Plano De Negocio Clinica De Depilação

File: B:\Guia de Negócios\Salão de Beleza\Salão de Beleza.doc 4/03/2007, 20:22:42 Apresentação 04/03/2007, 20:22:42 SERVIÇO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE SERGIPE -SEBRAE/SEESTUDO DE ATIVIDADE EMPRESARIAL “SALÃO DE BELEZA” Aracaju – Sergipe Março/2004 ESTUDO DE ATIVIDADE EMPRESARIAL – SALÃO DE BELEZA Diretor Superintendente do SEBRAE Sergipe José de Oliveira Guimarães Diretor Emanoel Silveira Sobral Diretor Paulo do Eirado Dias Filho Gerente da Unidade de Estratégias e Diretrizes

pesquisa feita foi baseada nesse tema pelo fato de o grupo (composto só por mulheres) sempre se questionar do porque que gastamos tanto com a beleza. Na maioria das vezes, reclamamos que estamos sem dinheiro, porém, fazemos sempre a unha, cabelo, depilação, pagamos academia, entre outras coisas, sem pensar se esse dinheiro é realmente necessário, já que cada item desse tem como intuito nos manter bonita tanto para nós mesmas, quanto para os outros. A partir disso, fomos tentar descobrir…

devem ser seguidos para serem alcançados os objeivos e desafios estabelecidos. 1 ESTRATÉGIA COMPETITIVA As empresas precisam analisar sua posição em comparação com seus concorrentes. A partir desta comparação, podem escolher uma estratégia de negócio, com o objetivo de se destacar de seus concorrentes. Sem uma estratégia adequada, a empresa será apenas “mais uma empresa”, não tendo nenhum diferencial. A Figura 1 apresenta as quatro estratégicas genéricas que uma empresa pode adotar. …

aumento de novas tecnologia cosméticas e crescimento na área. Vários profissionais ligados à área de saúde estética foram beneficiados em 2010 por um plano de incentivo crido pelo governo federal para sua formalização. Além de elevar o profissional a um novo patamar no mercado, sair da informalidade pode trazer vantagens de investir ainda mais no seu negócio. Mas apenas sair da informalidade não basta. É preciso seguir regras e normas estipuladas pela Agência Nacional de Vigilância…

fácil acesso e com facilidade de estacionamento, a Clínica oferece aos seus clientes tecnologia de ponta e bom atendimento. Neste ambiente agradável existe todo o tratamento estético de uma equipe que se preocupa com o bem estar e que acompanha as novidades e tendências mundiais. A Clínica é coordenada pela médica, Dra Cintia Cunha responsável pelos tratamentos como toxina botulínica, preenchimentos, e também pelos tratamentos a laser que a clínica oferece. Além disso, tem-se também o…

Assinatura: ___________________________________________________________________ SANTOS 2013 RESUMO Este trabalho visa analisar a viabilidade de um empreendimento no setor de beleza em Santos- SP. Trata-se de um plano de negócio de um centro de estética para que seja possível verificar os prós e os contras. A Body Beauty contará com variados tipos de serviços de estética. Trazendo para o mercado um lugar onde o cliente encontre todo tipo de serviço deste…

SELEÇÃO DE PESSOAL ...........................................08/09 2.2. REMUNERAÇÃO – POLITICA DE CARGOS E SALÁRIOS..........................09/13 2.3. LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS .............................................13/15 2.4. PLANO DE AUDITORIA ANUAL........................................................................16 3. CONCLUSÃO ..................................................................................................16/17 4. BIBLIOGRAFIA ...................

laboratórios, clínicas de estética e salões de cabeleireiro. MERCADO CONSUMIDOR O perfil de consumo mudou significativamente e salões de beleza são frequentados por todos os tipos de consumidores, independentemente de sua classe social, idade e sexo. O público dos salões de beleza atingem todas as classes sociais (A, B, C, D e E), existem vários tipos de salões de acordo com renda de cada classe. Não são somente as mulheres que buscam tratamentos em salões de beleza e…

..................... 11 3.3. Os objetivos e Metas da empresa ................................................................... 11 3.4. Análise do ambiente interno e externo .......................................................... 12 4. PLANO DE MARKETING 4.1 Análise do Mercado ......................................................................................... 13 4.1.1. Análise da Indústria/Setor ..................................................................... 15 4.1.2.

convenções, escritórios virtuais, stands, quadras esportivas, estádios, ginásios, auditórios, casas de espetáculos, parques de diversões, canchas e congêneres, para realização de eventos ou negócios de qualquer natureza. 04.01 Medicina e biomedicina. 2,80 2,60 04.03 Hospitais, clínicas, laboratórios, sanatórios, manicômios, casas de saúde, pronto-socorros, ambulatórios e congêneres (Exceção dos serviços de laboratório referentes à análise de líquidos, tecidos…