Plano De Negócio De Limpeza Residencial

EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS BRILHANTE SERVIÇOS DE LIMPEZA Turma N10 – Semestre 01 CAMPO VERDE - MT JUNHO/2012 LUCIA CARLA GOMES DE M. ZIEMNICZAK – RA 387554 MEURI ROBERTA LEÃO ALVES DA COSTA – RA 364048 PATRICIA BORGES DE OLIVEIRA – RA 377588 RAFAELA PACHECO DA SILVA RAMOS - RA 377286 ROSANA NEVES LOPES – RA 356513 VANYANA DOS SANTOS OLIVEIRA – RA 386699 DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS BRILHANTE SERVIÇOS DE LIMPEZA…

Sumario Executivo ---------------------------------------------------- 04 1.1. O Conceito do Negócio ----------------------------------------------- 04 1.2. Produtos e Serviços --------------------------------------------------- 04 1.3. Analise de Mercado --------------------------------------------------- 04 1.4. Estratégia de Marketing ---------------------------------------------- 05 1.5. Plano Financeiro ------------------------------------------------------- 05…

INDÍCE Introdução Diferenças entre administrador e empreendedor Auto avaliação da equipe Conclusão da equipe sobre administrador e empreendedor Criação de um novo negócio Fonte de pesquisa EMPREENDEDORISMO Introdução Esse trabalho apresenta ideias para identificar as características atribuídas a um empreendedor e o administrador, apresentaremos aqui o que mais se aproxima sobre o nosso ponto de vista da diferença entre um administrador e um empreendedor, vamos expor…

Conturbia – Diretor Superintendente. Lindomar Dias Onça de Souza Junior – Auxiliar Administrativo Marco Henrique Cavalcante de Oliveira – Gerente Administrativo. Plano de Negócios foi elaborado em Maio de 2012 Pelos sócios acima citados Sumário 1.Conceito do Negócio.................................................................................. 4 2.Sobre a…

NEGÓCIOS MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO Equipe: 1. Sumário Executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio |O empreendimento em questão será uma fábrica de Tijolos Ecológicos, oferecendo tijolos de altíssima qualidade com baixo custo sendo | |ecologicamente correto, explorarando um nicho de mercado onde os consumidores estão cada vez mais preocupados com a sustentabilidade | |e reaproveitamento de materiais. Além da disponibilidade de entrega para…

1. INTRODUÇÃO A Elétrica Eletrocenter surge do sonho das amigas Juliana Bastos e Carla, de terem seu próprio negócio, será uma loja especializada em instalações elétricas, que além de oferecer a seus clientes uma vasta linha de materiais elétrico, também contará com profissionais capacitados para prestação de serviços de instalações elétricas, facilitando e agilizando o trabalho de seus clientes.. A Empresa contará com alguns diferencias, como a pontualidade na entrega, funcionários…

PROJETO INTERDISCIPLINAR II Módulo: 3.0 Curso: CST em Gestão de RH Plano de Negócio – xxxxxxx Serviços Domésticos Sumário Executivo 1. Justificativa ........................................................................................................................3 1.1. Descrição da oportunidade e do conceito do negócio...............................................3 1.2. Definição do mercado-alvo e projeções...............................................

seu próprio software de automação do ponto de venda. Procure uma empresa competente e de referência no mercado para tornar-se representante, focando no atendimento a um nicho específico de mercado. Ao invés de tentar vender para todos os tipos de negócio, foque, por exemplo, em papelarias. Venda o software de automação e estabeleça parcerias com empresas de prestação de serviços de manutenção de computadores para vender o serviço deles para seus novos clientes. Você ganhará duas vezes.…

“Condomínio Residencial para População de Baixa Renda” CURITIBA, AGOSTO 2013 ADALBERTO DE POLI JR ALEX VIDAL FABIANO P. SZPYRA PAULA RIBAS GUIMARÃES PEDRO GUERINO VALDIRENE CRISTINA FERREIRA PROJETO: “Condomínio Residencial para População de Baixa Renda” Trabalho apresentado ao Prof. Alvaro V. de Paula, da disciplina de Gerenciamento de Projetos do Centro Universitário FAE CURITIBA, AGOSTO…

que o de todos os responsáveis aos mais diversos níveis, é o de promover respostas cada vez mais qualificadas aos cidadãos, num quadro de responsabilidade partilhada. É, aliás, esse o objectivo claramente plasmado nas medidas preconizadas no PAIPDI Plano de Acção para a Integração das Pessoas com Deficiências ou Incapacidades (2006-2009), no que se refere à qualificação das instituições e dos agentes. O presente Manual – que haverá de ser declinado por cada organização no quadro da sua…