Plano De Negocio Locação Impressora

Plano de Negocio O que é o negocio ? principal produto/serviço ? principais clientes ? local da empresa ? lucro esperado? O negocio em si seria uma corretora de seguros com foco sobre o seguro de autos, mas também nos outros como saúde ,empresarial , pessoas , risco de engenharia ,seguro viagem . O público alvo para nós serão todas pessoas que tem patrimônios ,bens , empresas ,para fazer seguro do mesmo , inicialmente entre amigos . A corretora tem como sede em um prédio comercial no

1. SUMÁRIO EXECUTIVO O propósito do plano de negócio é fazer uma analise completa do mercado (clientes, fornecedores, concorrentes, mercado alvo, demanda do mercado, valor de investimento, tempo de retorno, aspectos econômicos do país entre outros). Para que se possa investir, correndo o menor numero de riscos possíveis. Somos uma empresa de locação de veículos, estamos entrando no mercado com a marca “CARRO NA MÃO”. Tendo uma ótima e vantajosa localização, pois será próxima

principais ferramentas que auxiliam na administração, dentro de uma organização o indivíduo encarregado em tomar decisões deve conhece-las, processá-las e selecioná-las, usando-as em prol de busca de novas perspectiva de novos planos para uma nova alternativa dentro no negócio e desta forma otimizar nas decisões dentro do planejamento da organização fazendo com que a mesma alcance os objetivos almejados. ------------------------------------------------- Unopar Virtual…

2ª Edição Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) do Ibama 2010–2011 2ª Edição Ministério do Meio Ambiente Izabela Teixeira Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis Abelardo Bayma Diretoria de Planejamento, Administração e Logística Edmundo Soares do Nascimento Filho Centro Nacional de Telemática Nelson Gonçalves Rezende Instituto Brasileiro de Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis Centro Nacional de Telemática SCEN Trecho 2 -…

...04 Conceito...................................................................................................05 1ª Etapa....................................................................................................06 Oportunidade de Negócio........................................................................06 2ª Etapa....................................................................................................07 Processo de Concepção da Empresa...........................

estratégias. INTRUDUÇÃO A empresa foi fundada há quase 20 anos pelo Sr. Carlos Antônio Silvestre que vendeu um restaurante onde vivia, em Minas Gerais, para abrir uma franquia da Kyocera Mita Brazil, frabricante e distribuidora de impressoras, copiadoras e insumos. Com algum tempo, o Sr. Carlos sentiu a necessidade da existência de um técnico especializado nesses equipamentos para auxiliá-lo, foi quando ele convidou seu genro, o Sr. João Carlos Pinheiro para cuidar da…

CAMPINAS /SP 2013 SUMÁRIO Introdução 4 Definição de Empreendedorismo 5 Etapas essenciais para se criar um novo negócio 6 Conceito de Plano de Negócios 8 Execução do Plano de Negócio 16 Considerações Finais 19 Referências Bibliográficas 20 INTRODUÇÃO Esta atividade

mobilização, essas organizações costumam manter seu escritório administrativo dentro desses espaços, e assim gerando uma outra necessidade de impressão. Estudo dos Concorrentes Hoje na região de Simões Filho, não existe nenhuma empresa de locação de equipamentos de impressão, ou alguma que preste o Suporte necessário para essas empresas. Os principais concorrentes são as empresas Executiva, Qualy Copy e Qualy Print, porém, são empresas situadas em Salvador. Essa fato causa um…

Pós-Graduação – Empreendedorismo Empreendedorismo Proposta de Negócio: Locação de grupos geradores de emergência para mercados imobiliários. Sumário Resumo...................................................................................3 Introdução...............................................................................3 Modelo de Negocio.................................................................4 Análise Financeira......................................

............... 8 Plano de negócio .............................................................................................. 8 Sumario executivo ........................................................................................... 9 Analise estratégico .......................................................................................... 10 Analise de mercado ......................................................................................... 10 Plano de marketing .....