PLANO DE NEGOCIO EMPREENDEDOR

Capítulo 7 O plano de negócio Capítulo 7 O plano de negócio Capítulo 7 O plano de negócio • Planejar significa estudar antecipadamente a ação que será realizada ou colocada em prática e quais os objetivos que se pretende alcançar. • Visa proporcionar condições racionais para que a empresa seja organizada e dirigida com base em certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. • Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma seqüência lógica de eventos, os quais, se bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo que se pretende. • O planejamento é uma relação entre coisas a fazer e o tempo disponível para realizá-las. Capítulo 7 O plano de negócio A NECESSIDADE DE UM PLANO DE NEGÓCIO Mas o que é um plano de negócios? • o plano de negócio – business plan – descreve a idéia de um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos, operacionais e financeiros dos negócios propostos, geralmente, para os próximos três ou cinco anos. Capítulo 7 O plano de negócio PONDO AS CARTAS NA MESA Etapas para a preparação de um plano de negócios Faça uma análise completa do setor em que a nova empresa irá funcionar: • • • • Perfil do cliente Características do mercado Características da concorrência Cenário econômico, social e tecnológico Faça um levantamento completo sobre as características do novo empreendimento: • • • • Características do produto/serviço a ser ofertado Preço e condições de venda…

administrador e empreendedor, apesar de haver várias semelhanças, temos o empreendedor como um visionário, ou seja, possui atitude para explorar novas oportunidades, além de possuir o plano de negócios em mãos, o qual o mesmo é responsável pelo desenvolvimento e aplicação, já o administrador procura gerenciar os procedimentos dos setores através da interdependência entre os mesmos, procurando aperfeiçoar os procedimentos. Considerando que estamos na era do empreendedorismo, muitos…

JOCINEY DE ARRUDA ALMEIDA LUCAS VIEIRA DOS SANTOS LUIZ ANTONIO SOARES MODESTO MARCOS TELES BRITO MIRIAM GODOY DA SILVA ROOSEVELT WILLIAN TONDO OLIVEIRA RODRIGO TERRABUIO MOREIRA SIMONE RAMOS TEIXEIRA PLANO DE NÉGOCIO FEIRA DO EMPREENDEDOR CUIABÁ – MT 2011 1. PLANO DE NEGÓCIO 1.1. SUMÁRIO EXECUTIVO - O QUE É O NEGÓCIO: Seguradora e Consórcio - QUAIS OS PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOES: Seguros Gerais: Auto e Imóvel, Vida e Previdência e Consórcio. - QUEM SERÃO…

Plano de Negócios No ambito de: Finanças para Empreendedores Índice 1. Sumário Executivo ............................................................................................................. 1 2. Apresentação da Empresa ................................................................................................. 2 3. Meio Envolvente ............................................................................................................... 2 3.1.…

PLANO DE NEGÓCIO ELEMENTO ESSENCIAL PARA O SUCESSO DOS EMPREENDDORES. Trabalho solicitado no curso de Ciências Contábeis Faculdade AGES. Como um dos pré-requisitos para a obtenção da nota parcial das disciplinas Contabilidade de Custos (Lucas Gonçalves) Economia (Augusto César) Direito Empresarial (Irlidan Luce) Direito Tributário (Irlidan Luce) e Contabilidade Gerencial (Gleberval Nunes) 3º período. Profº orientador: Reginaldo Andrade Paripiranga-Ba Maio/2013…

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ESTENDIDO .................................................................... 2 1.1 DECLARAÇÃO DE MISSÃO .................................................................................... 2 1.2 DECLARAÇÃO DE VISÃO ........................................................................................ 2 1.3 PROPÓSITOS GERAIS E ESPECÍFICOS DO NEGÓCIO, OBJETIVOS E METAS ................. 2 1.4 ESTRATÉGIA DE MARKETING…

Plano de negocio . SUMARIO De acordo com pesquisas realizadas pelo SEBRAE , 470.000 micro epequenas empresas são criadas a cada ano, sendo que 49,4% delas fecham as portas antes de completar dois anos. Entre os principais motivos dessa altamortalidade estão a falta de capital de giro, endividamento, despreparo na gestão do negócio e desconhecimento do mercado. Se levarmos em conta que as microe pequenas empresas representam 99% do total das 5,5 milhões de empresas que existem no…

çççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççO plano de negócios pode ser considerado a principal ferramenta de gestão do empreendedor. Muito se fala a respeito deste documento nos dias atuais, mas poucos empreendedores sabem como elaborar um e por que o plano de negócios pode definir o sucesso ou fracasso de um negócio. Cabe lembrar que não se aplica apenas aos negócios em fase inicial de desenvolvimento,…

FACULDADE SUMARÉ PLANO DE ENSINO |Curso: (curso/habilitação) |Semestre Letivo / Turno: | |Ciências Contábeis |7º Semestre | |Disciplina: |Professor: Paulo Roberto Vidigal …

as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta. ( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados. ( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio. ( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados. ( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. ( ) É a ultima…