Plano De Negócio Associação Cultural

ao professor Walter Souto, da disciplina Responsabilidade Social, Turma Q, turno Noturno do curso de Administração, Instituto Maranhense de Ensino e cultura - IMEC. São Luís - MA 2014 SUMÁRIO 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO ..............................................................................04 1.1 Missão e Visão ...............................................................................................................04 2. ANÁLISE DO…

Curso Superior de Tecnologia em Processos GerenciasDisciplinas: Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional Isadora Raboni Ferreira – RA: 8976210883 DESAFIO PROFISSONAL Tutor a Distância: Bauru/SP Abril/2014 Perfil dos Oponentes – Associação de Moradores do Bairro Líder: Carlos Henrique Formação: Administrador Objetivo: Impedir a construção da Gravadora Alegação: Perturbação da ordem Pública Argumentos: Barulho, Segurança e infraestrutura (trânsito).…

Estratégica - Plano de Negócio 1.1 - A gravadora...................................................................................................................pág 2/3 2 - Missão, Visão e Valores..................................................................................................pág 3/3 3 - Perfil dos Oponentes 3.1 - A gravadora....................................................................................................................pág 3/3 3.2 - Associação do Bairro....

associação de moradores x gravadora PASSO 1 ASSOCIAÇÃO DOS MORADORES X GRAVADORA Perfil dos Oponentes – Associação de Moradores do Bairro setor norte Líder: Carlos Henrique Formação: Administrador Objetivo: Impedir a construção da Gravadora Alegação: Perturbação da ordem Pública Argumentos: Barulho, Segurança e... 388 Palavras2 Páginas moradores x gravadora Passo 3 Principais pontos a serem negociados: Gravadora: Liberação da obra junto ao secretaria responsável e aprovação da Associação de

municipal, fórum, associação dos magistrados, bancos e shopping e outros prédios comerciais, e tem como objetivo a prestação de serviços e produtos ligados à experimentação da cultura do café, livraria e expressões artístico-culturais. O investimento solicitado a Caixa Econômica Federal se destina à aquisição do terreno para construção da estrutura física do Café, desenhada para comodidade do cliente e praticidade ao fornecedor, para equipamentos e infra-estrutura do negócio,…

......................................... 10 INTRODUÇÃO O objetivo da “Proposta de Planejamento” é de apresentar alguns aspectos Fundamentais para a compreensão do processo de negociação, entre as partes Gravadora de Música X Associação de Moradores. Nesse contexto, busca­se um acordo, tendo assim, uma negociação sistêmica, através de negociadores para que possam ter harmonia criando um planejamento para que sejam beneficiados ambas as partes. Apesar

APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS CULTURAIS – 2012 IDENTIFICAÇÃO DO EDITAL Título: ECONOMIA CRIATIVA Número: 01/2012 Unidade Executora: SUPERINTENDÊNCIA DE PROMOÇÃO CULTURAL 1. TÍTULO Ponto a Ponto: Feira de Economia Criativa da Bahia 2. IDENTIFICAÇÃO DO PROPONENTE PESSOA JURÍDICA 2.1 Razão social 2.2 CNPJ Associação de Artesões de Saubara 03.548.983/0001-93 2.3 Nome fantasia 2.4 Natureza jurídica (conforme cartão CNPJ) 2.5 Data de registro ASSOCIACAO PRIVADA…

Intercâmbio – Empório da Música Feira da Música dos Auto-produtores do Centro-Oeste A Música como Negócio Apresentação O Projeto Intercâmbio – Empório da Música é uma feira/mostra de música popular/erudita, cujo foco principal é dar visibilidade aos criadores da música brasileira contemporânea, por meio da realização de apresentações musicais, debates, palestras, seminários, oficinas e negócios, com a participação de músicos e demais membros da cadeia formativa, criativa e…

.................................................................................................... 26 III - AS FERRAMENTAS DE MARKETING ....................................................................................... 28 A DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO ........................................................................................................................... 28 MACROAMBIENTE ........................................................................................................

1.1 Sumário Executivo 1.1.2 O que é o negócio 1.1.4-Mercado Potencial 1.1.5 Localização da Empresa 1.1.6 Capital a ser Investido 1.1.7 Faturamento Mensal e Lucro com o negócio 1.1.8 Retorno do Capital Investido 1.2-Analise de Mercado 1.2.1 Avaliação contínua do Mercado 1.3-Plano de Marketing. 1.3.1 Ambiente do Negócio 1.3.2 As vantagens a serem exploradas no plano de Marketing 1.3.3 A política de Preços