Plano De Negocios Representação

Missões, Visão e Valores. 10 2. Plano de Marketing 11 2.1 Públicos Alvo 11 2.2 Clientes 11 2.3 Logotipo e Slogan 12 2.4 Concorrentes diretos: 12 2.5 Fornecedores: 13 2.6 Propaganda 14 3. Estratégias de Preço 15 4. Estratégias Promocionais 16 5. Estratégias de Comercialização 17 6. Localização do negocio 18 7. Layout 19 8. Análise Swot 20 8.1 Forças 21 8.2 Fraquezas 21 8.3 Oportunidades 22 8.4 Ameaças 22 9. Projeção de faturamento para o ano seguinte. 23 10. Plano Operacional 23 10.1…

O que é um plano de negócio É o documento que estrutura as principais idéias e opções que o empreendedor que identifica uma oportunidade de negocio analisará para decidir quanto à viabilidade de abrir um negócio, ou da empresa a ser criada. Também chamado "plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode…

Palmeira Cristiano Donizete Pontes RA 443547 Marcelo Silva Lima Vestyik RA 428747 Paulo Ricardo Ferrari RA 438721 Ronie Peterson Serati Marques RA 432258 Wagner Soares da Silva RA 438724 ARAÇOIABA DA SERRA/SP 10 de Junho de 2013 Plano de Negócio Ramo da Empresa: Alimentício. A Empresa tem como objetivo o ramo de alimentos com foco em chocolate, sendo um produto de grande aceitação no mercado com pouco investimento, alta lucratividade e bom retorno financeiro.…

consequência, alcançar os resultados esperados do negócio com maior eficácia. 2 Conceitos e definições 2.1 O que é processo? Processo representa a operação na organização, ou seja, o conjunto de atividades e comportamentos executados pela organização afim de alcançar um objetivo. São compostos por várias tarefas inter-relacionadas que solucionam uma questão específica. 2.2 O que é negócio? Grupo de indivíduos interagindo para…

planejar estrategicamente os objetivos do negócio, este artigo aborda a análise de processos de negócio como umma atividade básica para iniciativas de gestão operacional e estratégica em pequenas empresas. O objetivo do estudo é verificar a modelagem de processos utilizando a notação BPMN como uma alternativa auxiliar na gestão de pequenos sistemas de produção. Para atender este objetivo, foi realizado um estudo sobre gestão de processos de negócio e modelagem de processos como…

riscos nossas empresas não crescem. 7- O plano de negócios ou plano empresarial é traçado quando se tem a inteção de iniciar um negócio, ou então quando já esta iniciado mas precisa melhorar, pois ele é uma representação do modelo de negócios a ser seguido. Parar resumir, o plano de negócios deixa sua ideia/oportunidade melhor estruturada e com menor risco de fracasso. 8- Esse procedimento vai ajudar a formular as estratégias da empresa, metas mais claras, planos de ação e formas de…

tivéssemos uma boa ideia hoje, empreendedora afim de iniciarmos um negocio, a obstinação e a força de vontade existente ainda não seriam suficientes para alavancar a mesma. Entendemos que como Administradores estaríamos desenvolvendo um bom trabalho na parte de organização, planejamento e execução mas, como no passado, no inicio do Empreendedorismo no nosso Pais, também enfrentaríamos grandes desafios e muitas dificuldades para mantermos um negocio com resultados satisfatório e em…

abrangência 6 3.5 Estudo da concorrência 6 3.6 Estudo dos fornecedores 7 4. ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS E PLANO DE MARKETING 8 4.1 Estrutura de comercialização, promoção e marketing 8 4.2 Localização do negócio 8 4.3 Motivo da escolha do local 8 5. PLANO OPERACIONAL 9 5.1 Produção 9 5.2 Processo de confecção do produto principal: 9 5.3 Passos para confecção 9 6. PLANO FINANCEIRO 10 6.1 Máquinas e equipamentos 10 6.2 Móveis e equipamentos de…

ferramentas de gestão e de qualidade. A estratégia e ações de educação empresarial do IEL se desenvolvem por meio de parcerias com instituições de ensino locais e internacionais, como a Wharton School (EUA), que trata da estratégia e inovação nos negócios e o INSEAD (França) sobre gestão estratégica para dirigentes empresariais, com o propósito de buscar e desenhar programas que atendam as especificidades dos empresários e promovam a aproximação entre o setor industrial e o…

ou impostos, e ao fornecimento de serviços prestados com vista a satisfazer alguma necessidade desde que não consistam na produção de bens materiais. Organograma: Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma instituição qualquer; um negócio, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por postos em forma de pirâmide de acordo com