Plano De Negocio Loja Renner

SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE NEGÓCIO CLÁUDIA ABRAHÃO ELIAS DANIELA KIMI ANTUNES DE OLIVEIRA KARINA MARIA VALENTE ESTUDO DA VIABILIDADE DA ABERTURA DE UMA LOJA VAREJISTA DE VESTUÁRIO INFANTIL DE MARCA PRÓPRIA NA CIDADE DE SÃO PAULO São Paulo 2009 CLÁUDIA ABRAHÃO ELIAS DANIELA KIMI OLIVEIRA KARINA MARIA VALENTE ESTUDO DA VIABILIDADE DA ABERTURA DE UMA LOJA VAREJISTA DE VESTUÁRIO INFANTIL DE MARCA PRÓPRIA…

| 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA | 5 | 1.1.1 SLOGAN | 5 | 1.1.2 LAYOUT | 5 | 1.2 DESCRIÇÃO DO PROJETO | 6 | 1.2.1 RAZÃO PARA A ESCOLHA DO NOME | 6 | 1.2.2 NECESSIDADE DE ESPAÇO (APROXIMADAS) E LOCALIZAÇÃODO NEGÓCIO | 6 | 1.2.3 VISÃO | 6 | 1.2.4 MISSÃO | 6 | 1.2.5 VALORES | 6 | 1.2.6 PRINCÍPIOS | 6 | 1.2.7 OBJETIVOS | 6 | 1.2.8 FATORES CHAVES E/OU CRÍTICOS DE SUCESSO (FCS) | 7 | 1.3…

Faculdade Estácio de Sá Administração Joyce Gonçalves Priscilla Fagundes Renner Braga Rosiane Nandolfo Projeto Integrado – Fase 1 1° Modulo – Gerencia e Liderança Vila Velha – ES 2008 1 – INTRODUÇÃO A Empresa Ponto Fixo é assim como tantas outras lojas do ramo de maquinas e equipamentos para corte e costura, vinda de uma criação familiar.A empresa foi criada pela família Cabido a vinte e seis anos atrás. O trabalho no ramo não começou com vendas mas sim em…

Executivo = Resumo dos principais pontos do Plano de Negócios. 1 – Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. Carlos Eduardo – Supervisor de Marketing; Coordenador de Marketing. Jéssica Kelly – Auxiliar Administrativo; Coordenadora Administrativa. Micaela Auristela – Auxiliar de Advocacia; Advogada jurídica. Tayane Meire – Estoquista; Auxiliar de Produção. Ytalo Nascimento – Fiscal de Loja; Supervisor de Vendas. 1.1 –…

Faculdade Aeso Barros Melo Aluna: Alena Oliveira Duarte Curso: Administração Professor: Fábio Guimarães Plano de Negócio Alena Moda Vest – Venda e Confecções Empresa do ramo de vendas e confecção de roupas femininas. Proprietária: Alena Oliveira Duarte CPF: 089.345.604-00 Os principais produtos oferecidos são roupas femininas (Saias, blusas, calças, vestidos e shorts). Dados da empresa Setor de atividade: Comércio Razão social: Alena Duarte Moda Vestuários…

Centro Universitário do Planalto Central ANA LIDIA BORGES DOS SANTOS Projeto Integrado Multidisciplinar III Loja Luxo Extremo Brasília-2014 Centro Universitário do Planalto Central ANA LIDIA BORGES DOS SANTOS Projeto Integrado Multidisciplinar III Loja Luxo Extremo Brasília-2014 Resumo A Loja Luxo Extremo é uma das maiores cadeias de varejo de moda feminina no Brasil. Fundada em 1990 pela família Alencar, com sede em Palmas - TO, cuja

para o leitor de EXAME PME . Ela contém alguns dos questionamentos que as melhores empresas fazem ao traçar suas estratégias, adaptados à realidade dos negócios menores. Não há, aqui, uma fórmula pronta -- até porque isso não existe. Mas esperamos que a leitura das próximas páginas seja uma inspiração para buscar a que melhor funciona em seu negócio. 1) Definir estratégias para os diferentes canais de distribuição O administrador Arthur Hertz, de 33 anos, encontrou um desafio ao…

GRAZIELLE DA SILVA RITA DE SOUZA Artigo GAP Trabalho apresentado ao Professor Paulo Peixinho, disciplina Negócios Internacionais, do 6º semestre do Curso de Administração da União Metropolitana de Educação e Cultura, para fins avaliativos. Itabuna - Ba 2013 1. Introdução As lojas de departamento constituem-se como primeira inovação dominante e global de varejo organizado. Com a evolução do…

ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP POLO VILA MARIANA Bacharelado em Administração - Empreendedorismo ATPS Empreendedorismo Plano de Negócio: Modas Cavalcante Ltda. 1º Bimestre Profa. EAD Renata M.G. Dalpiaz Tutor EAD: Fabiana Sander Meluza Felipe Tenório Cavalcante, RA 7120475384. São Paulo 22 de Abril de 2013. SUMÁRIO 1- Sumário Executivo............................................. 3 2- Descrição da Empresa........................................…

ISSN 1678-2496N www.brasiliano.com.br | Jan/Fev/Mar 2013 | edição 78 não existe plano de emergência sem análise de riscos Foto - Marcony Alves Supply Chain Risk Management - SCRM A gestão de riscos da cadeia logística – Supply Chain Risk Management (SCRM) integra a organização, clientes, fornecedores e seu ambiente empresarial, reduzindo a dependência e promovendo a sinergia. Desta forma o gerenciamento contínuo dos riscos na cadeia logística passa a ser fonte de…