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UNA CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANO DE NEGÓCIO Marcenaria Progresso LTDA Aaron Phillipe Bruna Dias Bruno Rodrigues Eduardo Junior Felipe Roberto Naiana Torido Priscila de Jesus Sara Andrade BELO HORIZONTE - MG 2014 1 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................... 03 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA E DO NEGÓCIO.................................................... 03 3. MISSÃO, VISÃO E VALORES .....................................

investidores, pela qualidade de nossos produtos, serviços e relacionamento. Nossos valores integridade visando à segurança de seus funcionários comprometimento para o crescimento da empresa, valorização humana, engloba também perspectiva de crescimento e plano de carreira, superando resultados metas atingidas, melhoria continua nos processos e produtos, inovação em tecnologia e com todos os conceitos não poderia faltar o comprometimento com a sustentabilidade e preservação do meio…

que possibilita a criação de documentos em um computador. Você pode usá-lo para criar textos usando ilustrações ou fotografias coloridas como imagens ou plano de fundo, além de adicionar figuras como mapas e tabelas. Além disso, o Word oferece vários recursos auxiliares para a criação de texto, para que você possa concluir documentos de negócios, como artigos ou relatórios, facilmente. Também é possível imprimir endereços em cartões postais ou envelopes. INICIANDO O WORD: Para…

Cor se tornou referência nacional e internacional de bom gosto, influenciando formadores de opinião e agregando valor às marcas a quais se associa. Em 2000, a Casa Cor foi adquirida por um fundo de investimento administrado pelo Pátria Banco de Negócios. O histórico de sucesso continuou e ganhou ainda mais impulsão em março de 2008, quando ocorreu a aquisição pelos grupos Abril S/A e Doria Associados. Em 2012, mais de 733 mil pessoas visitaram CASA COR no Brasil e na América Latina. …

possa refletir os fluxos de informação do negócio e estabelecer vínculos do processo da organização é preciso priorizar uma etapa básica, porém imprescindível. Essa etapa é simples de ser entendida na sua necessidade a às vezes é considerada banal por várias organizações: Que etapa é essa? – Conhecimento do negócio. Embora pareça óbvio, o que vemos na atualidade, são gerentes e colaboradores nos níveis de decisão com pouco conhecimento, de como o negócio realmente funciona. Não é…

INTRODUÇÃO 3 2 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 – Dados da Empresa 4 2.1.1 – Natureza do Negocio 4 2.1.2 – Missão e Visão 4 2.1.3 – Exigências Legais para o funcionamento da empresa 4 2.2 – Objetivos Estratégicos 5 2.3 – Abrangência de Atuação 5 2.4 – Estágio Atual da Empresa 5 2.5 – Diferenciais Competitivos 5 2.6 – Localização Geográfica 6 3 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 3.1 – Estrutura Legal do Negocio 6 3.2 - Determinações de cargos, funções e…

uso para um usuário que não tenha experiência em projetos ou desenhos mais elaborados. Não é gratuito Não é ideal para projetista de banco de dados Não é tão fácil de ser usado Visio Muito intuitivo como a maioria das ferramentas do pacote Office; Linguagem visual mais fácil de interpretar; Fácil revisão, alteração e comentário de desenhos; Criar plantas e painéis de engenharia usando gráficos e relatórios; Importação/exportação de arquivos. Gliffy Software para uso em…

investimentos e formulação de estratégia. As experiências utilizadas nesse trabalho são situações simuladas, como se fossem na vida real. Ao lidar com tais situações, a transparência da situação econômica da empresa e a visão da gestão do seu negócio são de grande importância para nós alunos, pois ajuda melhorar as habilidades e competências profissionais integrada e as qualificações - especialmente aquelas ligadas a comportamentos e à tomada de decisões. O ponto-chave…

BM&FBovespa, a Tempo Assist, uma das principais companhias do país na prestação de serviços de seguro saúde, planos odontológicos, assistências especializadas, Home Care e soluções em saúde tem como missão assegurar o bem-estar dos clientes, oferecendo a melhor experiência de atendimento, por meio de seu time e parceiros. A Companhia administra redes pulverizadas em cada um de seus negócios, contabilizando mais de 50 mil prestadores de serviços em todo o Brasil. Isso só é possível…

recrutamento; critério de seleção mais flexível e menos rigoroso; elevados investimentos em treinamento de pessoal; oferta salariais maiores; maiores benefícios sociais, ênfase no recrutamento interno para fixação de colaboradores e dinamização de planos de carreiras, fortes concorrência entre as organizações que disputam o mesmo mercado de trabalho e cuidados especiais em recursos humanos. Fora que os candidatos ficam mais exigentes, por terem maior opção de escolha, eles escolhem…