Plano De Negocios De Uma Industria De Confecção

Formação Industrial do Brasil Indústria Têxtil Data de Entrega: 25 de junho de 2012 Alunos: Débora Nascimento Eiriz; Ingrid Costa Luiz Gonzaga Filho João Almeida Ponte Neto Ozéias Batista dos Santos Roberto Barbosa de Lima Thiago Nonaka Mares Professor: Estevão Freire Sumário Índice de ilustrações 1 INTRODUÇÃO A fiação e tecelagem estão entre as formas mais antigas de trabalho humano

8 1.4 Missão, Visão e Valores 9 2 Plano de Marketing 10 2.1 Público Alvo 10 2.2 Logotipo e Slogan 10 2.3 Concorrentes 10 2.4 Fornecedores 11 2.5 Propaganda 12 2.6 Estratégia de Preços 12 2.7 Estratégias Promocionais 12 2.8 Estratégia de Comercialização 12 2.9 Localização do Negócio 12 2.10 Layout 12 2.11 Análise do Swot ou Fofa 13 3 Plano Financeiro 14 3.1 Fluxo de caixa 14 3.2 Demonstrativo de Resultados (DRE) 14 3.3 Ponto de equilibrio 14 4 Plano Operacional 15 4.1…

conosco os nossos sofrimentos e as nossas alegrias. Sabemos que a caminhada não acabou por aqui, e o nosso sucesso depende da nossa vontade de vencer, contamos com ajuda de todos para continuar nesta caminha rumo ao sucesso. 6 "No mundo dos negócios todos são pagos em duas moedas: Dinheiro e Experiência. Agarre a experiência primeiro, o dinheiro vira depois ". Harold Genee 7 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Mapa de…

conhecedor de industria na área de confecções, com ele traria tudo que se passava de atual na área têxtil na França. Com essa união nasceu uma pequena oficina de confecção, que logo evoluiu, cresceu e se transformando em uma grande confecção de produção em série. O negócio da CBC è a moda, com o processo de captar recursos financeiros para gerar bens e serviços , e por consequência proporciona a circulação de capital giro entre os diversos setores com objetivo de lucro. O produto CBC…

2014. Em uma aparente contradição, a notícia pode não representar crescimento semelhante para a indústria nacional. Os custos de produção e a concorrência estrangeira são preocupações do empresariado e podem minguar os ganhos que deveriam gerar renda e novos negócios no Brasil. Nesta sexta-feira (26/08), o vice-presidente da Fiemg e presidente da Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit), Aguinaldo Diniz, falou a dirigentes de sindicatos patronais mineiros sobre as…

O desenvolvimento econômico teve início no começo dos anos de 1970, quando as responsabilidades que eram de instancias superiores passaram a ser dos municípios, isso, em resposta ao entendimento dos governos municipais de que os negócios e o capital se deslocavam de um lugar para outro de acordo com as vantagens concorrenciais. Estudando as bases econômicas, as comunidades compreenderam as oportunidades para aumentar o crescimento e atrair mais investimentos e identificar

1.0- INTRODUÇÃO 1.1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1.1 O MERCADO DA EMPRESA SANBENIAN O setor de confecção é responsável pelo crescimento econômico e social de muitos países emergentes e, de forma muito especial, desenvolve papel semelhante no Brasil. A indústria têxtil e de confecção brasileira pode ser comparada aos melhores e maiores produtores mundiais. Está colocada em 8º lugar dentre os principais países produtores de têxteis e em 7º na produção de…

abrangência 6 3.5 Estudo da concorrência 6 3.6 Estudo dos fornecedores 7 4. ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS E PLANO DE MARKETING 8 4.1 Estrutura de comercialização, promoção e marketing 8 4.2 Localização do negócio 8 4.3 Motivo da escolha do local 8 5. PLANO OPERACIONAL 9 5.1 Produção 9 5.2 Processo de confecção do produto principal: 9 5.3 Passos para confecção 9 6. PLANO FINANCEIRO 10 6.1 Máquinas e equipamentos 10 6.2 Móveis e equipamentos de…

5 4. Unidades Estratégicas de Negócio 6 3. Propriedade do Posto 7 1. Investimento inicial 7 4. Produtos 9 5. Análise de Mercado 9 1. Segmentação de Mercado 9 2. Diferencial Competitivo 10 6. Vendas 11 1. Estratégia de Vendas 11 2. Plano de Vendas 11 7. Equipe de Gestão 12 1. Plano de Pessoal 12 8. Plano Financeiro 13…

............................18 3.3 PLANO DE NEGÓCIOS..........................................................................19 3.3.1 Estrutura do Plano de Negócios..............................................................19 3.3.1.1 Sumário executivo...................................................................................20 3.3.1.2 Apresentação da empresa ......................................................................20 3.3.1.3 Plano de Marketing.......................