Plano De Negocio Maquina De Cafe

1. RESUMO................................................... pág 3 2. INTRODUÇÃO...................................................... pág 3 3. ENTREVISTA........................................................................ págs 4-6 4. PLANO DE NEGÓCIOS....................................................................págs 7-12 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................pág 13 6.…

PLANO DE NEGÓCIO DO CYBER CAFÉ GOYAZ Plano de Negócios, apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Cristalina-GO Junho/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 5 2.1 Análise Swot 5 2.1.1 Oportunidades 5 2.1.2 Forças 5 2.1.3 Ameaças 5 2.14 Fraquezas 6 3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 7 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 8 5. ANÁLISE DE MERCADO 10 5.1 Mercado…

Plano de Negócio Gestão Empresarial Prof.ª Claudia Helena Mogi das Cruzes 2014 O que é ? Gestão Empresarial Prof.ª Claudia Helena Mogi das Cruzes 2014 Gestão Empresarial Prof.ª Claudia Helena Ao final, deve ajudar-nos a responder a pergunta: “Vale a pena... ...abrir, manter ou ampliar o meu negócio ?” Gestão Empresarial Prof.ª Claudia Helena O nosso Plano de Negócio! Avaliar a viabilidade Econômico – financeira de uma Cafeteria Em uma Livraria na

353538 Professor EAD: Me. Jefferson Dias. Professor Tutor: Dante Bonetti de Freitas. Uberlândia – MG, Junho de 2012. Índice Plano de Negócio _________________________________________________ pág. 03 a 13 Relatório sobre Empreendedorismo _____________________________________ pág. 14 Respostas e decisões sobre negócios ______________________________________ pág. 15 Bibliografia __________________________________________________________ pág. 16

física: 4 2.3. Estrutura de Pessoal: 7 2.1 Projeção de vendas 11 2.2 Projeção do fluxo de caixa 14 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO No Plano de Negócios, será mencionado detalhadamente as operações, possibilitando aos empreendedores estruturar as principais idéias e a melhor forma de conduzir os negócios na empresa. Neste plano de negócios será feito os tópicos solicitados, contemplando os itens referentes à estrutura de capital, física e de pessoal estrutura de pessoal…

FGV-FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EXECUTIVO EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA CAFETERIA SETE CAFÉ BAR VIABILIDADE FINANCEIRA EDUARDO ROGÉRIO BERTOSSE Londrina 2011 CAFETERIA SETE CAFÉ BAR VIABILIDADE FINANCEIRA EDUARDO ROGÉRIO BERTOSSE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do título de…

INTRODUÇÃO Com base em pesquisas, foi desenvolvido um plano estratégico com o propósito de elaborar, tanto o aspecto físico quanto o administrativo, de uma cafeteria. Essas estratégias foram criadas com o intuito de quando iniciar as atividades da cafeteria se tornar uma administração estratégica. CAFETERIA DOCE AROMA 1 DESCRIÇÃO DO PROJETO. O principal aspecto do projeto é elaborar uma estratégia que possibilite a criação de uma cafeteria, que…

Para o inicio de um negocio é preciso ver a importância do planejamento/informação e capacitação, todas as pessoas voltadas para o mesmo foco, visando no interesse do investimento, na capacitação de cursos, nos quais oferecem certificado, assim haverá atitude para ter investimentos no negocio. É preciso buscar fontes de incentivo para o empreendedorismo havendo troca de informações de uns com os outros, também é preciso ter afinidade, disposição para atuar no ramo do negocio que vai…

Para o inicio de um negocio é preciso ver a importância do planejamento/informação e capacitação, todas as pessoas voltadas para o mesmo foco, visando no interesse do investimento, na capacitação de cursos, nos quais oferecem certificado, assim haverá atitude para ter investimentos no negocio. É preciso buscar fontes de incentivo para o empreendedorismo havendo troca de informações de uns com os outros, também é preciso ter afinidade, disposição para atuar no ramo do negocio que vai…

OBJETIVOS 4 3.1 Objetivo Geral 4 3.1 Objetivo Especifico 4 4- JUSTIFICATIVA 5 5- APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 5 5.1 Nome da Empresa 5 5.2 Definição do Negócio 5 5.3 Setor de Atuação 5 5.4 Analise dos riscos 6 6- LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO DA EMPRRESA 6 6.1 Layout das Instalações 6 6.2 Analise de mercado 7 6.3 Clientes 7 6.4 Concorrência 7 6.5 Fornecedores 8 7- PLANO DE MARKETING 8 7.1 Descrição do Produto/Serviço 8 7.2 Diferencial, vantagem…