Plano De Negocio Loja De Carros Usados

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA CIDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LAVANDERIA AQUÁRIO Rio de Janeiro Novembro 2012 UNIVERCIDADE ESCOLA DE NEGÓCIOS-ADMINISTRAÇÃO Centro Universitário da Cidade Unidade Freguesia Professor: José Roque Aluna: Juliana Breder Klotz Matrícula:17112170019 Rio de Janeiro Novembro 2012 1- Oportunidade do Negócio O empreendimento a ser realizado é uma lavanderia, do segmento domiciliar, que visa atender e satisfazer clientes que não possuem…

UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE - UNIBH Ana Claudia Andrade João Paulo de Lima Silva José Ademar Alves Martins Junior Laudimere Moreira Gonçalves Maiara Francilene Rebolsa Paula das Graças do Espírito Santo PLANO DE NEGÓCIOS VELOSTER CAR Belo Horizonte 2013 Ana Claudia Andrade João Paulo de Lima Silva José Ademar Alves Martins Junior Laudimere Moreira Gonçalves Maiara Francilene Rebolsa Paula das…

O ANALISTA DE MODELOS DE NEGÓCIOS 75 exemplos para empreendedores dominarem a técnica de modelagem e prototipagem de negócios inovadores O ANALISTA DE MODELOS DE NEGÓCIOS "Era o que precisávamos para compreender melhor o conceito de modelo de negócio e ajudar a disseminar esta que é a melhor forma de inovar em negócios (e não em tecnologia)" Marcos Hashimoto - Professor da ESPM, palestrante e consultor de negócios "O livro transforma o tema, ainda em ebulição, em algo…

A inovação é fundamental para a sobrevivência do negócio. Não poderia ser diferente no setor de confecção, onde a moda muda de forma rápida e constante. Estilo e personalização da linha estão sempre ligados à inovação, na constante busca por praticidade, design e sofisticação para o público. Esse mercado possui uma grande demanda pelos produtos, porém possui também grandes concorrentes, que já são conhecidos no mercado. Então a solução para a empresa conseguir uma participação…

Página |1 IBEJ ESCOLA DE NEGÓCIOS DO UNICEUMA MBA EXECUTIVO em Finanças Fernando Costa Fernandes Hellen Pereira Praseres Paulo Eduardo P. C. Ronchi Rodrigo Otávio de Souza Reis DRYUP LAVAGEM ECOLÓGICA São Luís 2012 Página |2 1. SUMÁRIO EXECUTIVO O forte crescimento econômico presenciado por São Luís, nos últimos anos, impulsionou a renda da população, e com isso, a aquisição de bens duráveis como eletrodomésticos, eletrônicos e automóveis. Diante disso, o…

SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2.1 Evolução do Faturamento 4 3. MARKETING MIX 5 3.1 Produtos e Serviços 5 3.2 Preço 5 3.3 Canais de Distribuição (ponto) 5 3.4 Comunicação 6 4. MERCADO ALVO 6 5. DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO 6 6. VISÃO 7 7. MISSÃO 7 8. VALORES 7 9. FATORES CHAVE DE SUCESSO 7 10. ANÁLISE DA INDÚSTRIA – cinco forças competitivas (Porter) 7 10.1 Fornecedores 7 10.2 Compradores (clientes) 8 10.3 Entrantes 8 10.4 Barreiras de Entrada 8 10.5 Barreiras…

Definições do Negocio: Comercializar Pão de trigo, queijo, presunto, refrigerantes e sucos, de forma ainda inexistente em Florianópolis que é o drive thru e também o walk thru. De esta forma satisfazer o cliente com praticidade e comodidade, visto que a área central possui um grande fluxo de carros e pouca vaga de estacionamento. Setor de atividade: Indústria de Panificação Tamanho da Empresa: Micro Empresa (ME) , receita bruta anual igual ou inferior a R$ 360.00,00.…

ações, entre outros investimentos. A herança deixada pela tia Lêlê (Eleneuda Clemente e Souza) poderia muito bem fazer com que ficássemos tranquilos, entretanto ela deixou no testamento suas imposições e teremos investir R$ 1.000.000,00 no próprio negócio, pode ser trabalhoso, mas é muito desafiador e faz com que busquemos melhor aperfeiçoamento profissional, maiores conhecimentos, experiência além de trazer a satisfação pessoal em ver seu esforço sendo recompensado através do sucesso da…

um banco. Depois procuraram o Sebrae e depois montaram um plano de negocio e o Sebrae ajudou para a abertura e os sócios tiveram cursos e assistiram palestras para ficarem por dentro de como funcionava uma empresa e definiram nome e o campo de abrangência desta empresa ficou na incubadora de empresas no Sebrae por 1 ano e meio e depois saíram e estão por conta própria ate os dias de hoje. ETAPA-2 FORMAÇÃO DE UM NOVO NEGÓCIO a)QUAL MERCADO ELA ATENDE? Nossa empresa é, portanto uma

Índia, China, África do Sul – No segmento de carros 6. Considerações Finais 7. Referências Bibliográficas Introdução: O desenvolvimento desse trabalho, seguiu todas as linhas técnicas para análise de mercado global, através de pesquisas de perfil de consumidor e suas particularidades de como consomem, quanto gastam e como pagam suas aquisições, dentro do foco de negócio, voltado a loja de venda de carros de passeio (leve) novos, seminovos e usados, sendo a primeira parte do…