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definindo ações que devem ser realizadas em cada uma delas. Fique atento e aproveite o conteúdo. - MODULO I - Conhecendo seus clientes e seus negócios Para que possamos conhecer o negócio de uma forma mais profunda e objetiva, faz-se necessário o conhecimento dos aspectos históricos e comportamentais da área, bem como suas vaiáveis. Neste capítulo estaremos dando o foco ao…

PLANO DE NEGÓCIO CAFÉ EXPRESSO ACONCHEGO RIO DE JANEIRO 2011 Sumário Sumário Executivo Capacidade empresarial Empresa Definição da empresa Visão Missão Valores Organograma Empreendedores Estratégias do Negócio Análise de mercado Modelo: As 5 forças de Pórter| Descrição do Modelo Produtos Descrição dos produtos Plano de Marketing Preço Produto Praça Promoção Plano Financeiro Investimentos |Fluxo de caixa |Plano Operacional |Anexo 1: Currículo dos…

ideia é, geralmente, considerado o mais importante. No entanto, Fernando Trias de Bes afirma que isso é um mito. Traçar um plano com potencial não basta. É preciso entender por que, em vez de tornar uma empresa bemsucedida, uma ideia pode levá-la à derrocada. O livro negro do empreendedor é uma obra inovadora porque trata de um tema ignorado por manuais e livros de negócios: o fracasso."Eis aqui uma analogia imperfeita: ao saber por que outros triunfam, você poderá evitar o…

estilista Marcos Paulo Piccoli. Diz o autor sobre seu trabalho: "Geometric Corporal Expansion busca a criação de um corpo expandido geometricamente, trazendo um novo olhar sobre ele. Um novo ser em busca de uma nova identidade, vestido com roupas matematicamente construídas que permitem ao corpo ir além de todos os seus limites." A coleção completa pode ser vista em: http://www.behance.net/gallery/Geometric-corporal-expansion/2299994 viii RESUMO Esta dissertação trata…

mapas. Ao Rodolfo Stanic, pelo companheirismo e apoio nas traduções. Aos amigos do curso de pós-graduação que foram companheiros nos muitos momentos de estudo. A todos os meus familiares, pela paciência e pela longa espera para realização de diversos planos, em especial aos meus sogros, pelas tantas ausências e visitas não comparecidas. Ao meu esposo, Marco, pelo companheirismo e por todo o amor compartilhado, fazendo dos meus dias mais suaves. Pela enorme paciência durante o processo de…

UCB- UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO LUCIANA MARIA DA SILVA PLANO DE NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: FLÁVIO MIRANDA JABOATÃO DOS GUARARAPES 2009 TRABALHO APRESENTADO À UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO, SOB A ORIENTAÇÃO DO PROF. FLÁVIO MIRANDA, COMO REQUISITO PARA A APROVAÇÃO NA DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. JABOATÃO DOS GUARARAPES 2009 Introdução O presente trabalho foi elaborado para a conclusão do 4º módulo do…

Profa. Ms. Adriana Valese Diretora Acadêmica da Escola de Artes, Arquitetura, Design e Moda Profa. Dra. Karen Cristine Abrao Diretor Acadêmico da Escola de Ciências da Saúde Prof. Dr. Luiz Alberto de Farias Diretor Acadêmico da Escola de Comunicação e Educação Prof. Dr. Fabiano do Prado Marques Diretor Acadêmico da Escola de Engenharia e Tecnologia Prof. Dr. Paolo R. Tommasini Diretor Acadêmico da Escola de Negócios, Turismo e Direito Universidade Anhembi Morumbi X Encontro…

;Livro Impresso: PRELIMINAR De togos os fatores capazes de dete~ o ~cesso d~ um empreendimentb, ter 1pl1a boa ideia é, geralme1'l.te, consideradQ o.,g:tais impor~te. No entanto, Fernando Trias deBes afirm,a que isso é um qtito. Traçar um plano com potencial não basta. É preciso entend~ por que, em vez de tomar un;ta émpresa bemr sucediª", UI,tyl ideiá pode levá-la à·deJi'ocada. O nv.r~ negro do empreendedor- é uma ob1él'inov~dorapo~ue . .tra~ de um. tema''ignorado por manuais e lM'~

do Marketing!.................................13 O que é Marketing..........................................................15 Marketing, What is this?..................................................................16 Marketing como filosofia de negócios................................................18 Evolução até chegar ao conceito de Marketing....................................22 Marketing e Vendas..........................................................27 Novos conceitos superam…