Plano De Negocio Armazem

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS TAUBATÉ/SP 2013 Aldari R. de Siqueira RA 3876754944 Anelita B. Santos RA 5528980997 Felipe Tadeu Faria RA 3815650222 Josemir Ap. Souza RA 4311793800 Leandro Ap.B. Dias RA 4578915685 Professor tutor presencial: RUBENS Professor

Logística Atividade Avaliativa - ATPS Operações de Terminais e Armazéns Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Campinas / SP 2014 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Nome do tutor presencial: Sylmara Biasi Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da disciplina Operações de Terminais e Armazéns para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

vencendo a primeira licitação de um terminal de contêiner no Brasil, no T37. Em 1998 venceu a licitação do T35 e recentemente adquiriu o T33, tornando-se o operador de contêineres com o maior cais da América do Sul. Em evolução permanente, inaugurou um armazém para operações de carga soltas com capacidade de armazenagem de 4.870 pallets e área para segregação de cargas químicas. Além disso, possui os mais modernos equipamentos nos seus 7.600 m2 de área coberta. Juntamente com a Libra…

1-Introdução: O processo de distribuição de uma empresa é essencial para o empresário e para o cliente. O empresário visa segurança e economia, o cliente prefere uma entrega sem danos e eficaz. O atual ambiente de negócios exige operações logísticas mais rápidas e com menor custo, capazes de suportar estratégias de marketing, gerenciar redes de fornecedores e clientes, e viabilizar práticas como Just-in-time. Ao longo dos anos surgiu o Cross…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Operações de Terminais e Armazéns São Bernardo do Campo Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Operações de Terminais e Armazéns para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor EAD Marco Maia. São Bernardo do Campo /SP 2013 SUMÁRIO

tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. Fundada em 1969 por Antônio Luiz Seabra, hoje está presente no Brasil,Argentina, Chile, Colômbia, México, Peru, Venezuela e França, com planos de expansão para os Estados Unidos da América. O número de funcionários, chamado na empresa de "colaboradores", atingiu 5.919 em 2007,[ e o de consultoras estimado em 1,5 milhão. Que nem todos sabem é que a mesma começou com…

esforços em suas competências essenciais, ou melhor, nas atividades que mais provém retorno permitindo que a empresa canalize recursos em iniciativas que lhe deem alguma vantagem competitiva. Esta é uma decisão estratégica, pois deve contemplar um plano bem elaborado que busca considerar, vários critérios de seleção dos parceiros, o tipo de tecnologia utilizada pelo mesmo, tendências e análises de mercado, e que abrange uma reestruturação da empresa em torno das suas competências…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS-UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA DE GASTRONOMIA NATALHI TORRES COTTA DE MELLO PLANO DE NEGÓCIOS: ARMAZÉM E BISTRÔ DALHI São Leopoldo 2012  NATALHI TORRES COTTA DE MELLO PLANO DE NEGÓCIOS: ARMAZÉM E BISTRÔ DALHI Trabalho elaborado como requisito parcial para aprovação no PA5 – Gestão de A&B do curso superior de Tecnologia em Gastronomia na Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS. …

ENTRE CONCORRENTES ESTABELECIDOS 05 CLIENTES E CONSUMIDORES 06 FORNECEDORES 06 NOVOS ENTRANTES 07 PRODUTOS SUBSTITUTOS 07 PLANO DE AÇÃO08 ANÁLISE SWOT 09 OPORTUNIDADES E AMAEAÇAS 09 MATRIZ DE AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA 7S DA MCKINSEY 10 VISÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO DA OPÇÃO 10 MATRIZ BCG 11 MATRIZ GE/MCKINSEY 12 MATRIZ GE / MCKINSEY DE CLASSIFICAÇÃO DE NEGÓCIOS PARA OPERAÇÕES LOGISTICAS. 13 MIX MARKETING 14 ESTRATÉGIA ESCOLHIDA PELA GILLOG – MATRIZ BCG 16 O QUE É A MATRIZ…

Principais fornecedores e concorrentes 10 2.4 Planos de expansão ou de ganho de mercado 11 3. ESTRATÉGIA DE LOCALIZAÇÃO DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO 12 3.1 Utilização do sistema Cross Docking 13 3.2 Canal de distribuição 15 3.3 Recebimento de veículos para expedição e recebimento de mercadoria 17 3.4 Operações de recebimento 18 3.5 Operações de expedição 18 3.6 Operações de armazenagem 19 4. MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA NA GESTÃO DE NEGÓCIOS 20 4.1…