Plano De Negocio Salão Beleza

Faculdade Anhanguera de Campinas Unidade 4 Curso de Ciências Contábeis – 6º Semestre Plano de Negócio Empresa: Centro de Beleza Beautiful Girls Laboratório de Gestão Contábil Fabiana Do Carmo S. Siqueira Ra: 0901371024 Fernanda Helena Fazani De Santana Ra: 0924433786 Campinas – SP 2011 Faculdade Anhanguera de Campinas Unidade 4 Curso de Ciências Contábeis – 6º Semestre Laboratório de Gestão Contábil

INTRODUÇÃO Este trabalho apresentará o plano de negócios de um salão de beleza, com o objetivo de demonstrar a viabilidade do empreendimento. Que está em um estágio de crescimento, mas para abrir sua própria empresa e não fechá-la em menos de 2 anos de acordo com os analistas do Sebrae é importante seguir a metodologia de uma ferramenta importante como o plano de negócio, sendo o planejamento para promover a integração e a coordenação das atividades dos membros da…

PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA MASCULINO PIT STOP FOR MEN Caxias do Sul, Outubro de 2012 INTRODUÇÃO Neste contexto em que vivemos, a economia modifica-se a todo o instante e a concorrência é acirrada, faz-se necessária utilizar todos os recursos disponíveis para o crescimento e desenvolvimento dos negócios, diante destes fatos verifica-se que a busca por inovações nos processos de administrar, de gerir pessoas, de adaptação e preparação das empresas para vivenciar as…

SUMÁRIO 1 Sumário Executivo O presente Plano de Negócios tem como objetivo demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um salão de beleza. O Sempre Bella – Salão de Beleza e Estética foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco um atendimento diferenciado, praticando preços acessíveis e primando pela qualidade dos serviços prestados. O Salão Sempre Bella está localizado no Centro da cidade de Jundiaí um local de fácil…

SUMÁRIO PARTE I: ABERTURA DO SALÃO DE BELEZA AFRO HAIR......................................5 INTRODUÇÃO.........................................................................................................................5 1 RAZÃO SOCIAL...................................................................................................................6 2 NOME…

PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA FEMININO INSTITUTO BEAUTHY GOLD ACARAÚ CEARA ABRIL 2013 INTRODUÇÃO Neste contexto em que vivemos, a economia modifica-se a todo o instante e a concorrência é acirrada, faz-se necessária utilizar todos os recursos disponíveis para o crescimento e desenvolvimento dos negócios, diante destes fatos verifica-se que a busca por inovações nos processos de administrar,

O MERCADO: O mercado de beleza no Brasil é considerado o terceiro maior do mundo, perdendo apenas para os Estados Unidos e o Japão. Entre os anos de 1996 e 2009, o mercado brasileiro de beleza viu seu faturamento quintuplicar alcançando, em 2009, a quantia de R$ 24,9 bilhões (Efe, 2011). Tal crescimento se deve principalmente ao desenvolvimento da indústria, ao aumento da participação da mulher no mercado de trabalho e a utilização de tecnologia de ponta. Nesse cenário, as…

TRABALHO, ESTRESSE E DEPRESSÃO Eliane Cândido Marinho Prof. Sérgio Luiz Rodrigues Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Segurança do Trabalho (SEG 099) – Psicologia Organizacional 04/10/2011 RESUMO Estresse é um fenômeno cujo qual um individuo se vê diante de alguma tarefa a executar, sendo que esta lhe parece bastante importante e também incerta de consegui-la. Devido a constante evolução da humanidade, as pesquisas sobre as causas de adoecimento dos seres…

2 As Bases para a Gerência de Projetos COMPONENTES BÁSICOS PARA UMA GERÊNCIA BEM SUCEDIDA Planejamento Organização Direção Coordenação Controle Prof. Tavares Prof Tavares 3 As Bases para a Gerência de Projetos PLANEJAMENTO O plano começa, usualmente, com um declaração das metas e objetivos que se tencionam atingir. Em seguida, projeta-se, com certos detalhes, os passos que devem ser tomados para atingir tais metas e objetivos. O planejamento pode ser a curto,…

compra no atacado para revenda a varejo. Trata-se de um negócioque pode ser rentável e tem grande influência da localização para determinar seus lucros. O público-alvo, muitas vezes, prefere comprar doces em horários fora do comercial, e por isso o negócio podecomeçar a rever seus horários e adaptar-se a procura do consumidor. Numa loja de doces podem ser vendidos sorvetes, caldas, chicletes, gomas e muitos outros produtos. Cabe ao empreendedor pesquisar efazer uma lista dos principais…