Plano De Negocio Lavajato

LAVAJATO - LAVA RÁPIDO FICHA TÉCNICA Setor da Economia: terciário Ramo de Atividade: prestação de serviço Tipo de Negócio: serviço de limpeza em automóveis Produtos ofertados: lavagem interna e externa de carros de passeio, motos, utilitários, etc. Investimento inicial: R$ 12 mil Área mínima: 100 m² APRESENTAÇÃO Atualmente carro sujo não significa, necessariamente, final de semana com bucha e sabão na mão. Tudo graças aos lavajatos ao lava rápidos. As principais cidades do país, como se…

| Envolvidos Externos Fornecedores; Governo, comunidade da região central de Belo Horizonte, visitantes e trabalhadores também desta região. Descrição do projeto Necessidades do negócio (Justificativa) A crescente demanda por vagas na região central de Belo Horizonte - Minas Gerais, considerando aspectos como o aumento de renda da população, a facilidade ao crédito para compra de veículos, o aumento contínuo da frota de

LAVAJATO - LAVA RÁPIDO FICHA TÉCNICA Setor da Economia: terciário Ramo de Atividade: prestação de serviço Tipo de Negócio: serviço de limpeza em automóveis Produtos ofertados: lavagem interna e externa de carros de passeio, motos, utilitários, etc. Investimento inicial: R$ 12 mil Área mínima: 100 m² APRESENTAÇÃO Atualmente carro sujo não significa, necessariamente, final de semana com bucha e sabão na mão. Tudo graças aos lavajatos ao lava rápidos. As principais cidades do país, como

LAVA RÁPIDO Apresentação Atualmente carro sujo não significa, necessariamente, final de semana com bucha e sabão na mão. Tudo graças aos lavajatos. Hoje é muito comum procurar os serviços de uma empresa de lavagem de carros. Procedimento habitual e útil nos dias de hoje, a busca pelos serviços prestados pelos lavajatos podem ser considerados até mesmo essenciais pelos amantes de automóveis ou de quem quer que deseje dar aos seus veículos um tratamento especial. Mercado…

é um fator limitante a ser considerado. 1 Introdução Os gestores, independentemente do ramo de atividade e do porte das empresas em que atuam, deveriam ter como ferramenta para a tomada de decisões a elaboração de um plano operacional que os auxilie no controle dos negócios. Entretanto, acredita-se que no Brasil, diferente da realidade americana , muitos gestores ainda não utilizam esta ferramenta, tomando decisões baseadas apenas na intuição. Um bom exemplo disso, é a falsa…

porte, é um fator limitante a ser considerado. 1 Introdução Os gestores, independentemente do ramo de atividade e do porte das empresas em que atuam, deveriam ter como ferramenta para a tomada de decisões a elaboração de um plano operacional que os auxilie no controle dos negócios. Entretanto, acredita-se que no Brasil, diferente da realidade americana1, muitos gestores ainda não utilizam esta ferramenta, tomando decisões baseadas apenas na intuição. Um bom exemplo disso, é a falsa…

Plano de negócio Lava rápido Lava jato e Serviços Anápolis - Goiás Março – 2013 Plano de negócio: Lava rápido Prestação de Serviço na limpeza de veículos LAVAJATO - LAVA RÁPIDO RESUMO Ramo de Atividade: prestação de serviço Tipo de Negócio: serviço de limpeza em automóveis Serviços ofertados: lavagem interna e externa de carros de passeio, motos, utilitários, etc. Investimento inicial: R$ 11 mil Área mínima: 200 m² …

FACULDADE STELA MARIS Plano de negocio: Lava rápido ecológico Curso Administração 6º semestre Vinicius Rodrigues Prof. Introdução Atualmente carro sujo não significa necessariamente, final de semana com bucha e sabão na mão. Tudo graças aos lava jatos. As principais cidades do país, como se sabe, estão repletas de lava rápidas. Há lava rápidos de todos os tipos e tamanhos, localizados em postos de gasolina, estacionamentos e até em pátios de…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto Washington Luiz de Assis Almeida Plano de negócios da Empresa Lava Jato Vovô Ltda Nome do Tutor Presencial: Vilmar Martins Medeiros Nome do Tutor Virtual: Alana da Fonseca Jorge Nome do Professor Regente: Adriana Teresinha Rebechi Capelão Nome do Polo: Pestalozzi Franca - SP 2012/3 SUMÁRIO |1, INTRODUÇÃO ........................................................

crescimento sustentados pelos pilares da rentabilidade, responsabilidade e governança. A visão é ser reconhecida como a melhor empresa para se relacionar com clientes, fornecedores, funcionários, concorrentes e sociedade em geral nos negócios em que estiver atuando. Os valores é ter clientes encantados, respeito pelas pessoas, tradição, transparecia, destaque em tudo em que se faz, excelência como meta e lucro como medida de desempenho.…