Plano De Negócio De Cozinha Industrial

PALAVRAS INICIAIS Este é um plano de negócios para um restaurante de ´´fast food´´ diferenciado : Tokyo Temakaria. Trata-se de um restaurante fast food de comida japonesa que servirá além de temakis, sushis, sashimis, yakisoba e curry rice. Configurando-se como uma opção diferente, conveniente, acessível, saborosa e saudável. Pretende explorar oportunidades preenchendo lacunas no mercado, originada através de mudanças no comportamento dos consumidores (crescente preocupação com uma…

FATIMA MACAMBIRA DE CARVALHO– RA 385307 KELRY CHRISTIANE DE SOUSA PEREIRA– RA 386789 JOÃO FELIPE DA CONCEIÇÃO SILVA – RA 386764 LUCIANA CARNEIRO SALGADO – RA 387560 EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS Turma N10 – Semestre 1º Ananindeua - PA Junho / 2012 EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS Turma N10 – Semestre 1º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Empreendedorismo dos Cursos de Gestão Pública, Logística, Marketing do Centro de…

desenvolvimento econômico e social no país. No livro Manual do Empreendedor (Editora Atlas), de Jeffrey Timmons, pesquisador do empreendedorismo, o autor relaciona 10 atitudes empreendedoras de sucesso, e foi denominado de “ A Receita do Sucesso nos Negócios”. Vejamos: 1 - Desenvolva uma estratégia convincente e clara. 2 - Comunique a essência da visão e da missão; não perca o principal objetivo de vista; mantenha o foco. 3 - Crie um diferencial nos seus produtos e serviços; é a sua…

Gestão Estratégica Turma GE 17 Eduardo Lucena Marineusa Oliveira Paula Marques Bruno Búrigo Tema  Este trabalho tem por finalidade apresentar o Plano Estratégico para abertura de uma Franquia do Spoleto na cidade de Jaraguá do Sul, Santa Catarina, com padrão de serviços alinhado às exigências do público consumidor. Definindo o negócio e o cliente O negócio?  Franquia Spoleto Onde?  Jaraguá do Sul, Santa Catarina. A cidade?  Jaraguá do Sul é uma cidade reconhecida pelos…

Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br Apresentação do Negócio O Bar é um negócio que oferece um ambiente agradável onde os amigos se encontram, conversam, tomam bebidas geladas ou quentes, acompanhadas de petiscos. O Bar atua como ambiente social transformando assim em um pólo de encontros, um local…

2. ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda a definição de Empreendedorismo e como este ocorre, possibilitando que sejam despontadas suas habilidades para atuar como administrador que visa um novo negócio. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. 2.1 PASSO 1 Ler o texto Empreendedorismo no Brasil: as dicas para os iniciantes e para quem quer ainda mais, de José Dornelas. Disponível em:…

culinária japonesa, foram introduzidos nas pastelarias que, ao final, tornou-se um grande negócio dentro da colônia, ao mesmo tempo em que os pastéis ganhavam o gosto popular, por serem produtos saborosos, de rápido consumo e principalmente baratos. A pastelaria comercializa pastéis de diversos tipos e salgadinhos em geral, com acompanhamento de refrigerantes e caldo de cana. Pela praticidade do negócio, fica opcional a venda de sucos naturais, tendo em vista que o cliente deseja…

Delicatessen Apresentação do Negócio Segundo alguns estudiosos, a palavra “delicatessen” vem do latim delicatus e do francês delicatesse. Já tem outros estudiosos do assunto citam que sua origem é alemã, sendo composta de essen (comida) e delikates (delicioso). Mas deixando de lado a origem da palavra, uma loja de delicatéssen, são conhecidas informalmente como delis, sendo um tipo de loja, normalmente pequena que comercializa guloseimas alimentícias, geralmente aquelas de…

INTRODUÇÃO O Plano de Negócio é um primeiro exercício para planejar a constituição de uma empresa e, assim, aumentar a margem de segurança no sucesso do seu funcionamento. Os itens a seguir orientam a reflexão e a definição dos vários aspectos a serem considerados para ajustar a visão do negócio através de refinamentos sucessivos correspondentes às inúmeras versões (revisões) do PN, até a elaboração de um dos vários modelos de Plano de Negócios (PN). Por isto, o PN não pode ser

................... 1 2 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 2 3 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 3 4 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 4 5 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 5 6 - Estrutura do Plano de Negócios..........................................