às vezes de sua família é considerada uma micro ou pequena empresa (Trabalha com a sensação na zona de conforto); Estilo de vida: em geral…

s principais tipos de Planos de Negócios Os planos de negócios são também, por vezes, chamados de planos estratégicos, planos de investimento, planos de expansão, planos operacionais, anuais, internos, de crescimento, planos de produto, planos de custo e muitos outros nomes. Todos eles são planos de negócios Os tipos mais comuns de Planos de Negócios que encontrará são: O plano de negócios mais corrente é um Plano Inicial (“Start-up Plan” ou “Early Stage Plan”), que irá definir as…

153 – Plano de Negócio | Unidade 01 UNIDADE 1 – PLANO DE NEGÓCIOS E GESTÃO EMPREENDEDORA MÓDULO 1 – PLANO DE NEGÓCIOS: DEFINIÇÃO E APLICAÇÕES 01 1 - A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS Nos últimos anos, o termo plano de negócios tem aparecido nos mais variados contextos e de modo irreversível. A compreensão sobre o que é um plano de negócios, seus objetivos, estrutura e aplicações e como ele deve ser elaborado, tornou-se necessidade para todo empreendedor e para todo o profissional que…

AEMS ASSOCIAÇÃO DE ENSINO E CULTURA DE MATO GROSSO DO SUL FACULDADES INTEGRADAS DE TRÊS LAGOAS ADMINISTRAÇÃO GERAL ELLEN CRISTINA NOGUEIRA DA SILVA PLANO DE NEGÓCIO TRÊS LAGOAS/MS 2012 AEMS ASSOCIAÇÃO DE ENSINO E CULTURA DE MATO GROSSO DO SUL FACULDADES INTEGRADAS DE TRÊS LAGOAS ADMINISTRAÇÃO GERAL ELLEN CRISTINA NOGUEIRA DA SILVA PLANO DE NEGÓCIO …