Plano De Negocio Abrir Uma Loja De Vestuario

portfólio: HERING, HERING KIDS, PUC, DZARM e HERING FOR YOU. Lançam seis coleções anuais e atendem as necessidades e desejos de todos os brasileiros, com uma admirável capilaridade de pontos de venda e diversidade de produtos. Está presente também, com lojas, no Uruguai, Paraguai, Venezuela e Bolívia, além de exportar para outros países. Para atender o seu público consumidor, a companhia evoluiu no formato de produção e hoje tem sua fabricação própria, porém, com terceirização de…

Vestuário E-commerce de moda, uma análise de mercado Relatório de Inteligência Sintético - março 2013 Resumo Executivo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Santa Catarina O e-commerce de moda no Brasil é um mercado em construção, porém com bom desempenho e perspectivas, consequência da evolução de outros negócios virtuais que já estão estabelecidos há mais tempo. Com entrada e desenvolvimento retardado, em virtude da cultura de prova e da desconfiança do consumidor brasileiro,

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS EM TAMANHOS PLUS SIZE NA CIDADE DE PORTO ALEGRE/RS Gravataí - RS 2012/2 ALINE DE OLIVEIRA ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS EM TAMANHOS PLUS SIZE NA CIDADE DE PORTO ALEGRE/RS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para a Disciplina: Plano de Negócio, do Curso de Administração – EAD da Universidade Luterana

RESUMO Este plano de negocio visa à criação de um ateliê de costura especializado em roupas de festas, como casamentos e formaturas, localizado na Av. Rebouças, no bairro Jd. Paulista – São Paulo – SP. O plano de negocio aborda também a contextualização do tema, o atendimento personalizado com web site e em domicilio como diferencial em vestuários festivos, bem como a identificação e a proposta da empresa, potenciais clientes, concorrentes, fornecedores, matérias-primas e estudo de mercado

semi-novos e locação de acessórios de moda feminina, proporcionando segurança, conforto, economia aos clientes e menores impactos ambientais. VALORES Nossas decisões e ações são pautadas por valores éticos e obedecem aos seguintes princípios de negócios que também orientam nosso Código de Conduta: Integridade; Foco no cliente; Valorização de nossos empregados; Responsabilidade com aspectos sociais e ambientais; Honestidade; Transparência; Foco no alcance dos objetivos e Difusão da…

1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 5 1.1 CONCEITO DO NEGÓCIO 5 1.2 VISÃO 6 1.3 MISSÃO 6 1.4 VALORES 6 1.5 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 7 1.6 EXIGÊNCIAS LEGAIS PARA O FUNCIONAMENTO 7 1.7 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 7 2 ESTUDO DE MERCADO 8 2.1 ANALISE DAS TENDÊNCIAS DO SEGMENTO 8 2.2 FORNECEDORES 9 2.3 CONCORRENTES 10 2.4 CLIENTES POTENCIAIS 10 2.5 SUBSTITUTOS 11 2.6 COMPLEMENTADORES 12 2.7 BARREIRAS DE ENTRADA 13 2.8 BARREIRAS DE SAÍDA 13 3 PLANO DE MARKETING 13 3.1 ANÁLISE SWOT…

Natal/RN Junho 2012 Sumário 1.Introdução...............................................................................................................................4 2. Plano de Negócios .................................................................................................................5 2.1 Plano de Execução..............................................................................................................12 4. Considerações Finais…

.............................................................. 13 4 - COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL .............................................................14 4.1 - A comunicação empresarial é fundamental no âmbito interno para tornar comuns os planos, metas e objetivos ....................................................................... 14 4.2 - Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização.......................................................................

.......................................................02 4. Ameaças e Oportunidades...................................................................................03 5. Plano de Marketing..............................................................................................04 6. Plano Operacional e Organizacional...................................................................04 7. Estratégias de Crescimento....................................................

........ 4 2. Planos de crédito para MPE’s.......................................................................................................... 5 2.1 Planos de crédito de agências publicas........................................................................................ 5 2.2 Planos de crédito de Bancos Privados ......................................................................................... 8 3. Indicadores econômicos que impactam no negocio....................