Plano De Negocio Gestão De Frota

PLANO DE NEGÓCIO Nome da empresa Endereço Site E-mail Responsável: SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 5 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 1.1 MISSÃO 6 1.2 VISÃO 6 1.3 OBJETIVOS 6 1.4 METAS 6 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 DESCRIÇÃO LEGAL 6 2.2 INFRAESTRUTURA FÍSICA 6 2.3 STAKEHOLDERS 7 3 PLANO DE RECURSOS 7 3.1 EQUIPE DE GESTÃO 7 3.2 COLABORADORES 7 3.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 3.4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 7 3.5 TREINAMENTO

sucesso. Adm. Experiente Conhece do negócio Relação com funcionários Todos demonstram comprometimento Fraquezas Distribuição Ruim, a frota de veículos está sendo insuficiente Operação Mesmo motivados os funcionários não estão sendo eficientes por conta do maquinário defasado Instalações As instalações estão em um estado muito ruim, demonstrando infiltrações Análise Externa Oportunidades Cachoeiro Stone Fair Acompanhar as novas tendências e fechar mais negócios. Incentivos…

a criação de uma empresa aérea e a fundação da Universidade de São Paulo, a qual se tornaria a mais importante do país anos mais tarde. Para se ter uma ideia do alcance dessas duas iniciativas, basta lembrar que as duas aeronaves que compunham a frota inicial da VASP – os Monospar, de fabricação britânica – eram a última palavra em termos de tecnologia e a nova empresa teria um aeroporto próprio (1936), conhecido como “campo da Vasp”, o futuro aeroporto de Congonhas. Quanto à USP, para…

1. INTRODUÇÂO Através desse trabalho identificamos e analisamos melhorias na logística, nosso foco é de focar no estoque, ou mais conhecido como armazenagem de picking, rastreamento de estoque, layout e Gestão de TI. Estaremos apresentando uma empresa onde vários sócios são os proprietários, por ser uma Cooperativa, os preços são bem concorrentes, e suas diversificação de produtos o torna uma empresa de grande porte com muita concorrência.

NUTRICASH INVESTE EM GESTÃO DE PESSOAS Companhia realiza programa para formação dos profissionais, associado ao plano de desenvolvimento da empresa A Nutricash, especialista no desenvolvimento de produtos e serviços direcionados à concessão de benefícios ao trabalhador e gerenciamento de frotas, destina uma verba anual de R$ 200.000,00 (Duzentos mil reais) para a realização de treinamentos e eventos com foco no desenvolvimento profissional de sua equipe. O valor equivale a mais de…

11 3 A EMPRESA 12 3.1 Missão 12 3.2 Visão 12 3.3 Valores 13 3.4 Objetivos organizacionais 13 3.5 Estrutura organizacional 13 3.6 Síntese das responsabilidades dos dirigentes 14 3.7 Parcerias 15 3.8 Planejamento Estratégico 15 4 PLANO DE OPERAÇÕES 18 4.1 Administração 18 4.2 Comercial 19 4.3 Controle de Qualidade 20 4.4 Terceirização 20 4.5 Sistema logístico 20 4.5.1 Produto logístico 21 4.5.2 Nível de Serviço 22 4.5.3 Localização de Instalações 23…

Roteiro para Elaboração do Plano de Negócios CAPA (Vide Modelo) ======================================================Pular Página ÍNDICE 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 3 2.1 VISÃO 3 2.2 MISSÃO 3 2.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2.4 ANÁLISE DO AMBIENTE 3 2.4.1 Ambiente Externo Macro (Oportunidades e Ameaças) 3 2.4.2 Ambiente Externo Micro 4 2.4.3 Ambiente Interno 4 2.5 DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS

criação de uma empresa aérea e a fundação da Universidade de São Paulo, a qual se tornaria a mais importante do país anos mais tarde. Para se ter uma idéia do alcance dessas duas iniciativas basta lembrar que as duas aeronaves que compunham a frota inicial da VASP –os Monospar, de fabricação britânica- eram a última palavra em termos de tecnologia e a nova empresa teria um aeroporto próprio (1936), conhecido como “campo da Vasp”, o futuro aeroporto de Congonhas. Quanto à USP, para…

RESUMO O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a descrição da Gestão Organizacional da Empresa VRG LINHAS AÉREAS S/A - Grupo GOL, com informações referentes à organização no que diz respeito à forma de administração e constituição, gestão de recursos materiais e patrimoniais, e técnicas de informáticas utilizadas. A empresa VRG LINHAS AÉREAS S/A tem por missão aproximar pessoas com segurança e inteligência, como visão ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e…

INTRODUÇÃO 4 2 A EMPRESA – MISSÃO, VISÃO E VALORES. 6 2.1 O setor de recursos humanos da empresa 6 2.2 Descrição dos cargos 6 2.3 O processo de recrutamento 7 2.4 Recrutamento on-line 7 2.5 Técnicas de seleção 7 2.6 Efetividade do processo celetivo 8 2.7 Gestão da organização 8 2.8 Monitoramento de resultados 8 2.9 Capacitação dos funcionários 9 2.10 Tratamento de não conformidades 9 2.11 13° Salario 9 2.12 Acordos para demissão 9 2.13 Período de férias 10 2.14 Aviso prévio a empresa…