Plano De Negocio Academia Para Terceira Idade

Academia Força Vital • A Empresa • MIX de Marketing • Microambiente • Pesquisa • Matriz SWOT • Objetivos de Marketing • Objetivos de Comunicação A EMPRESA • A academia Força Vital foi fundada em 2002, unindo duas vontades da proprietária Elizabeth Chen – abrir um negócio próprio e cuidar da saúde das pessoas. • A academia conta com 9 ambientes, salas especializadas e quase 1200 m2 de área construída. • Localizada no bairro da Vila Mariana, é vista pelo público do bairro…

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS Emanoela Rodrigues Silva Flavia Barroso Anne Kelly Martins Beatriz Puebla PLANO DE NEGÓCIOS FORTALEZA 2012 SUMÁRIO TERMO DE CONFIDENCIALIDADE 3 RESUMO EXECUTIVO 5 MODELO DE NEGÓCIO 6 2.1 Caracterizações da empresa 6 2.2 Propósitos estratégicos 9 3.1 Apresentações dos produtos e serviços 10 3.2 Descrições do processo produtivo 11 12 Capítulo 4 – ANÁLISE DO MERCADO 12 4.1 Análise do ambiente externo 12 4.2 Análise

presente plano de negócio é mais um instrumento que, aliado à sua combatividade, habilidade e perseverança, poderá ser um marco para que possamos traça nossa rota de empreendedorismo, crescimento e mudança. Mudança que provoque melhoria na nossa vida pessoal e familiar, com reflexos sobre a atividade empresarial e a sociedade em que estamos inseridos. O mesmo visa à implantação, na cidade de Caicó/RN, de uma academia de musculação, ginástica e hidroginástica com foco na terceira idade,…

ACADÊMIA DE ESPORTES – TERCEIRA IDADE PAULO BECKER DEBORA STEIN SÃO PAULO 2012 Sumário Índice Introdução.................................................................................................................. 1a Etapa: Planejamento................................................................................................... 1.1 Sumário Executivo.....................................................................................

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA – UNIANCHIETA FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS, CIÊNCIAS CONTABEIS E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. PLANO DE NEGOCIO – DESPERTAR ACADEMIA LTDA Trabalho realizado à disciplina de Teoria Geral da Administração, elaborado pelos alunos do grupo 1 da turma do 2º Semestre A do curso de Ciências Contábeis, sob a orientação do Prof. Milton. JUNDIAI – SP Dezembro/2009 1 2 Integrantes: Abisai dos Santos Silva Bruna Salú Miranda…

Sumário Executivo Este sumário executivo apresenta o plano de negócios para a Academia Vida Ativa. Procura-se demonstrar todo o diferencial que a academia pretende exercer sobre seus clientes. Ao contrario de seus concorrentes que só se preocupam com a estética, a Vida Ativa irá atender exclusivamente pessoas da terceira idade, visando uma melhoria na qualidade de vida, saúde e prevenção de doenças que atingem muito o pessoal da terceira idade. A empresa irá se localizar em…

[pic] PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho: Plano de Negócios Professora: Sandra Dias Alunos: Arionaldo Alves…

1. INTRODUÇÃO O plano de negócios é um documento formal, em que reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser. Reúnem dados sobre o público alvo, sobre os produtos e serviços oferecidos, valores dos serviços, despesas, as receitas dos concorrentes, as projeções de custos, da receita e do capital de giro, em quanto tempo o valor investido será recuperado, propõe preços para os produtos e serviços de acordo com o mercado e a necessidade financeira da…

ACADEMIA FEMININA BELA FORMA AV. ANASTACIO BRAGA, S PLANO DE NEGÓCIO DA ACADEMIA FEMININA BELLA FORMA NA CIDADE DE ITAPIPOCA – CE. 1. Sumário executivo Este é um plano de negócio de Uma academia exclusiva para o publico feminino, com atividades específicas para este publico como: Aeróbica, Dança, Pilats, Hidroginástica Hidroaérea, Massagens –Drenagens - Relaxantes, Natação, Aerofitinss, Lutas, Atividades para a 3º idade com acompanhamento especifico, atividades para gestantes e…

FACULDADE ANHANGUERA MBA EM ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS QUALITY LIFE Viva melhor na melhor idade SUMÁRIO 1. EMPRESA – ACADEMIA BODY & FITNESS 3 1.1. Missão 3 1.2. Visão 3 1.3. Valores 3 1.4. Estrutura 3 1.5. Atividades 4 1.6. Análise SWOT 5 2. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (TAP) 6 2.1. Justificativa 6 2.2. Objetivo 6 2.3. Benefícios 7 3. ESCOPO DO PROJETO 9 3.1. Visão geral do escopo 9 3.2. Serviços que não serão ofertados aos