Plano De Negocios Decoração Festa

2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2.1. Dados do empreendimento Razão Social: Decorações de Eventos EcoFesta Ltda. - EPP Nome Fantasia: Eco Festa CNPJ: 25.125.189/0001-10 2.2. Setor de atividades A EcoFesta atuará no segmento de prestação de serviço, oferecendo decorações com materiais ecológicos. 2.3. Contrato social ANEXO A 2.4. Localização Endereço: Rua Florêncio de Abreu, 772. Bairro: Centro Cidade: São Paulo Estado: São Paulo Este local foi escolhido

Casa de Festas RIO DE JANEIRO, 2010. Primeiro Passo – Casa de Festas APRESENTAÇÃO O SEBRAE/RJ – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro apóia o desenvolvimento da atividade empresarial de pequeno porte, por meio de programas e projetos que visam à promoção e ao fortalecimento das pequenas e microempresas fluminenses. Neste sentido, o Primeiro Passo objetiva colaborar no planejamento do investimento,…

público de toda região metropolitana de São Paulo, desde clientes de classe média a classes mais altas, com um retorno de vendas rápido mesmo com a forma estendida de pagamento. É uma empresa que só tem a crescer, permanecendo-se ativa neste ramo de negócios que não para, atingindo maiores públicos e conquistando seus maiores objetivos. Palavras - chave: Casamentos temáticos; Sonho; Realidade; Inesquecível; Empresa; Talento e dedicação; Personalizados. 8 ABSTRACT CHEERS is an…

micros e pequenas empresas e Empreendedores Individuais (EI). (SEBRAE , 2011) Groppelli e Nikbakht (2006) alegam que o processo de criação de um Empreendedor Individual tem como maior vantagem, a facilidade de abertura deste tipo de organização de negócios, além das taxações diretas e tributações mais simplificadas, visto que a empresa pertence a uma única pessoa. As micros e pequenas empresas são responsáveis por mais da metade dos empregos com carteira assinada do Brasil. Se…

...................9 Parte 5 -Plano Operacional 5.1 Layout da Empresa............................................................................................................9 5.2 Capacidade de serviços......................................................................................................10 5.3 Processos Operacionais......................................................................................................10 Parte 6 -Plano de Recursos Humanos..............

Paulo e o ramo de atividade principal é a fabricação e comercialização de doces e alimentos confeitados. Existe uma diversificação na produção de salgados para encomendas de festas, mas que é apenas um produto secundário da loja. Outro produto secundário de menor impacto no faturamento é a venda de materiais para decoração de festas. Imagem 1 – Distribuição dos produtos comercializados conforme faturamento Criada em 2013 e inicialmente projetada como uma Micro Empresa, a Feitiços…

DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E REGIÃO DO PANTANAL | | |UNIDERP - INTERATIVA | Plano de Negócio Locação de infra-estrutura para festas e pequenos eventos POLÓ LUZIÂNIA – GOIÁS 2011 |[pic] |UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E REGIÃO DO PANTANAL | |

................................... 22. INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido para vos apresentar o processo de abertura da lanchonete Crepe Food, dando uma apresentação clara da empresa, organograma, estimativa de custos, plano de negocio. A proposta é mostrar todo o processo de formação de uma empresa, e que não basta apenas abri-la tem que saber administrar pois este é um processo minucioso e cheio de detalhes que fazem a diferença com a concorrência.

geral na região do Lago Sul e entorno. Relataremos de forma sucinta e clara os prós e contras desse ramo de negócio. Falaremos também, os objetivos, os princípios, os valores, a visão e a missão que a empresa possui, o mercado em que atua, sua oferta e demanda, seus principais concorrentes, sua estrutura, seu balanço financeiro, seus proprietários, os produtos e serviços que oferece, seu plano de marketing e várias outras características do buffet. Tentaremos mostrar que o La Deví…

Histórico 3 1.3 Área de Atuação 3 1.4 Foco principal 3 1.5 Produtos e Serviços 3 1.6 Diferencial competitivo 4 2. O Empreendimento 4 2.1 Contextualização do empreendimento 4 2.2 Missão e Visão 4 2.3 Objetivos e Metas 5 2.4 Negócio e competência competitiva 5 2.5 Estrutura organizacional e responsabilidades........................................................... 5…