Plano De Negocio Manutenção

Disciplina: Empreendimentos em Informática EX3 - O Plano de Negócio Simplificado NOME DA EMPRESA: 1 – DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 1.1 - Qual é o negócio da empresa? (O motivo da sua criação) 1.2 - Qual o ramo do negócio? 1.3 - Quais são os clientes? Perfil. 1.4 - Quais são as necessidades dos clientes? 1.5 - Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes? 2 - PLANO DE MARKETING 2.1 -…

Ribeirão Preto /SP 2012 SUMÁRIO 1- SUMÁRIO EXECUTIVO...................................................................................................4 2- ANÁLISE ESTRATÉGICA 4 3- DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 6 4- PRODUTOS E SERVIÇOS 8 5- ANÁLISE DE MERCADO 9 6- PLANO DE MARKETING 10 7- PLANO FINANCEIRO 11 8- ROTEIRO DE EXECUÇÃO..............................................................................................14 9- ANEXOS.…

MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE PDTI – 2013/2015 MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE Plano Diretor de Tecnologia de Informação 2013-2015 JUNHO/2013 VERSÃO 1.0 APROVADO PELO COMITÊ DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DO MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE, EM DE 03 DE JUNHO DE 2013 1 MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE – MMA AUTORIDADES DOCUMENTO: RESPONSÁVEIS PELA APROVAÇÃO Ministra de Estado IZABELLA MÔNICA VIEIRA TEIXEIRA Secretário-executivo FRANCISCO GAETANI Subsecretário de…

empreendimento............................. 8 3.2.1. Nome dos sócios e resp. part. na empresa.....................8 3.2.2. Áreas de competência tecnológica................................9 3.2.3. Responsáveis pela gestão do empreendimento.....9 4 Plano estratégico....................................................................................9 4.1 Missão e objetivos estratégicos..............................................9 4.2 Ameaças e…

segundos Nota 9 de um máximo de 10(90%) Question 1 Notas: 1 Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. I, III e IV. Correto b. I e III. c. I e IV. d. I,…

Usuário, Falha de Hardware. VULNERABILIDADE Uma fraqueza de um ativo ou grupo de ativos de informação que pode ser explorada por uma AMEAÇA. Ex: Data Center ao lado de um rio, Portas destrancadas, Alocação errada de direitos de senha, Falta de manutenção. ATIVO DE INFORMAÇÃO Todo bem da empresa que se relaciona com informação e que tenha valor para a organização. Ex: Hardware, Software, Sistema, Documentação. RISCO É a medida do nível de incerteza associado à probabilidade de…

: Dental PLAN Ltda. Operadora de planos odontológicos. Q1 – nota 08 : A estratégia foi decidida em um processo formal de análises, discussões e, por fim, de escolha. Sim, porem a Discussão foi feita somente nos níveis diretoria e Presidência e Vice presidência – devido às pressões do mercado, analises de custos, discussões de viabilidade, optou-se pela expansão. Tudo dentro da perspectiva da manutenção da missão, valores e visão da empresa, com a manutenção do padrão conhecido…

ESCOLA TÉCNICA: PROFESSOR ERLON SILVA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO TÉCNICO EM INFORMÁTICA MANUTENÇÃO E SUPORTE TÉCNICO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2014 1.INTRODUÇÃO..................................................................................................... 08 2.POLÍTICAS DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO............................................. 09 2.1. Documento da política de segurança da informação....................................... 10 2. 2.…

FFFFFFFFFFFFFFFFF – RA 678.901-2 ANALISE DESCRITIVA DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA A CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA São Paulo 2010 Campus Paulista AAAAAAAAAAAAAA – RA 123.456-7 BBBBBBBBBBBBB – RA 890.123-4 CCCCCCCCCCCCC – RA 567.890-1 DDDDDDDDDDDDD – RA 234.567-8 EEEEEEEEEEEEEEE – RA 901.234-5 FFFFFFFFFFFFFFFFF – RA 678.901-2 ANALISE DESCRITIVA DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA A CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA…

Apresentamos aqui os tópicos que julgamos mais importantes para demonstrar o alinhamento do negócio da empresa com os conceitos de Governança de TI. No fim do trabalho apresentamos uma conclusão onde são levantados os pontos que trazem maior valor ao negócio, aqueles que encarecem o processo e pouco acrescentam no desenvolvimento do negócio da empresa, e aqueles, que se utilizados, seriam cruciais para a estratégia de negócio adotada pela empresa. 2. A Empresa Sobre a Empresa A…