Plano De Negocios De Loja De Móveis Planejados

se destaca como uma das marcas mais sólidas e tradicionais do mercado. Presente desde os grandes centros até às pequenas cidades, a Rede conta com mais de 200 lojas distribuídas em 6 Estados brasileiros e no Distrito Federal, nas regiões Sudeste, Nordeste, Centro-Oeste e Norte. Além de oferecer um diversificado mix de produtos em móveis e eletrodomésticos, a Eletrosom também oferece serviços aos seus clientes como: garantias especiais de compra, seguros, recargas para celulares, cursos…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta o estudo da análise econômica, financeira e mercadológica de um empreendimento varejista: uma loja virtual de vestuário importado. Um dos principais motivos para um detalhado estudo é se planejar de forma a não ter surpresas na implantação do negócio. Um planejamento bem estruturado e que aborda grande todos os conhecimentos de um administrador tem grande possibilidades ser implantado com excelência. 1.1 PROBLEMA O empreendedorismo é um termo

concorrência 6 3.6 Estudo dos fornecedores 7 4. ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS E PLANO DE MARKETING 8 4.1 Estrutura de comercialização, promoção e marketing 8 4.2 Localização do negócio 8 4.3 Motivo da escolha do local 8 5. PLANO OPERACIONAL 9 5.1 Produção 9 5.2 Processo de confecção do produto principal: 9 5.3 Passos para confecção 9 6. PLANO FINANCEIRO 10 6.1 Máquinas e equipamentos 10 6.2 Móveis e equipamentos de informática 10 6.3 Transporte e…

administrativo responsável pela gestão econômica da empresa, visando levá-la a maior eficácia. Ela caracteriza-se por ser um órgão de apoio e não de assessoria, tem o papel ativo com a responsabilidade bem definida de assegurar a obtenção do resultado planejado, apresentamos uma visão do papel da controladoria com ênfase nas micro empresas, onde tem o papel de organizar e identificar seus aspectos conceituais e estruturais, e bem como em seus aspectos de utilização pratica, demonstrado…

Junho/2011 INTRODUÇÃO O trabalho acadêmico que realizamos para a disciplina de Empreendedorismo teve por objetivo aprender como se dá o processo de planejamento antes da abertura de uma empresa usando como meio de desenvolvimento o Plano de Negócio, este composto pelos seguintes aspectos: • Análise das condições mercadológica, operacional, administrativa e jurídica; • Análise da viabilidade econômico-financeira. Com tal exercício foi possível um contato maior com o…

produtos de consumo.” “Merchandising é toda a atividade que ocorre normalmente na área de vendas das lojas de varejo, iniciada pelas empresas fornecedoras, para aumentar com rentabilidade o fluxo de bens do comércio para consumo, por influenciar a escolha final pelo consumidor.” “Merchandising é toda a forma de atividade que, envolvendo as facilidades comerciais, maximiza as vendas de determinada loja, com o objetivo de manter ou aumentar as vendas ao consumidor de determinada marca.” …

iniciativas arrojadas, e ficou conhecida nacionalmente por campanhas promocionais que levam multidões às suas lojas. O segredo do seu sucesso é o profissionalismo, a qualidade e agilidade, tendo o cliente como centro do negócio e nunca perdendo de vista a responsabilidade social. Atualmente a rede atende mais de 30 milhões de clientes e mantém o carisma e a marca do atendimento próximo, ou seja, com lojas em todas as regiões do Brasil. Palavras Chave: Profissionalismo, Qualidade,…

............................................11 6. Plano Operacional ......................................................................................12 6.1. Estratégia de Crescimento.............................................................12 6.2. Necessidade de Pessoal .............................................................. 12 6.3. Processos Operacionais ................................................................13 7. Plano de Recursos Humanos ..............................

mudanças onde o clientecada vez mais exigente. A visão da franquia das Lojas ED+ e os valores estão fixados de formaque o administrador de cada franquia no processo de gestão de qualidade tenhaconsigo um traço que é um estilo voltado a vencer as dificuldades e peculiaridade que cada franquia em cada cidade possa apresentar, e estar à frente de todo e qualquerproblema que possa ocorrer em sua franquia ou unidade de negócio. Através deste trabalho onde busco entender a relação entre…

investidores: A Casas Bahia foi comprada pelo Grupo Pão de Açúcar, através da Globex (controladora do Ponto Frio). Com o negócio, o Grupo Pão de Açúcar passará a contar com 1.807 lojas, incluindo lojas de super e hipermercados, postos e drogarias, com faturamento (base 2008) de aproximadamente R$ 40 bilhões e mais de 137 mil funcionários. Globex e Casas Bahia juntas terão um total de 1.015 lojas em 18 Estados brasileiros e Distrito Federal, 68 mil colaboradores e um faturamento bruto…