Plano De Negocio Castelo Branco Sobre Embalagens

ANTILHAS GRÁFICA E EDITORA S/A SUMARIO I – A EMPRESA 4 1.1 Produtos 4 1.2 Serviços 4 1.3 Segmento 5 1.4 Serviços de Fornecimento Just In Time 5 1.5 JIT/FP 6 1.6 JIT/IS 6 1.7 Soluções integradas para embalagens 7 1.8 histórico 12 1.9 Principais clientes 14 1.10 Principais concorrentes 16 1.11 Principais Fornecedores 17 1.12 Canal de Distribuição 17 1.13 Maquinário/Ferramentas 17 1.14 Matérias Primas 18 1.15 organograma 20 II - AREA DE ATUAÇÃO 22 2.1.2 analise de…

fim, destacamos todos os membros do grupo, pelo empenho, força de vontade, disciplina, respeito e profissionalismo necessário para a conclusão desta pesquisa. RESUMO O presente trabalho aborda a identificação de uma oportunidade de negócio, pesquisas mercadológicas para a criação de um produto, identificação do público alvo de acordo com as suas necessidades, a busca por uma matéria-prima economicamente atrativa e que não agrida o meio-ambiente, a escolha estratégica de…

Centro Universitário de Brasília Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas – FASA Curso: Propaganda e Marketing Professor Orientador: Gabriel Castelo Branco Cristina Cortes da Rocha O Reposicionamento da Marca Caso Nova Schin Brasília 2006 PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com Cristina Cortes da Rocha O Reposicionamento da Marca Caso Nova Schin Monografia apresentada no Centro Universitário de Brasília – UniCEUB para obtenção da…

............9 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização.............................................9 1.3 Natureza e ramo de atuação................................................................................10 1.4 Informações sobre o porte da empresa................................................................11 1.5 Principais equipamentos......................................................................................11 1.6 Composição da força de trabalho.........

SUMÁRIO 1. Sumario executivo 2. O negócio 3. Descrição do negócio 4. Descrição de serviço 5. O Mercado 6. Localização 7. Competidores 8. Equipe Gerencial 9. Estrutura Funcional 10. Dados Financeiros 11. Fonte de Recursos Financeiros 12. Investimentos Necessários 13. Balanço Patrimonial 14. SWOT da Mude Bem 15. Fluxo de Caixa 16. Analise de Rentabilidade

à logística do Brasil para assim facilitar o transporte e retirando caminhões das rodovias, diminuindo o tráfego nas cidades e também a poluição. As pesquisas foram feitas através de referências bibliográficas: revistas, sites e visita a uma feira sobre trilhos. Os objetivos do nosso trabalho de conclusão do curso, é acabar com o monopólio das empresas, diminuírem o tráfego de caminhões nas marginais, rodovias e principais avenidas. Esse modal tem como diferencial, uma maior quantidade…

26 Figura 25 Empilhadeira GLP....................................................................... 27 Figura 26 Abertura e retirada do produto da caixa...................................... 30 Figura 27 Retirada do produto da embalagem............................................ 30 Figura 28 Colocação da etiqueta e alarme de segurança........................... 30 Figura 29 Processo de embala mento.........................................................…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO TECNÓLOGO DE GESTÃO EMPRESARIAL –2º Período Práticas Investigativas da Escola Superior de Gestão e Tecnologia I SUSTENTABILIDADE Marcia Oliveira Dilson Antônio Rio de janeiro, set 2012 DILSON ANTÔNIO MARCIA OLIVEIRA 2012100818

25% da empresa;  Pedro Huber – detentor de 25% da empresa. Localização No presente documento é feito o estudo de viabilidade financeira do empreendimento em 03 (três) diferentes bairros da cidade do Rio de Janeiro. Ao final deste Plano de Negócios, são realizadas considerações que auxiliarão os sócios a optarem pela melhor localização.  Opção 01: Leblon – zona sul da cidade do Rio de Janeiro;  Opção 02: Jacarepaguá – zona oeste da cidade do Rio de Janeiro;  …

cliente e consumidores. Desenvolver em até 2 anos um programa de qualidade para que os nossos consumidores tenham a máxima excelência no nosso serviço. Implantar em até 1 ano um plano de pós venda para que nos futuros clientes tenham a certeza que somos uma empresa que está sempre um passo a frente das outras Plano de Marketing em até 1 ano para impulsionar as vendas e dobrar nosso faturamento A integridade é a base de tudo o que fazemos. Isso significa fazer não apenas o que é…