Plano De Negocios De Recursos Humanos

administração de cargos e salários, avaliação de desempenho, modelo de liderança, estatística aplicada, gestão de recursos patrimoniais e logística e o plano de negócio. Ao decorrer do trabalho o estudante coloca em prática todas as técnicas aprendidas ao decorrer da sua formação, viabilizando os seus conhecimentos. A empresa pesquisada mostrou com exatidão como a área de recursos humanos atua, e de como é importante o RH para o desenvolvimento de uma organização.

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP – CAMPUS MANAUS ISTITUTO DE CIENIAS SOCIAIS E COMUNICÃO PÓS GRADUAÇÃO MBA EXECUTIVO – 2014 MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO ACADEMICO: O DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS, NO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DAS ORGANIZAÇÕES. MANAUS – AM 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP – CAMPUS MANAUS ISTITUTO DE CIENIAS SOCIAIS E COMUNICÃO PÓS GRADUAÇÃO MBA EXECUTIVO – 2014 TRABALHO ACADEMICO: O DESAFIO

desenvolvimento de Recursos Humanos para a empresa 10 3. Modelos de Liderança 10 3.1 Identificar as estratégias da emmpresa para identificar seus líderes natos e em potentcial 10 4. Estatística Aplicada 11 4.1 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada .................................................................................................11 5. Gestão de Recursos Patrimoniais e logísticos 13 5.1 Identificar os recursos…

3 REFERENCIAL TEORICO Na era da informação, surgem as equipes de gestão com pessoas, que substituem os departamentos de recursos humanos e de gestão de pessoas. Muito tem se discutido nos últimos tempos sobre a melhor terminologia a ser utilizada quando se trata de gerir pessoas no ambiente de trabalho. Este modelo de Gestão surge com a necessidade constante de que os colaboradores da organização estejam cada vez mais a par da realidade estratégica da organização. Fleury (2002, p.…

todo o trabalho necessário e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso. Existem três processos de planejamento (três primeiros) e dois processos de controle e monitoramento (dois últimos). Os processos de planejamento criam um plano para o gerenciamento de escopo. Os processos de controle e monitoramento controlam se o escopo está sendo cumprido conforme foi definido nos processos de planejamento e a verificação confirmam com o cliente se está tudo correto. Os…

DE RECURSOS HUMANOS O termo sistema é definido como o conjunto de elementos unidos por alguma forma de interação ou interdependência (SANDRONI, 1996). Nos subsistemas, tem-se um conjunto menor de partes que, no caso específico, formam Administração de Recursos Humanos (ARH) – que é um sistema integrado. O sistema de ARH tem por meio de seus cinco subsistemas, as ações de atrair, aplicar, reter, desenvolver e monitorar talentos. Seus subsistemas são: 1. Subsistema de provisão de…

Toca a orelha: é um leque! 4 Importância Estratégia e Sucesso • Em geral, as estratégias bem-sucedidas combinam quatro características principais: – Metas simples a longo prazo – Análise do ambiente competitivo – Avaliação objetiva dos recursos – Implementação eficaz • Planejamento: – determinar os objetivos “certos” e em seguida escolher os meios “certos” para alcançá-los; – é a função inicial da administração; – é a locomotiva que puxa os vagões “organizar”,…

Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos (Gestão de Negócios e Pessoas) 1 - Organograma do projeto 2 - Equipe do projeto Nome Área e-mail Telefone Thiago S. B. Cena Gerente de Projetos thiagosbc@gmail.com 11 954312306 Aline L. Oliveira Analista de Negócios alineloliveira@gmail.com 11 953967123 Marcos Rogério de Paula Engenheiro de Software Marcosrp@gmail.com 11 986730241 Thiago S. B. Cena Engenheiro de Software thiagosbc@gmail.com 11 987312530 André Alves Venâncio Engenheira de…

Impacto das práticas de Gestão de Pessoas no desempenho dos negócios. Quais os fatores de desempenho mais influência empresa eo que os gerentes podem fazer para garantir a eficácia de suas empresas? As respostas a estas perguntas são, na realidade, complexa, devido ao grande número de fatores que podem influenciar desempenho da empresa. Estes incluem fatores externos tais como participação de mercado e ambiente de mercado, bem como os fatores internos da empresa, incluindo…

Importância do plano de negócio e investimento Os investimentos são importantes para economia que pode crescer cada vez mais com o continuo investimento, como também no dia a dia das organizações e pessoas físicas, a curto ou longo prazo, as organizações tem como objetivo investir seus recursos para que no futuro possa gerar lucros obter grande espaço no mercado, aumentar sua demanda,e estar a nível da concorrência,dentro da organização para não ficar para traz e perde a qualidade de…