Plano De Negocio Implantação De Um Bar

12 5.3. Sistema de automação ...................................................................................... 13 5.4. Marketing .......................................................................................................... 13 6. PLANO DE AÇÃO ................................................................................................ 14 6.1. Definição de diretrizes estratégicas .................................................................... 14 6.1.1. Visão ............

PLANO DE NEGÓCIOS Caio Marcellus de Deus Rocha Rio de Janeiro, Nov, 2014 CAIO MARCELLUS DEUS ROCHA – Mat: 2014200499 PROJETO FINAL Trabalho desenvolvido na disciplina de Constituição e Legalização de Negócios, como requisito para avaliação final da disciplina. Rio de Janeiro, Novembro, 2014. Sumário Plano de negócio 5 …

1. Sumário Executivo 1. Resumo O negócio proposto é uma lanchonete e loja de conveniência com funcionamento 24 horas em períodos sazonais, para comercialização de lanches rápidos, bebidas em geral, produtos de bomboniere, tabacaria, revistaria e artigos diversos e acesso wi-fi. Terá como publico alvo a população em geral e turistas em Angra dos Reis e estará localizado na Avenida Julio Maria, anexo Posto Santos Reis, em frente a Igreja do Carmo. O montante de investimento será de…

Análise de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano operacional 4.1 - Leiaute 4.2 - Capacidade instalada 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano financeiro 5.1 - Investimentos fixos 5.2 - Estoque inicial 5.3 - Caixa mínimo 5.4 - Investimentos…

fatos em sua origem. E conclui-se que existe uma necessidade urgente no desenvolvimento dos empresários e gestores nos aspectos de conhecimentos específicos em gestão, habilidades e atitudes visando à implantação de um planejamento sistemático traduzindo-se em uma administração mais eficiente do negócio. Palavras Chave: planejamento - estratégico - restaurantes - mpe - 1. INTRODUÇÃO A gestão estratégica em micro e pequenas empresas do setor de restaurantes se configuram em uma…

apreensão de novos valores. Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para intregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito).(ROBBINS, 2000, p.116). Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os…

................................. 33 1 INTRODUÇÃO A Accor é um grupo mundial que atua em diversos segmentos distintos e complementares: hotelaria e serviços às empresas são os dois eixos de negocio. No Brasil, opera com as marcas hoteleiras: Sofitel, Novotel, Mercure, Ibis e Formule 1. São conceitos bem definidos, criados na França com diretrizes que devem ser respeitadas em todo o mundo, e que especificam as características do…

METODOLOGIA 30 4 TRABALHO REALIZADO 32 4.1 Kaizen de Setup 32 4.2 Identificação do problema 32 4.2.1 Histórico do problema 33 4.3 Análise do problema 34 4.3.2 Análise das causas mais prováveis e seus porquês 35 4.3.3 Metodologia SMED 36 4.4 Plano de ação 36 4.5 Execução 37 4.6 Efetividade das ações 42 5 RESULTADOS 43 5.1 Análise dos resultados 45 CONCLUSÃO 47 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 48 ANEXOS 50 LISTA DE FIGURAS 1- Etapas do processo de redução de tempo de…

um conjunto de habilidades que lhe permitem ser competentes no desempenho de determinadas funções, tarefas ou atividades. b) O tema competências é de fundamental importância para a compreensão das organizações e por isto, o tema será abordado nos planos do indivíduo e das organizações. Mapear e desenvolver competências organizacionais e individuais tem se tornado uma das estratégias das grandes empresas para atingir seu consumidor final de forma mais eficiente. c) São as atividades…

Plano de Negócios elaborado em Julho de 2013 PLANO DE NEGÓCIO PARA A SELEÇÃO DE PROJETOS Sumário 1 SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................................ 3 2 IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO .......................................................................... 4 2.1 - ENQUADRAMENTO DO EMPREENDIMENTO: ...................................................... 4 2.2 - DADOS PARA CONTATO: .......................