Plano De Negocio Academia Marketing

Academia de Ginástica Apresentação do Negócio Com o aumento da expectativa de vida das pessoas e da competição no mercado de trabalho, a sociedade contemporânea demonstra uma preocupação muito maior com a beleza (estética), saúde e qualidade de vida do que há alguns anos atrás. Associada à melhoria da qualidade de vida, diminuição do estresse e à boa saúde, a ginástica praticada no ambiente alegre das academias tem se transformado num hábito comum do mundo moderno. Hoje,…

| | | |Desafio de marketing | |GESTÃO DE MARKETING | |Prof. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA. Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Marketing Beatriz Rodrigues Perosi – RA 4975927258 Daiane Zatarin de Araújo – RA 4939932778 Julio José Afonso Vinhas – RA 4916917039 Márcia Cristina Ferreira – RA 1299931787 Maria Elisa Soares de Barros Rodrigues – RA 4975927284 Paulo José Cadorin – RA 4980936843 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVIOSIONADA: EMPREENDEDORISMO Professor M.E. Jefferson Dias

PLANO DE NEGÓCIO Sport Center Nomes: Dayane Pereira Daliane Alípio Erika Moura Milene Cristine Nathalia Guarnieri Nathalia Nascimento Nicoly Stephany Rogerio Fortunato São Paulo 2012 APRESENTAÇÃO Aos Srs. (a) Investidores (as), Devido à economia do país e a uma análise profunda de mercado, o setor Fitness está crescendo e se diversificando no Brasil, ficando atrás somente dos Estados Unidos. Em Janeiro de 2012, a proposta da Sport Center Academia surge

Outubro, Fortaleza 2014 Plano de Negócios O plano de negócio está sendo criado para se ter uma melhor ideia de como abrir um negócio. Observando que a sociedade está muito preocupada com a saúde corporal estamos investindo em uma academia de musculação. Apresentação Pensando na melhoria da qualidade de vida da sociedade iniciamos uma academia de musculação focada no público que tem o interesse na melhora do condicionamento físico. Hoje a Strong Academia, dá os seus…

estratégias de marketing que diferenciam os serviços prestados, assim podemos perceber e analisar cuidadosamente as estratégias adotadas nos artigos pelas empresas 3R e uma academia da cidade de Florianópolis – SC. 1. INTRODUÇÃO Analisando o artigo científico que trata de uma estratégia para a retenção de clientes de uma academia em Florianópolis, que possui 3.000 alunos, podemos perceber que a principal estratégia utilizada pela empresa é o…

Academia Pink Canoas – Rio Grande do Sul Academia Pink Academia Pink Guilherme Giani Gerente operacional Canoas – Rio Grande do Sul Rafael Bittencourt Gerente administrativo/financeiro Canoas – Rio Grande do Sul Sumário 1. Sumário executivo 3 2. Conceito do Negócio 3 2.1. O Negócio 3 2.2. O Produto 4 3. Equipe de Gestão 4 4. Mercado e Competidores 5 4.1. Análise Setorial 5 4.2. Público alvo 8 4.3. Necessidades do Cliente 10 4.4. Benefícios do Produto 10 4.5.…

UNIDADE: ALBERTO BINS ANA DORNELES LUCAS OLIVEIRA PRISCILA TUANE THIELY DE OLIVEIRA VALDIR KOBILINSKI VERIDIANA WEBER PLANO DE NEGÓCIOS FAMILY FITNESS PORTO ALEGRE, OUTUBRO DE 2014. ESCOLAS E FACULDADES QI CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DISICIPLINA: PROJETO DE CONCLUSÃO PROFESSOR (A) TITULAR: ZENI PEREIRA TUTOR: ALEXSANDRO RODRIGUES PLANO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO FAMILY FITNESS Trabalho da disciplina de Projeto de Conclusão de Curso,…

DE PROJETO: Plano de negócio para implantação de uma academia de ginástica na Ponta Verde - Maceió Nome do Tutor Presencial: Pamella Cardoso Nunes de Mendonça Nome do Tutor Virtual: Marcia Elizabeth Martins Nome do Orientador: Júlio C. E. de Abreu NCA – Núcleo de Cultura Avançada LTDA Maceió - Alagoas 2011/4 SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Descrição da oportunidade 5 3.Objetivos 6 4.Justificativa 6 5.Apresentação do negócio 7 …

.....6 Flytour Operadora ......................................................................................................7 EDO Representações ................................................................................................7 Academia de ensino – Gestão do conhecimento ......................................................7 Estratégias .................................................................................................................8 Política de…