Plano De Negocios De Sucos

CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANO DE NEGÓCIO GISELE CRISTINA DE ALMEIDA NAIDK FLORIANÓPOLIS/SC 2014 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Dados da Empresa A empresa Cheirinho de Fruta é uma casa de sucos naturais e lanches. Seus principais produtos são: sucos naturais de frutas, sanduiche natural, cafés, salgados assados em geral. Seus principais clientes são estudantes do centro de Florianópolis e pessoas que querem

Para o inicio de um negocio é preciso ver a importância do planejamento/informação e capacitação, todas as pessoas voltadas para o mesmo foco, visando no interesse do investimento, na capacitação de cursos, nos quais oferecem certificado, assim haverá atitude para ter investimentos no negocio. É preciso buscar fontes de incentivo para o empreendedorismo havendo troca de informações de uns com os outros, também é preciso ter afinidade, disposição para atuar no ramo do negocio que vai…

executivo Plano de negócio: Lanchonete de lanches e sucos naturais Objetivo O objetivo geral desse trabalho é trazer para as pessoas a importância de comer alimentos naturais e mudar seus hábitos e melhorar a qualidade de vida das pessoas. A empresa A empresa apresentada é uma lanchonete de lanches e sucos naturais, onde será implantada para melhorar a qualidade de vida dos consumidores levando em consideração a satisfação em comer bem. A lanchonete entra nesse ramo de…

Tec. em Gestão Pública. A Proposta deste PROINTER é desenvolver um Plano de Negócios, para viabilizar nosso potencial empreendedor e ampliar nossos conhecimentos. GOIÂNIA, 11 DE JUNHO DE 2015. I – RESUMO As informações contidas neste plano, como a análise estratégica e a viabilidade econômica financeira foram fundamentais para se conhecer o mercado de lanches. Com isso, foram adotadas táticas capazes de diferenciar o negócio diante do mercado e, com as informações obtidas,…

São Bernardo do Campo – 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO 1 2. HISTÓRIA DO SUCO DE LARANJA 2 3. ESTRATÉGIA PROPOSTA PELOS FILHOS 5 4. ESTRATÉGIA DEFENDIDA PELO GRUPO 6 5. CULTIVO DAS LARANJAS 9 6. COLHEITA DAS LARANJAS 9 7. CONCLUSÃO 10 8. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 11 INTRODUÇÃO A fazenda São Pedro, localizada na região de Ribeirão Preto, é uma empresa que tem como produto principal a fabricação de suco de laranja. Seu produto é altamente reconhecido na região,…

Para o empreendedor há uma necessidade de planejamento, não se pode simplesmente, começar um negócio sem que antes haja, uma visão de todos os itens que possam ter seu empreendimento fracassado. O empreendedor precisa ter um espírito criativo e estar sempre buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista a necessidade das pessoas. Todo empreendedor sonha com o sucesso do seu negócio, mas, isso pode não ser tão simples assim, devem-se buscar novas oportunidades, além da…

Este plano de negócio foi elaborado em junho de 2011 por: | | | | |Tutora presencial: Flávia Castro. | |Professora EAD: Ademir Cavalheiro Leite e Me. Jefferson Dias | |RAs:

3 – Plano de Marketing 3.1. Descrição dos principais produtos e serviços: Nosso principal produto será o suco Natural feito na hora, com o diferencial do cliente poder ver, analisar e até mesmo escolher qual a fruta deseja que seja feito seu suco, podendo assim optar por uma diversidade de sabores, dentre eles, maçã, abacaxi, limão, morango, uva, laranja, banana, assai, melancia, pêssego, manga, goiaba, maracujá, e também podendo optar pela combinação de duas ou mais frutas. Também…

e colaboradores. 3.1.2 Visão Ser uma empresa reconhecida pela excelência dos serviços prestados no comércio de distribuição de alimentos de longevidade. 3.1.3 Negócio Solução em bebidas saudáveis. 3.1.4 Valores * Compromisso com o cliente * Ética nos negócios * Disposição * Responsabilidade social * Respeito e valorização do ser humano * Responsabilidade pelos resultados * Transparência * Qualidade de produtos…

INTRODUÇÃO Este trabalho teve como tema o desenvolvimento de um plano de negócio para abertura de uma cafeteria. O problema estudado visou verificar a viabilidade administrativo-financeira e de mercado da abertura dessa empresa, na cidade de Joinville. A ideia de abertura da empresa surgiu com a percepção nas mudanças de hábito das pessoas em geral, seguido da observação dos dados apresentados por pesquisas recentes, que demonstram que a área de cafeterias está em plena ascensão, porém…