Plano De Negocio Marca De Roupa Masculina

ano de 2010, e vem atuando no mercado de vendas de roupas de grife. 2.1. Histórico da Empresa Fundada em 20 de outubro de 2010, Richard Vicente Trabulsi põe em prática seu sonho de ter seu próprio comércio de roupas multimarcas, estando de sócio de baladas há três anos, percebeu que o ramo estava dando muito prejuízo, mais notou que os clientes que comparecia a sua casa de show eram sempre bem vestidos, e teve idéia de associar balada com roupas importadas e então resolveu inaugurar a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ORGANIZAÇÃO 4 2.1 DADOS DA ORGANIZAÇÃO 4 2.2 BREVE RESUMO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.3 DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO ENCONTRADA 4 2.4 ÁREA QUE SERÁ DESENVOLVIDO O TRABALHO DE CURSO 5 3 PLANO DE TRABALHO 6 3.1 JUSTIFICATIVA 6 3.2 REFERENCIAL TEÓRICO 7 3.2.1 CONCEITOS DE MARKETING 7 3.2.2 QUATRO PILARES DO MARKETING 7 3.2.2.1 COMPOSTO PRODUTO 8 3.2.2.2 COMPOSTO PROMOÇÃO 8 3.2.2.3 COMPOSTO PREÇO 8 3.2.2.4 COMPOSTO PONTO

Universidade Positivo Escola de Negócios PLANO DE NEGÓCIOS Curitiba 2011 Universidade Positivo Escola de Negócios PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho apresentado à disciplina de Gestão Estratégica, da Universidade Positivo; realizado pelas alunas Cristiane Iarek, Débora Simioni, Edinéia Araújo e Jaqueline Rodrigues da Silva, do 4° período do curso de Ciências Contábeis, sob orientação do Prof. Marco Aurélio Cercal. Curitiba 2011 Sumário Introdução 5 1.…

9 4.Definição do Público Alvo 11 5.Definição do Posicionamento de Mercado: como o cliente vê o seu negócio 11 6.A Importância da Marca 11 7.Definição de missão, visão e objetivos da empresa 11 7.1.Missão

para atender as necessidades da população local. Como sua irmã a Sra Sandra já possuía uma empresa nesse ramo, e das muitas vezes que participou da administração da devida empresa que ficava em Tangará da Serra, viu-se motivado a iniciar um novo negocio. Quando em 24 de junho de 2005, esse sonho tornou-se realidade, nascia em Campo Novo do Parecis, a filial Sandra Calçados, para que pudesse, realizar esse sonho o Sr. Sebastião, juntou algumas economias feitas à muitos anos, e mais o

ordens de produção de uma empresa produtora de roupas de marcas esportistas, para isso será utilizado um programa para controle de produção o PREACTOR e melhoria de produtividade, a partir do planejamento estratégico. São analisadas as práticas utilizadas e os resultados obtidos, a fim de possibilitar um diagnóstico sobre a eficácia das ações implementadas. Os produtos que compõem o mix devem estar no varejo ao mesmo tempo, o que exige das marcas um esforço especial no planejamento…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como propósito trazer, aumentar e consolidar o estudo da Teoria da Administração como habilidade humana , procurando desenvolver o senso investigativo necessário ao profissional de gestão . No desenvolvimento deste Plano de Ação, após uma auditoria realizada na empresa JC Confecções constatamos que os sócios devem traçar metas e objetivos, conforme os valores estimados de investimento, para reduzir custos e maximalizar os lucros fazer um estudo de…

Tecnologia da Informação Gestão de Investimentos – Trabalho Final Características da Empresa Empresa familiar fundada no início dos anos 70; Administração familiar; Foco em moda popular/confortável (feminina e masculina); Possui lojas próprias; Marketing forte da marca e logotipo; Até 2000 o processamento era centralizado no mainframe com terminais para gerentes/supervisores; De 2001 a 2003 foi realizado um downsize fracassado e houve a criação do departamento de TI;…

assunto, pois é nessa etapa que ele vai decidir os objetivos da pesquisa. 1.4 Referencial Teórico Conforme Marion (1998) entendesse por ativo imobilizado todo ativo de natureza relativamente permanente, que se utiliza na operação dos negócios de uma empresa e que não se destina à venda, sabendo que existem dois tipos de ativos imobilizados, tangíveis (corpóreos), intangíveis (incorpóreos), Marion deixa claro a diferença entre manutenção e reparos no ativo imobilizado de…

ser utilizada como instrumento de pesquisa de diversas formas: 1 – a informação quente: sobre a última temporada de desfiles; 2 – Pesquisa de Mídia: nas principais publicações on-line; 3 – Comunicação Institucional: sites oficiais de designers, marcas e salões profissionais. O estilista deve consultar diversas fontes de informação para apoiar suas ideias no que esta acontecendo, precisa decodificar interpretar e adaptar as informações aos parâmetros da empresa quanto á tecnologia e…