Plano De Negocio De Empresa Para Prestar Consultoria Em S

Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objectivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos factores produtivos (trabalho, terra e capital). Profissional que executa tarefas específicas em rotinas administrativas, financeiras e logísticas para a empresa a qual trabalha ou presta serviços. Uma história de sucesso pode ser escrita de diversas formas, mas…

Melhor Consultoria: Plano de Negócios BELÉM 2010 1 UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA Adrian Zacarias Silva de Oliveira D’ Melhor Consultoria: Plano de Negócios Plano de negócio apresentado à Universidade da Amazônia como requisito para a obtenção do título de especialista em Gestão Empresarial. Orientador: Gilberto Suzuki BELÉM 2010 2 UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA Adrian Zacarias Silva de Oliveira D’ Melhor Consultoria: Plano de Negócios Plano de…

......................5 1 - Descrição da Empresa.............................................................................6 2 - Produtos e Serviços...............................................................................11 3 - Análise da Estratégia.............................................................................13 4 - Plano de Marketing.................................................................................15 5 - Plano de Recursos Humanos.......................

Negócio Próprio ACRE (68) 223.2100 ALAGOAS (82) 216.1600 AMAPÁ (96) 214.1404 AMAZONAS (92) 622.1998 BAHIA (71) 320.4300 CEARÁ (85) 255.6600 DISTRITO FEDERAL (61) 362.1600 ESPIRITO SANTO (27) 331.5500 GOIAIS (62) 250.2000 A série NEGÓCIO PRÓPRIO reúne informações e orientações indispensáveis a pessoas que pretendem ser empreendedores de sucesso. DÚVIDAS OU SUGESTÕES, CONSULTE UMA DAS UNIDADES DO SEBRAE MARANHÃO (98) 216.6166 MATO GROSSO (65) 648.1222 MATO GROSSO DO SUL (67) 789.5555 MINAS

CONSULTORIA ORGANIZACIONAL: Inforfelix Informática LTDA Consuelo Oliveira Deborah Ireno Jordane Gonçalves Fabrina Moreira Luciana Rodrigues Ricardo Igor Talita Rufino Leonardo Francisco Dias RESUMO O projeto integrador multidisciplinar (PIM) tem o propósito de desenvolver as capacidades de análise através de consultoria realizada pelos universitários. O presente estudo trata-se do projeto de consultoria em uma empresa do segmento de informática, a Inforfelix Informática…

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO. EASY LIFE (Plano de Negócios) KAMILA CRISTINA LAUER THIAGO SEBASTIÃO BOMFIM REVELES Cuiabá – MT 2010 KAMILA CRISTINA LAUER THIAGO SEBASTIÃO BOMFIM REVELES EASY LIFE Plano de Negócios apresentado à disciplina

Multigestora de Negócios (SOP) nasceu em 2009 pelo empreendedorismo de um jovem gestor ao qual cerca de 1 ano mais tarde se associaram mais elementos. Guilherme Jesus, criou a SOP com o objectivo primordial de fazer algo mais pelas pequenas empresas, empresários em nome individual e indivíduos particulares, Desde sempre que o propósito da SOP foi o de crescer e fazer crescer de forma sustentável todos os seus clientes, bem como todos os parceiros que a ela se associam. O mundo está a…

LOPES DE MEDEIROS MARCO ANTONIO MAIORKI PAULO RICARDO MACHADO SILVINO KONIG VITOR SETI DE LIMA HISATOGO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE CONSULTORIA AMBIENTAL CANOINHAS 2014 ANA CARLA ROCHA MAGNO LOPES DE MEDEIROS MARCO ANTONIO MAIORKI PAULO RICARDO MACHADO SILVINO KONIG VITOR SETI DE LIMA HISATOGO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE CONSULTORIA AMBIENTAL Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota, na disciplina de Gestão de Projetos, do Curso de…

INTRODUÇÃO O Planejamento é um processo de pensar sobre alternativas e a ações do futuro para a empresa. O Planejamento Estratégico é uma maneira de formalizar as estratégias da empresa e seus processos. É a forma de conhecer seus pontos fontes e fracos, ameaças e oportunidades, incluindo a concorrência. CONTEXTUALIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Nome da organização: SANTAMALIA SAUDE S/A Ramo de atividade da organização: Saúde Missão da organização: Promover…

.....................................................................................3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA...............................................................3 2.1 OPORTUNIDADES DE MERCADO DETECTADAS......................................3 2.2 UM PANORAMA ATUAL DO MERCADO .................................................... .6 3 A MISSÃO DA EMPRESA ................................................................................7 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA.........