Plano De Negocio Lanchonete Natural

PLANO DE MARKETING Cliente: Restaurante BEM NATURAL 1- SUMÁRIO EXECUTIVO O Bem Natural está há 17 anos atuando no segmento de alimentação saudável e encontra-se no período de sua maturidade. No entanto, a marca é pouco lembrada pelo consumidor. O conceito fundamental da empresa, vida saudável e bem-estar, é o que se pretende como posicionamento. Além do restaurante, iremos apresentar também a lanchonete e a mercearia, para que o cliente possa consumir produtos saudáveis durante…

Ficha Técnica Setor da Economia: Terciário Ramo de Atividade: Prestação de Serviços Tipo de Negócio: Quadra de Futebol Society Produtos Ofertados/Produzidos: Espaços (quadras) para a prática do futebol APRESENTAÇÃO Bater uma bola com os amigos nos finais de semana ou à noite, após o expediente, é hábito cultivado por boa parte da população masculina brasileira, desde que o futebol se tornou mania nacional, mania essa, diga-se de passagem, que não é lucrativa somente para os…

1 Sumário Executivo 1.1 Objetivo do plano Este plano tem como objetivo demonstrar o que sonhamos que a empresa seja produtos que serão oferecidos, principais estratégias de marketing, estratégias organizacionais e projeções financeiras da empresa UGA UGA LANCHES, que atuará no mercado oferecendo lanches e bebidas diversas. Além de verificar qual a viabilidade do projeto obter sucesso e se consolidar no mercado. 1.2 Oportunidades Identificadas Trabalhar com um conceito diferenciado no quesito

negócio4 Investigação do negócio 6 Análise do mercado7 Considerações finais 9 Referências Bibliográficas 10 Resumo O empreendedorismo gera muitos empregos em um país, proporcionando crescimento econômico. Portanto é uma matéria muito importante para nosso curso. O plano de negócio escolhido foi a abertura de um ponto de açaí nas proximidades da Faculdade Anhanguera de Valparaíso. O açaí por sua vez tem demonstrado ser um negocio em expansão, gerando novos pequenos negócios em…

Sumário 1.0 O Negócio Pág. 04 1.1 Histórico da empresa Pág. 04 1.2 Marco Relevante do seu desenvolvimento Pág. 04 1.3 Visão Pág. 05 1.4 Missão Pág. 05 1.5 Gestão de Qualidade Pág. 05 2.0 Dados da Empresa Pág. 06 2.1 Aspecto Jurídicos de abertura e de funcionamento da empresa Pág. 07 2.2 Equipa ( Dirigentes e Gerente) Pág. 07 2.3 Advogados e Contador Pág. 08 2.4 Consultoria e Staff Pág. 09 3.0 Produtos e/ou serviços Pág. 09 3.1 Produtos e serviços disponíveis Pág

trabalho tem como finalidade analisar a viabilidade econômico-financeira para implantação de uma lanchonete de comidas saudáveis, embasada no contexto de empresas “fast food”, com serviço delivery na região do bairro Areão na cidade de Cuiabá–MT. Abrir e gerir uma empresa exige um conjunto de habilidades e conhecimentos. É preciso entender o mercado, o público que se deseja atingir e planejar bem o negócio. Uma boa gestão considera estratégias de marketing, um fluxo de caixa…

CENTRO TECNOLÓGICO UNIVERSIDADE positivo GESTÃO FINANCEIRA PLANO DE NEGÓCIOS CURITIBA, 2010 GRAZIELE ANTUNES RODRIGUES MARCELO PRESTES PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial referente à Empreendedorismo e Plano de Negócios,ministrado pela professora Elizabete Tieme Arazaki, Curso de Gestão Financeira, do Centro Tecnológico Universidade

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR (PIM VII e VIII) TURBILHÃO PARK E LANCHONETE LTDA Marabá- PA 2013 KARLIANA RODRIGUES BEZERRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR (PIM VII e VIII) TURBILHÃO PARK E LANCHONETE LTDA Marabá- PA 2013 RESUMO Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM VII e VIII) A empresa Turbilhão Park e Lanchonete Ltda, foi fundada em 15 de Julho de 1998 na…

6. Aspectos Ambientais........................................................................................16 7. Oferta e demanda .............................................................................................18 8. Definição do negócio .......................................................................................20 9. Análise da competitividade .............................................................................21 9.1.…

Plano de Negócio Polpas Bandeirantes Sócios: Marcello – Diretor Cláudio – Gerente de Produção Sandra – Gerente de Compras 1. Definição do negócio e perfil dos empreendedores 1.1. Qual é o negócio da empresa? Fábrica de Polpas Congeladas 1.2. Qual o setor em que a empresa vai atuar? Alimentício. De Comércio focando lanchonetes e restaurantes. 1.3. Os integrantes da empresa julgam-se em condições de abrir um negócio, com todos os sacrifícios e riscos envolvidos? Sim pois…