Plano De Negócio Camisaria

para o varejo, responsável pelo maior crescimento do Grupo atualmente. A estrutura Operacional do Grupo é formada por: três unidades fabris em Fortaleza (CE), que produzem tecido plano (jeans e camisaria), e três fábricas em Extremoz/Natal (RN), responsáveis pela produção da malharia do Grupo e uma parte da camisaria; O Grupo é composto por: Riachuelo, Midway Financeira, Shopping Midway Mall e transportadora Casa Verde. Abaixo podemos conhecer mais sobre sua área de atuação. Lojas…

................................................................................... 10 6.0 CLIENTE .......................................................................................................................................... 11 7.0 PLANO DE MARKETING .................................................................................................................. 12 8.0 RECURSOS E PARCERIAS ..........................................................................................

tingimento de fios em pequena escala. Em 1961, já havia consolidado uma boa participação no mercado paulista. Nesse ano, o Sr. Ennio Ialongo (atual sócio-diretor) foi convidado a participar da sociedade minoritariamente, trazendo novas perspectivas de negócios à empresa. Em 1976, Ialongo tornou-se único proprietário e, mostrando visão de mercado, adquiriu a Tinturaria Têxtil Jetex, empresa na época criada para ser show-room da mais nova máquina de tingimento para malhas sintéticas, a…

ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL QI CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS Porto Alegre - 2012 ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL QI CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS Disciplina: PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO Professora: GIANE MARTINS. COOPATEX COOPERATIVA DE AMIGOS DOS TAMANHOS EXTRAS Desenvolvimento de um Plano de Negócios para atender as exigências da disciplina de Projeto de Conclusão do curso Técnico em Administração com ênfase em…

Sumário Executivo O CONCEITO DO NEGÓCIO Aproveitando o crescimento do mercado de sites relacionados a vendas e ao entretenimento jovem no país,o Site Quando eu crescer (When I Grou Up )surgiu da oportunidade identificada em atuar como meio de comunicação e entretenimento nesse nicho de mercado através de computadores e celulares. EQUIPE DE GESTÃO A equipe de gestão é composta por jovens com experiência técnica em vestuário e, possuindo excelente e…

comercialização superior a 100.000 peças/ano. No varejo, as vendas possuíam faturamento superior a US$ 15 milhões, representando comercialização superior a 400.000 peças/ano. Mesmo com a rápida expansão do negócio, a fidelidade no relacionamento com os clientes sempre esteve em primeiro plano. 1.3 Natureza e ramo de atuação A marca é bastante conceituada no segmento de roupas masculinas, com alta ligação e influência da moda náutica. Bastante admirada pelos homens modernos, que gostam de…

ferramentas, sistema puxado. 5 1. INTRODUÇÃO O PCP (Planejamento e Controle da Produção) é considerado um departamento de apoio que é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos da melhor forma possível a fim de atender aos planos estabelecidos pela empresa. Neste trabalho será abordado o papel do PCP na gestão e solução de situações problemáticas através da utilização das ferramentas disponíveis pelo setor dentro de uma empresa de confecção. A…

fabril de Natal (RN) foi transferida e ampliada para o distrito industrial de Extremoz (RN), hoje com área construída de 150.000 m², responsável pela produção da malharia do grupo e por parte da camisaria, enquanto as três unidades fabris de Fortaleza (CE) produzem tecido plano (sarja, jeans e camisaria). O grupo vem investindo em pesquisa, criação, desenvolvimento e no processo de distribuição para aperfeiçoar sua operação e intensificar a elaboração do modelo integrado, a fim de…

Administração..........................................................................................15 3.2.1.1 Conselho de administração..................................................................15 3.2.2 Caracterização do ambiente de negócio.................................................15 3.2.3 Localização..............................................................................................16 3.2.4 Produtos.................................................................

unidade fabril de Natal (RN) foi transferida e ampliada para o distrito industrial de Extremoz (RN), hoje com área construída de 150.000m², responsável pela produção da malharia do Grupo e por parte da camisaria, enquanto as três unidades fabris de Fortaleza (CE) produzem tecido plano (sarja, jeans e camisaria). O Grupo vem investindo em pesquisa, criação, desenvolvimento e no processo de distribuição para desenvolver seu modelo integrado, a fim de aperfeiçoar o timing entre o…