Plano De Negocio Loja De Armarinhos

PLANO DE NEGÓCIO Maria Auxiliadora Alves de Souza Profª. Ana Cristina Costa Correia Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis (CTB 0049) - Prática Contábil 10/02/2014 Introdução: Um plano de negócio bem estruturado é fundamental para o sucesso do novo empreendimento. Muitos empreendedores fracassam por não terem feito com a devida atenção a lição de casa. O plano do novo empreendimento não precisa ser sofisticado. Mas tem que tocar

DADOS – PAG.09 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS – PAG. 10 9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS – PAG. 11 10. ANEXOS – PAG.12 E PAG.13 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo o estudo e a implantação de uma empresa do ramo de armarinhos idealizada para ser um diferencial em atendimento, qualidade e diversidade de produtos, a sua implantação surgiu da necessidade de uma empresa focada neste segmento e que pudesse atender a necessidade das costureiras e ser a solução…

BA 2014 Sumário Introdução1 Desenvolvimento2 (1.1Estrutura organizacional atual da empresa)3 (1.2 Definição do Problema)4 (1.3 Diagnostico do Problema)..................................................................................5 (1.4 Planos de capacitação aos gestores)...............................................................6 (1.5 Programa de capacitação e motivação para o pessoal operacional.)...........7 (1.6 Nova Estrutura…

dos funcionários junto a empresa gerando lucros através de programas concretos. Fundamentos da empresa: Visão: Ser a referência e melhor varejista na rede de Hipermercados da região, atuando no comércio varejista e na prestação de serviços com lojas modernas e agradáveis. Missão: Oferecer aos nossos clientes produtos e serviços de alta qualidade, atendimento diferenciado superando todas as expectativas e conquistando o mercado, priorizando sempre a qualidade e a diversificação dos…

Xavier Pontes Jhonathan Karlos M. de Freitas Lucas Ronyel T. Amaral Paulo Ribeiro Regina Nunes de Oliveira Wagner Garcia Bolonhesi RA: 2504035991 RA: 2504036054 RA: 1106272856 RA: 2543439821 RA: 1171374241 RA: 2504114671 RA: 1107286235 PLANO DE NEGÓCIO Profesor: M.Sc. Maurício Pugas RONDONÓPOLIS/MT 2011 2 SUMARIO APRESENTAÇÃO ...................................................................................................4 1 RESUMO EXECUTIVO.................................

que analisam informações a respeito do negócio (armazenamento de dados por um longo período de tempo, facilidade e desempenho no processo de extração de informações). Os SAG são dirigidos para gerentes, executivos e responsáveis pelas decisões nas organizações. 3- Atingir metas é um processo contínuo de tentativa e erro. Primeiro você elabora o melhor plano possível, com base nas informações disponíveis e na sua experiência. Depois, você programa seu plano e monitora o progresso na…

produtos e serviços um local onde se tem desenvolvimento de produtos onde grandes lojas se instalam e que tem um grande contraste social, pois é possível encontrar produtos de R$ 1,00 até R$ 10.000,00 e isso atrai todos os tipos de públicos de sacoleiras a donos de lojas de outras regiões como também de donas de casa a empresários. A imagem da Rua 25 de Março é a do sucesso do lucro e da abundância, pois são milhares de lojas que possuem os mais diversos tipos de produtos. Como poderia…

Carvalho. SANTO ANDRÉ/UF 2013 RESUMO Após a urbanização da região houve o incentivo e a possibilidade de aberturas de novos empreendimentos para valorização da região, o bairro ganhou dois centros de negócios, a ideia inicial era comercializar artigos de R$1.99, produtos de armarinhos, ou itens de perfumarias, ideias que foram descartadas após uma analise do alto custo e baixo retorno, ainda pensando em qual empreendimento poderia ser levado para região, surgiu a…

DA EMPRESA DE CONSULTORIA COACHING TEAM 3. VISITA A LOJA ESCOLHIDA PARA CAPTAR INFORMAÇÕES Então, decidimos por fazer uma visita à loja escolhida – Armarinho Fernando, para verificação do comportamento dos colaboradores em comparativo com os colaboradores da “CASA CEARÁ”. Permanecemos na loja em pontos diferentes para observar como os colaboradores desempenhavam suas atividades, e também procuramos saber quem era o líder responsável da loja ou departamentos. Nessa visita, foi possível…

Análise de Mercado __________________________________________________ pág. 5 2.1. Estudo dos clientes__________________________________________________ pág. 5 2.2. Estudo dos fornecedores _____________________________________________ pág. 5 3. Plano de Marketing __________________________________________________ pág. 6 3.1. Principais produtos e serviços _________­­­­_____________________________ pág. 6 3.2. Preço_____________________________________________________________ pág. 8 3.3.