Plano De Negocio Loja De Armarinhos

-------------------------------------------------------------------------------------------- 4 2. Descrição da organização escolhida. -------------------------------------------------------- 5 2.1 Porte e tipo de negocio da empresa. -------------------------------------------------- 5 2.2 Principais produtos e serviços. -------------------------------------------------------- 5 2.3 Principais…

trabalho anexo à casa. Assim como no Brasil, a mascateação era encarada como uma atividade temporária, como um emprego não permanente (Miller, 1981 : 5 1 5). O caminho natural foi, depois de alguns anos, a abertura de uma loja no ramo de tecidos e armarinhos. A medida que o negócio se tornava maior, parentes e conterrâneos alimentavam o fluxo, fixando, como no Brasil, um padrão conhecido como chain immigration. Em 1 907, uma pesquisa realizada pelo Departamento de Imigração…

PRESIDÊNCIA 1 DIRETORIAS FINANCEIRA COMPRAS OPERAÇÕES 3 GERÊNCIAS MERCEARIA HORTIFRUTICOLA LINHA BRANCA/MARRON 3 PADARIA ARMARINHO E TEXTEL AÇOUGUE E PEIXARIA 4 SEGURANÇA 1 OPERAÇÕES MERCEARIA (15) HORTIFRUTICOLA (15) PADARIA (20) 50 TEXTEL (5) AÇOUGUE (20) LINHA BRANCA/MARRON (30) 55 SEOS E MOLHADOS (20) ARMARINHO (5) PEIXARIA (15) 40 SEGURANÇA (20) 20 176 . 1.2. Definindo uma nova estrutura organizacional…

33 idéias de Negócios com Investimento até R$ 5.000,00 Obrigado por se inscrever para atualizações por e-mail de NovoNegocio.com.br! 2012 Além das respostas, soluções e idéias sobre negócios, agora você vai receber os nossos artigos de negócios mais recentes e ofertas especiais entregues diretamente na sua caixa de entrada. Como fonte de informações importante para empreendedores, estamos aqui para ajudá-lo, fornecendo todos os recursos que o seu negócio precisa para iniciar e prosperar.

1299332906 Setembro de 2014 / Rio Claro - SP SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3 3 - DIVISÃO GEOGRÁFICA 4 4 - CENTRALIZAÇÕES VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO 5 5 - TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES 6 6 – PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 7 7 – CAPACITAÇÃO DA LIDERANÇA SITUACIONAL DA EMPRESA 8 8 - PROJETO INCLUSÃO PARA O PESSOAL DO OPERACIONAL DA HOTERDAN – HIPERMERCADO 9 9 - PROGRAMA MOTIVANDO PARA O PESSOAL

realização do sonho de abrir uma empresa. O autor também faz um paralelo com conceitos fundamentais do empreendedorismo, enquanto conta a trajetória da personagem principal, Luísa, através de sua busca de ferramentas para o alicerce de sua idéia de negócio, tentando de maneira didática, simples e acessível apresentar o tema principalmente àqueles que desconhecem termos técnicos. O autor inicia o livro com um pequeno trecho narrando o momento em que se da a entender que Luísa será a…

é possível observar as ações da empresa que devem ser revisadas e observadas em primeiro plano, fornecendo os meios e métodos mais adequados para sua realização. A empresa analisada atua no ramo do varejo de alimentos a mais de 20 anos, sendo essa longevidade um grande trunfo frente aos concorrentes. Porém, se por um lado a tradição é uma bandeira a ser levantada, por outro lado a forma de gestão do negócio deve acompanhar a evolução dos processos atuais de gestão, sob a pena de se…

DENTRO DO GUARDA ROUPA PLANO DE NEGÓCIOS Fortaleza, junho de 2012 S U M Á R I O Página 1. Sumário Executivo 3 1.1. Natureza do Negócio 3 1.2. Missão 3 1.3. Visão 3 1.4. Necessidades do Mercado 3 1.5. Características do Mercado 3 1.6. Sócios 4 1.7. Recursos Financeiros 4 2. Analise Completa do Setor 4

pesquisa descritiva qualitativa e quantitativa, tendo como instrumento a aplicação de questionários onde os clientes responderam questões em relação a sim próprio, a suas características quanto consumidor e aos serviços e produtos adquiridos na loja em questão. Palavras-chaves: Marketing de Relacionamento, atendimento de qualidade, Fidelização, Satisfação do Cliente. 7 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: Comparação entre a orientação de vendas e de marketing.............................

até a cidade de São Paulo, e assim trazer produtos de alta qualidade para sua clientela. Depois de muito trabalho, conseguiu abrir um ponto comercial na cidade, batizou-o de armarinho. Lá, ele vendia produtos como: agulha, tecido, zíper, fivelas, entre outros... Após seu falecimento, seus filhos tomaram a frente do negócio, e perceberam que o ramo em que atuavam já estava em decadência. Com visão empreendedora, constataram que a cidade carecia de um comércio de cosméticos, então em 1958…